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職場(chǎng)精英熱衷再學(xué)習(xí) 八成企業(yè)愿為其買單
中新網(wǎng)7月25日電 學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說(shuō)乎?學(xué)習(xí)是中國(guó)人的文化內(nèi)核,它絕不局限在學(xué)生時(shí)代,邁入職場(chǎng)后,面對(duì)層出不窮的時(shí)代變化,只有保持順勢(shì)而為持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài),才能更好地迎接挑戰(zhàn)和壓力。不同行業(yè)的職場(chǎng)精英如何看待職場(chǎng)再學(xué)習(xí)?不同的企業(yè)如何對(duì)待員工再學(xué)習(xí)?前程無(wú)憂旗下精英職業(yè)發(fā)展平臺(tái)——無(wú)憂精英網(wǎng)近日開展了“職場(chǎng)再學(xué)習(xí)調(diào)查”,本次調(diào)查共有7432名職場(chǎng)精英(工作2年以上,年薪10萬(wàn)以上)參與,其中,高層管理人員占10.6%、中層管理人員占50.6%、專業(yè)技術(shù)人員占31.8%,普通職員占7%。
職場(chǎng)精英的再學(xué)習(xí)方式包括:專業(yè)技能證書考試(計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等)、職業(yè)資格證書考試(注冊(cè)會(huì)計(jì)師、心理咨詢師等)、線上/線下的培訓(xùn)課程(管理技能、Office實(shí)用操作等)、閱讀、在職學(xué)歷教育(MBA、在職碩士/博士等)等。對(duì)于不同的年齡層,職場(chǎng)再學(xué)習(xí)的比例相差較為明顯,最為突出的是而立之年的職場(chǎng)人士(26-35歲),除了在職學(xué)歷教育之外,所有的再學(xué)習(xí)選項(xiàng)比例都高出其它年齡段,專業(yè)技能證書考試占比更是超過(guò)5成,26-35歲正是職場(chǎng)精英的中堅(jiān)力量,職場(chǎng)再學(xué)習(xí)承載的既是壓力也是機(jī)會(huì)。
有轉(zhuǎn)行計(jì)劃成為職場(chǎng)再學(xué)習(xí)的首要原因,占43.7%,時(shí)代的變化反映到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)上往往是業(yè)務(wù)模式的變化,舊的行業(yè)秩序被挑戰(zhàn),新的行業(yè)對(duì)于員工能力不斷提出新要求,永遠(yuǎn)保持再學(xué)習(xí)的心態(tài)和行動(dòng),快速找到新的能力坐標(biāo)才是職場(chǎng)生存的永恒法則。有4成以上的人為了充實(shí)生活/提升質(zhì)量和習(xí)慣性而學(xué)習(xí),還有超3成的人純粹為興趣愛好(諸如PS、H5制作、英語(yǔ)等)而學(xué)習(xí),個(gè)人意識(shí)覺醒的年代終于讓“學(xué)以致用”和“學(xué)而有趣”開始平分秋色。為了提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而選擇再學(xué)習(xí)的比例不足兩成,為了滿足興趣、樂(lè)趣而學(xué)習(xí)成為不可抵擋的時(shí)代潮流,同時(shí)也給企業(yè)的員工再學(xué)習(xí)計(jì)劃提出了新課題。
75. 1%的職場(chǎng)精英選擇自己所在企業(yè)會(huì)為員工提供職場(chǎng)再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。其中,超8成(84.4%)的企業(yè)對(duì)再學(xué)習(xí)給予費(fèi)用補(bǔ)貼,最普遍的是補(bǔ)貼50%及以上的費(fèi)用,近一半(49.1%)。其次為補(bǔ)貼20%-50%的費(fèi)用,全包的也達(dá)到了21.1%,可以看出,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才的培訓(xùn)變得越來(lái)越重視,這符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。
