新華社記者 屠國璽

闕衛(wèi)平是個“裁縫”，但他要量尺劃線進(jìn)行裁剪的，不是在柔軟的布匹上，而是在一塊塊堅硬的鋼板上。過去30多年，闕衛(wèi)平用高超的技術(shù)和十足的耐心創(chuàng)造了一個奇跡，沒有劃錯一道線。

闕衛(wèi)平是甘肅省蘭石集團有限公司冷作工首席操作師。從1981年技校畢業(yè)進(jìn)入蘭石集團工作，闕衛(wèi)平一直從事冷作劃線。

在蘭石集團的車間里，記者看到，一個機械原件，有近百個附件，需要人工畫出數(shù)百條切割和焊接線。闕衛(wèi)平說，如果其中出錯，不僅浪費材料，更存在巨大安全隱患，可以說是“一線之差，全盤皆輸”。

干了30多年，闕衛(wèi)平先后參與完成了500余臺加氫反應(yīng)器、四合一連續(xù)重整反應(yīng)器、螺紋鎖緊環(huán)式換熱器等國內(nèi)重大型石化裝備產(chǎn)品的劃線、下料工作，產(chǎn)品主體合格率達(dá)100%。

奇跡，是通過日復(fù)一日的鉆研和創(chuàng)新實現(xiàn)的。他說自己“把每一個工件當(dāng)作藝術(shù)品來對待，把一件事重復(fù)成千上萬遍”。

上世紀(jì)80年代，為了提高劃線準(zhǔn)確率，通常的做法是拿鐵皮先做個一比一的模型樣板。但闕衛(wèi)平經(jīng)過仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)，可以通過嚴(yán)格計算達(dá)到100%的準(zhǔn)確率，于是就大膽嘗試去掉鐵皮樣板步驟，成功后，人力、物力和工期都省了一大半。

更讓業(yè)內(nèi)贊嘆的是他發(fā)明的“U型管五點定位法”。U型管是機械行業(yè)中最常用的連接件之一。在傳統(tǒng)的工藝?yán)?，一個彎管的焊接，都是采用三個焊縫連接的方式，但這種工法存在管頭誤差大的難題。經(jīng)過數(shù)年的琢磨和計算后，闕衛(wèi)平提出通過五點定位的方法，把三道焊縫改成兩道焊縫，工期縮短了一半，節(jié)約了大量成本和工時。

蘭石集團進(jìn)行過統(tǒng)計，經(jīng)闕衛(wèi)平設(shè)計的下料方案，板材利用率達(dá)到95%，為公司年節(jié)約鋼材30余噸，節(jié)約材料成本以百萬元計。

盡管已經(jīng)擁有全國勞動模范、國家級技能大師、甘肅省首屆“隴原工匠”等諸多榮譽，但闕衛(wèi)平仍然堅持工作在一線。今年，闕衛(wèi)平又有了一項新改進(jìn)，他嘗試把紅外線儀應(yīng)用到冷作劃線當(dāng)中，改變了傳統(tǒng)“放地樣”的工法，在一些小型零部件的劃線過程中，工時只需要原來的三分之一。

闕衛(wèi)平說：“我熱愛和喜歡這份工作，我愿意每天都花時間去研究?！笔煜に耐赂嬖V記者，“闕衛(wèi)平和大家聊天，不出三句話就會說到工法上去?！?/span>

現(xiàn)在，蘭石集團為闕衛(wèi)平設(shè)立了“技能大師工作室”，這個工作室除了進(jìn)行專項技術(shù)創(chuàng)新之外，更重要的就是方便他“帶徒弟”。過去5年里，他通過“培、練、賽”和“傳、幫、帶”培養(yǎng)了數(shù)百名青年員工，有的成了獨當(dāng)一面的技術(shù)能手。

在工廠里，闕衛(wèi)平有多種稱呼，有人稱他為“主任”，也有人叫他“大師”，但他最喜歡的稱呼是“師傅”。他說，他將把自己掌握的關(guān)鍵技術(shù)和技藝經(jīng)驗傳授給年輕人，“師道傳承，毫無保留”。

“我們國家正在從制造大國向制造強國邁進(jìn)，但高水平的技工仍然不夠?！标I衛(wèi)平說，他希望能通過自己的努力，幫助更多年輕人培養(yǎng)“精益求精、追求卓越”的工匠精神。