只需繳納99元押金，便可免費(fèi)把書籍從書店帶回家；10天內(nèi)歸還可享免費(fèi)借閱，押金隨時(shí)退還；3個(gè)月內(nèi)讀完12本可享返還押金的8％作為“閱讀獎(jiǎng)學(xué)金”……有著“最美書店”“O2O智慧書城”之稱的合肥三孝口書店連日來走紅網(wǎng)絡(luò)。日前，這家安徽新華發(fā)行集團(tuán)旗下的“網(wǎng)紅”書店又以“共享書店”的身份正式亮相。

“共享書店”是推進(jìn)全民閱讀的一種有益嘗試，能夠?qū)⒆x者與書店更緊密聯(lián)系在一起，讓讀者與書店兩者間的黏性大大增強(qiáng)。在高頻率的借閱、歸還互動(dòng)中，無論是在品牌塑造還是經(jīng)濟(jì)收益上，書店都會(huì)有更大的發(fā)展空間。

當(dāng)然，“共享書店”也面臨著現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。雖然書店自身能確保圖書來源，但大量的閱讀人群也會(huì)給圖書造成損耗，如何最大限度減少這個(gè)問題帶來的困擾，是“共享書店”發(fā)展過程中不容忽視的問題。

“共享書店”需要共同呵護(hù)。共享經(jīng)濟(jì)建立在誠(chéng)信基礎(chǔ)之上，需要大家一起提升文明素質(zhì)，在共擔(dān)文明的基礎(chǔ)上分享資源。當(dāng)然，書店也要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，推進(jìn)“共享書店”長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。比如，建立讀者誠(chéng)信監(jiān)督體系，將圖書資源的使用情況與個(gè)人信用掛鉤；在依托原有圖書資源的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，將資源充分利用起來，增加書店成長(zhǎng)的活力。（原文來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：袁 浩）