近年來，山東新發(fā)藥業(yè)有限公司黨支部主動適應新常態(tài)下公司發(fā)展需要，著力挖掘非公黨建工作與企業(yè)發(fā)展的最佳契合點，探索推行了“非公黨建+”工作模式，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、人才建設、文化建設、構建社會責任相結合，形成了非公黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互促進的雙贏局面。

非公黨建+生產(chǎn)，推進企業(yè)快速發(fā)展。融合領導機制，設立銷售、質量、生產(chǎn)、科研等6個功能黨小組，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理為黨小組組長，并在黨小組之間開展“分類掛星、創(chuàng)星進位”創(chuàng)建活動，每季度分別評選隊伍之星、文化之星和業(yè)績之星；融合組織架構，以黨員所在的部門、車間為界確定黨員責任區(qū)，制定黨員責任區(qū)制度，以責任制的形式落實到每位黨員，實現(xiàn)黨組織的影響和黨員的足跡全覆蓋；融合管理制度，將每月5日定為“總經(jīng)理溝通日”，并與支部書記談心談話工作相同步對一些重要問題，通過黨組織集體討論形成正確意見后向企業(yè)決策層提出，充分發(fā)揮黨員的聰明才智，當好企業(yè)決策的智囊團。

非公黨建+人才，推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。開展“四創(chuàng)四提”黨員人才工作法：創(chuàng)活引才模式，推行把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員的“三向培養(yǎng)”模式；創(chuàng)新活動載體，建立黨員先鋒崗，發(fā)動黨員立足本職崗位作表率，有效提升黨員人才對企業(yè)的作用力；創(chuàng)先工作機制，實行黨員積分管理，對部門考核成績、主管及周邊同事評價、參加黨建活動、遵紀守法等指標進行量化考核，不斷提升黨組織與黨員人才的互動力。創(chuàng)優(yōu)教育形式，堅持“三會一課”制度，每周五晚上采用電化教育等形式，組織黨員認真學習黨務、業(yè)務工作知識及企業(yè)規(guī)章制度等，引導黨員干部做引領企業(yè)發(fā)展的先行者和實踐者。

非公黨建+文化，推進企業(yè)和諧發(fā)展。“愛”文化，履行“以人為本，服務員工”宗旨，聽職工意見，解職工困難，營造“用對員工的關愛換取員工對企業(yè)的熱愛”的良好氛圍；“共享”文化，把追求個人發(fā)展、企業(yè)共同發(fā)展、創(chuàng)造社會財富與回報社會的價值理念融合，實現(xiàn)員工對企業(yè)的思想認同、行為自覺；“團結”文化，高標準建立黨建陣地，積極開展各類文體活動，根植團結向上、追求發(fā)展的企業(yè)精神。

非公黨建+社會責任，推進企業(yè)健康發(fā)展。扶貧濟困，當好職工的“大家長”，黨支部主導創(chuàng)立“愛心基金”，設立專款用于幫扶職工及困難家庭。節(jié)能減排，當好政策的執(zhí)行者，積極響應國家政策，投資1.2億元改進生產(chǎn)技術、建成日處理能力5000噸的污水處理工程；幫助就業(yè)，當好社會的“造血機”，累計提供就業(yè)崗位1600余個，安置退伍軍人46人，24名殘疾人實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，2016年招聘員工650名，其中應屆大學生93人，區(qū)內群眾189人，為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出了積極的貢獻。（張文）