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網(wǎng)絡(luò)電影也應(yīng)走精品道路
2017年5月愛奇藝網(wǎng)絡(luò)大電影總票房榜顯示,《降龍大師》以1138萬元奪得冠軍。今年前5個月共有4部“網(wǎng)大”實現(xiàn)票房分賬超千萬元。與去年同期只有1部“網(wǎng)大”票房分賬過千萬元的情況相比,數(shù)量大幅提升。預(yù)計今年年底,單部作品分賬金額最高可突破3000萬元——這一量級的分賬回報可等同于過億票房的院線電影。
從2014年概念被提出、各大視頻網(wǎng)站紛紛進(jìn)駐市場至今的三年間,“網(wǎng)大”經(jīng)歷了從起步到爆發(fā)的快速成長過程。2013年,全網(wǎng)“網(wǎng)大”數(shù)量僅為39部;2016年影片數(shù)量飆升,截至11月底達(dá)3303部。市場迅速爆發(fā)、資本狂熱逐利,隨之而來的卻是因野蠻生長而產(chǎn)生的諸多問題,“網(wǎng)大”市場不得不走上“先污染,后治理”的道路。
首先,視頻網(wǎng)站的前臺數(shù)據(jù)虛高,作假成本偏低。由于“網(wǎng)大”在市場初建階段缺乏相對規(guī)范的管理措施,導(dǎo)致用于評判影片熱度和收益的播放量出現(xiàn)注水情況,用于評價影片口碑的打分和評論也存在水軍參與、混淆視聽的現(xiàn)象。針對這種情況,愛奇藝2016年年底首次公布“網(wǎng)大”在線票房的分賬金額,成為業(yè)界標(biāo)志事件。作為數(shù)據(jù)透明化的開端,“網(wǎng)大”行業(yè)的神秘“面紗”被揭開一角,為市場填補了一個缺失已久的,真正具有參考意義的評價指標(biāo)。業(yè)內(nèi)人士據(jù)此能分析哪些類型的“網(wǎng)大”收益率更高、哪種發(fā)行方式能賺得更多的分賬,等等。此前只能依靠經(jīng)驗和感覺選擇項目的投資人,也可用真實票房分辨優(yōu)質(zhì)影片,發(fā)掘有潛力的“網(wǎng)大”團(tuán)隊,打造真正受觀眾歡迎的高收益影片。如果能按這個態(tài)勢發(fā)展下去,市場泡沫將不攻自破,部分影片假熱度低收益的謊言將被拆穿,提高熱度和口碑只剩下一種途徑,即“用實力說話”。
其次,蹭熱度現(xiàn)象泛濫,“網(wǎng)大”質(zhì)量仍待提高。“網(wǎng)大”興起之初,從業(yè)者中不乏從事婚紗攝影、后期制作之類藝術(shù)水平較低的非專業(yè)人士,導(dǎo)致“網(wǎng)大”質(zhì)量低下。一些人用“極致的粗糙”打造所謂“網(wǎng)感”,初期作品多以軟色情和驚悚暴力吸引眼球,近兩年又新添了僵尸鬼怪等敏感題材,給行業(yè)招來質(zhì)疑之聲。2016年11月,60多部“網(wǎng)大”遭遇下架,這一事件震動了整個行業(yè)??梢?,即便是區(qū)別于傳統(tǒng)院線電影,更崇尚追求個性的“網(wǎng)大”,也仍屬藝術(shù)作品范疇,任何試圖沖擊道德底線和社會主流價值的行為都會受到觀眾抵制,被市場拋棄,受到相關(guān)政策法規(guī)懲治。
2015年搭院線電影《道士下山》順風(fēng)車的“網(wǎng)大”《道士出山》以28萬元成本獲得超過20倍分賬后,“網(wǎng)大”市場出現(xiàn)了一股搭I(lǐng)P便車蹭熱度的潮流。“網(wǎng)大”《美人魚湯》《神秘人魚》等蹭的是院線電影《美人魚》的熱度;蹭院線電影《捉妖記》熱度的有“網(wǎng)大”《捉妖濟(jì)》(3部)《捉妖者聯(lián)盟》(2部)等;更有甚者,導(dǎo)演馮小剛的《我不是潘金蓮》還未上映,《我是潘金蓮》《潘金蓮就是我》等“網(wǎng)大”就登上了視頻網(wǎng)站的熱搜。許多制片方只顧投機取巧,趕工追話題,根本沒工夫沉下心來創(chuàng)作,導(dǎo)致粗糙劣質(zhì)作品泛濫。久而久之,觀眾對毫無創(chuàng)意的套路之作也失去了新鮮感,產(chǎn)生厭惡心理。目前平均一部“網(wǎng)大”成本約100萬元,以5%的平均有效點擊轉(zhuǎn)換率來計算,若要收回成本,至少得保證2000萬以上的前臺點擊量。而在蹭IP的“網(wǎng)大”中,僅有少數(shù)影片的點擊量突破2000萬。據(jù)估算,2015年尚有60%的蹭IP“網(wǎng)大”收回成本;到2016年,這類“網(wǎng)大”收回成本的概率微乎其微。市場已發(fā)出警報,眾多片方卻未意識到問題的嚴(yán)重性,仍前仆后繼,往蹭IP的“大坑”中跳,讓人為他們捏一把汗。
針對這些現(xiàn)象,有關(guān)部門著手加大監(jiān)管力度的同時,各視頻網(wǎng)站也開始嚴(yán)格把控自我審查,相繼提出審片標(biāo)準(zhǔn)和價值觀說明。例如,愛奇藝倡導(dǎo)“青春、陽光、正能量、合家歡的影片價值觀導(dǎo)向”,搜狐視頻提出“網(wǎng)大”審核“七把控”……在各方努力下,一些有問題的題材內(nèi)容將在宣發(fā)上線前被清理出去,浩浩蕩蕩的山寨大軍或退出歷史舞臺。
綜上所述,“網(wǎng)大”的生產(chǎn)創(chuàng)作應(yīng)該以多出精品為目標(biāo)。尤其是在當(dāng)下市場因迅速膨脹而步入瓶頸期的時候,走精品化路線有利于凈化市場,重新樹立大眾對“網(wǎng)大”的信心。除了公布真實票房、提高數(shù)據(jù)透明度為市場數(shù)據(jù)脫水,通過規(guī)范管理影片題材、凈化內(nèi)容外,“網(wǎng)大”的精品化道路還可通過優(yōu)化分賬模式鼓勵優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作、壓縮付費周期加快市場更新?lián)Q代等方式實現(xiàn)。待市場洗牌過后,行業(yè)拐點就會到來。屆時,“網(wǎng)大”將成為一種具有中國特色的成熟藝術(shù)形式,進(jìn)行更多院線電影因受商業(yè)因素制約而完成不了的個性化創(chuàng)作和藝術(shù)表達(dá)。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:網(wǎng)大 市場 電影