在提供再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的企業(yè)中,超6成會(huì)為員工提供線上/線下的培訓(xùn)機(jī)會(huì),包括海外學(xué)習(xí)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)等。超半數(shù)(51.2%)會(huì)提供在讀碩/博士高校名額,其次是組織員工學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等專業(yè)技能,占50.4%。提供考取職業(yè)資格證書的企業(yè)占比很小,僅2成,不到其他的一半,這跟崗位性質(zhì)和要求有關(guān),必須要考取職業(yè)資格證的崗位并不常見。
然而,企業(yè)是有所考量的,最普遍的是僅給高層管理人員提供再學(xué)習(xí)的支持,占40.4%,隨后是僅提供給專業(yè)技術(shù)人員,占30.5%。面向所有員工的企業(yè)并不常見,僅占21.8%,還有少部分(7.2%)的企業(yè)實(shí)行選拔制,為優(yōu)秀的員工提供機(jī)會(huì)。這種現(xiàn)象也側(cè)面反應(yīng)了”越努力越幸運(yùn)”這句話。
2017年截至目前,半年來(lái)職場(chǎng)精英個(gè)人在職場(chǎng)再學(xué)習(xí)上的花費(fèi)較為可觀。只有3.7%的精英表示沒(méi)花過(guò)錢,主要是企業(yè)提供免費(fèi)再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),自己額外沒(méi)有消費(fèi)。占比最大的花費(fèi)是500-2000元,達(dá)41.1%。花了5000元以上進(jìn)行再學(xué)習(xí)的精英為9.5%,比如某些職業(yè)資格證書考試、在職碩/博士很花錢,不過(guò)這并不普遍。
對(duì)比不同年薪層次的人群,職場(chǎng)再學(xué)習(xí)的花費(fèi)差距較為顯著。年薪30萬(wàn)以上的精英,這半年花費(fèi)在5000元以上的比例是其他各年薪區(qū)間的4-5倍,達(dá)32.8%,也是平均比例的3.5倍。所謂經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,在職場(chǎng)再學(xué)習(xí)方面也不例外。
超半數(shù)(50.3%)的職場(chǎng)精英表示把職場(chǎng)再學(xué)習(xí)堅(jiān)持到底,不僅獲得新知識(shí)和能力,而且花了錢并不希望浪費(fèi)。然而,半途而廢的人也不在少數(shù),達(dá)到36.9%,一是職場(chǎng)再學(xué)習(xí)沒(méi)有強(qiáng)制性,二是社會(huì)誘惑太大,半途而廢這種事情屢見不鮮。甚至有12.8%表示自己從未開始學(xué)習(xí),即使花了錢也沒(méi)能迫使自己學(xué)習(xí),只圖一個(gè)心里安慰。
在對(duì)職場(chǎng)再學(xué)習(xí)的態(tài)度方面,精英們并沒(méi)有呈現(xiàn)一邊倒的趨勢(shì)。支持的相對(duì)較多,為55.1%,他們認(rèn)為再學(xué)習(xí)非常有必要,無(wú)論生活還是工作,對(duì)自己都有利。然而,反對(duì)的精英也達(dá)到30.1%,認(rèn)為完全沒(méi)必要,浪費(fèi)時(shí)間和金錢,并沒(méi)有好的結(jié)果。少數(shù)人認(rèn)為是否支持要根據(jù)崗位來(lái)定,有些崗位確實(shí)有必要。
值得一提的是,各行業(yè)職場(chǎng)精英對(duì)職場(chǎng)再學(xué)習(xí)的積極性差異較大,尤其是互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè),比各個(gè)再學(xué)習(xí)方式的平均值(31.9%)均超出10個(gè)百分點(diǎn),這與互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)變化快、發(fā)展迅速密切相關(guān)。以下是高出平均水平的6個(gè)行業(yè)排行:
無(wú)憂精英網(wǎng)首席職業(yè)顧問(wèn)趙爭(zhēng)女士指出:作為職場(chǎng)精英,不論是為了滿足工作需求,還是探索自我和生活更多的可能性,職場(chǎng)再學(xué)習(xí)與我們的工作生活都息息相關(guān)。保持學(xué)習(xí)慣性,活到老學(xué)到老,讓自己時(shí)刻保持對(duì)社會(huì)、生活、職場(chǎng)的敏銳頭腦,有助于自身的成長(zhǎng)與發(fā)展。而作為企業(yè)方,適應(yīng)時(shí)代人心的變化,調(diào)整企業(yè)對(duì)于員工再學(xué)習(xí)的方式和手段,以靈活、走心的安排來(lái)吸引和保留人才,提高員工的戰(zhàn)斗力,才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。
編輯:梁霄
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