近期，一張“動(dòng)畫片鄙視鏈”圖在網(wǎng)上熱傳，圖片上金字塔尖是“探險(xiǎn)活寶”“開心漢堡店”“倒霉熊”等最新、最流行，還沒有中文配音版的各種英文原版動(dòng)畫片，然后是“迪士尼”“海綿寶寶”“托馬斯小火車”等從歐美日韓引進(jìn)的動(dòng)畫片，最底端的是“喜羊羊”“熊出沒”“豬豬俠”等國產(chǎn)動(dòng)畫片。

用“受鄙視”形容國產(chǎn)動(dòng)畫片，多少有點(diǎn)偏激和武斷，票房數(shù)據(jù)就能對以上結(jié)論“打臉”。“喜羊羊”系列電影的票房超過7億元，衍生品市場規(guī)模超過60億元。與國外動(dòng)畫片相比，“喜羊羊”一度是中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的長臉之作。2009年上映的《喜羊羊1》最終票房9000萬元，僅比當(dāng)年動(dòng)畫電影票房冠軍《飛屋環(huán)游記》少了500萬元，而當(dāng)年上映的美國動(dòng)畫大片《馬達(dá)加斯加2》的票房還不到《喜羊羊1》的一半。

但是，國產(chǎn)動(dòng)畫片近年來的確出現(xiàn)頹勢。“喜羊羊”風(fēng)光不再，其第7部電影的票房僅1000多萬元，并且已有兩年多沒有推出大電影。時(shí)下熱映的“小黃人”——《神偷奶爸3》首周票房破4億元，突破由《功夫熊貓3》創(chuàng)造的3.39億元?jiǎng)赢嬈字芷狈考o(jì)錄，而這兩部系列動(dòng)畫片都是從國外引進(jìn)的。

低齡兒童的精準(zhǔn)用戶定位曾是國產(chǎn)動(dòng)畫片取得成功的法寶，但是現(xiàn)在，保守和封閉的定位可能讓國產(chǎn)動(dòng)畫片失去市場。

盡管動(dòng)畫片的主要受眾是兒童，但家長對動(dòng)畫片觀看擁有毋庸置疑的影響力。如今，“85后”逐漸成為新生代家長的主體。他們普遍接受過完善的高等教育，一些人還有海外學(xué)習(xí)和生活的經(jīng)歷，對子女的啟蒙教育有自己的理解和要求。進(jìn)口的動(dòng)畫片，無論在敘事風(fēng)格還是在表現(xiàn)手法上，都更接近他們的審美標(biāo)準(zhǔn)。原版動(dòng)畫片“學(xué)英語”的功能，更讓一些家長視之為寓教于樂的媒介。

與此同時(shí)，兒童的理解能力也在上升，批評其“早熟”也好，歸結(jié)于家長“早教”也罷，都無法阻止兒童更早地觀察和理解世界。其實(shí)，國內(nèi)并非沒有這樣的動(dòng)畫資源，像《西游記》這樣的IP之所以成為經(jīng)典，屢被改編屢受歡迎，就因?yàn)樗纳裨掦w系是現(xiàn)實(shí)的投射。關(guān)鍵在于國內(nèi)的制作人有沒有深度思索、開掘現(xiàn)實(shí)的能力。

此外，動(dòng)畫片的播放形式也發(fā)生了變化。隨著網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播成為家庭觀看影視節(jié)目的主要形式，現(xiàn)在的孩子已不必在幼兒園、學(xué)校放學(xué)后，在規(guī)定時(shí)間、同一頻道觀看同一檔動(dòng)畫片。這意味著一款主流的國產(chǎn)動(dòng)畫片，未必能夠借助傳統(tǒng)的渠道優(yōu)勢占領(lǐng)市場高地，至少很難吸引部分習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)化生活的家庭受眾。

蘿卜青菜，各有所愛，國產(chǎn)動(dòng)畫片必須貫徹分眾思維。例如，明確年齡分級規(guī)范，讓不同成長階段的兒童找到適合自己的節(jié)目。為了滿足所有兒童的需求，一些國產(chǎn)動(dòng)畫片不得不淡化個(gè)性，強(qiáng)化共性，結(jié)果落入簡單和平庸的窠臼。

一部成功的動(dòng)畫片是能讓家長和孩子坐在一起觀看的，它既要滿足兒童成長過程中不斷增長的審美需求，也要跟得上當(dāng)代家長已成型的審美能力。固守某種固定的創(chuàng)作模式，不隨著受眾變化改變敘事模式，難免淪為陳舊。其實(shí)，前些年國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，國產(chǎn)動(dòng)畫片屢屢創(chuàng)造票房新高，正是因?yàn)樗鼈儩M足了當(dāng)時(shí)的受眾審美，體現(xiàn)了高水平的生產(chǎn)制作能力。受眾在變化，國產(chǎn)動(dòng)畫如果故步自封，結(jié)果必然是不進(jìn)則退。（王鐘的）