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北京城市管理告別“九龍治水” 更強(qiáng)調(diào)綜合管理
體制求變 城市管理告別“九龍治水”
更強(qiáng)調(diào)綜合管理;北京計(jì)劃三年整治提升1674條背街小巷
城市管理是個(gè)筐。
從環(huán)境整治、垃圾處理、背街小巷治理,到煤、電、油、氣、熱的運(yùn)行管理,很多與老百姓日常生活息息相關(guān)的事務(wù),都裝在這個(gè)幾乎無(wú)所不包的筐里。
對(duì)于北京這樣一個(gè)人口超過2100萬(wàn)的特大城市,城市管理更是壓力山大。任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)掉鏈子,都有可能帶來(lái)大問題。
過去五年,北京兼顧“里子”和“面子”,在提升城市保障和管理能力上下功夫。以垃圾處理為例,北京新建、改建各類垃圾處理設(shè)施42座,垃圾焚燒處理能力提高4倍,生化處理能力提高50%,全垃圾資源化處理率超60%,原生垃圾基本實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理。
為實(shí)施清潔空氣計(jì)劃,北京大力推行煤改氣,2012年全市天然氣用量?jī)H為92億立方米,今年預(yù)計(jì)增至175億立方米,4大熱電中心也已全部完成煤改氣,全市清潔能源供熱比例已超90%。
從2013年到2016年,城六區(qū)500條背街小巷環(huán)境得到整治,一改過去臟、亂、差的面貌。
為與新的城市管理理念相適應(yīng),去年7月,市城市管理委掛牌成立,成為統(tǒng)一的城市管理主管部門。由此,北京城市管理也從專業(yè)化精細(xì)化向綜合管理邁進(jìn)。市城市管理委主任孫新軍說(shuō),此舉旨在通過城市治理體系改革來(lái)推動(dòng)城市治理能力提升。
北京垃圾焚燒能力五年增4倍
北京正北,昌平區(qū)百善鎮(zhèn)和小湯山鎮(zhèn)交界處,阿蘇衛(wèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園的焚燒車間內(nèi),機(jī)器轟鳴。這里計(jì)劃建成國(guó)內(nèi)第一座數(shù)字化清潔環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電廠。
6月2日,細(xì)雨蒙蒙。作為阿蘇衛(wèi)項(xiàng)目運(yùn)行籌備的負(fù)責(zé)人,崔文光在現(xiàn)場(chǎng)查看工程建設(shè)情況。空氣中隱隱透出一股酸腐味兒。崔文光解釋,這是附近垃圾填埋場(chǎng)垃圾發(fā)酵的氣味,將來(lái)焚燒發(fā)電廠運(yùn)行后,就沒味兒了。
今年年底,這座占地面積135公頃的全垃圾處理園區(qū)將正式投運(yùn)。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)華源惠眾公司市場(chǎng)開發(fā)部部長(zhǎng)趙彩霞說(shuō),東城、西城以及昌平區(qū)的生活垃圾都將送到這里分類處理,整個(gè)項(xiàng)目包括一個(gè)日處理3000噸生活垃圾的焚燒發(fā)電廠,日處理3000噸陳腐垃圾的篩分廠,以及一個(gè)日處理1200噸殘?jiān)奶盥駡?chǎng)等。
“這里的煙塵、氮氧化物等各項(xiàng)指標(biāo)都遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。”崔文光說(shuō),之前的項(xiàng)目都是滿足國(guó)標(biāo)的,現(xiàn)在要求要比國(guó)標(biāo)低,他們就得使出120分的力氣。崔文光說(shuō),比如安裝精度更高的機(jī)器,誤差需要減少到平時(shí)的一半,“操作要更穩(wěn)當(dāng),有時(shí)候甚至得上百次微調(diào)才能達(dá)到要求。”
最近幾年,北京垃圾產(chǎn)生量增長(zhǎng)很快,去年已經(jīng)達(dá)到平均每天產(chǎn)生2.38萬(wàn)噸生活垃圾,與前一年相比增長(zhǎng)了2100噸。按照這個(gè)速度,2020年,北京生活垃圾日均產(chǎn)生量將達(dá)到3萬(wàn)噸左右。
為應(yīng)對(duì)垃圾快速增長(zhǎng),北京正在加緊布局垃圾處理設(shè)備。
市城市管理委固體廢棄物管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“十二五”以來(lái),北京共新建和改造了42座垃圾處理設(shè)施,包括亞洲規(guī)模最大的魯家山生活垃圾焚燒廠、朝陽(yáng)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園焚燒二期、海淀區(qū)大工村生物質(zhì)能源發(fā)電廠等。
該負(fù)責(zé)人透露,目前北京垃圾焚燒能力比過去增加了近4倍,從每天2200噸增加到9800噸。到2018年底,北京生活垃圾資源化處理能力將達(dá)2.4萬(wàn)噸/日,基本滿足本市生活垃圾處理的需要。
背街小巷整治,標(biāo)準(zhǔn)“史上最嚴(yán)”
如果說(shuō)垃圾圍城是各個(gè)大城市都必須面對(duì)的共同難題,對(duì)于“有名胡同三百六,無(wú)名胡同似牛毛”的古都北京來(lái)說(shuō),有個(gè)難題有它獨(dú)特之處,那就是背街小巷的治理。
蔡穎從事城市管理已20余年,在她的印象中,北京對(duì)城市管理的要求越來(lái)越細(xì),自己也越來(lái)越忙了。
2012年,蔡穎調(diào)任東城區(qū)東華門街道辦事處從事城市綜合管理,那時(shí)提到環(huán)境整治,主要就是建筑外立面修復(fù)、設(shè)施維修、路面維護(hù)等等,“可以說(shuō)是頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。”
這兩年,蔡穎的工作內(nèi)容和以前不太一樣了,她用“尋根溯源”形容這樣的變化,“原來(lái)基本不碰的私搭亂建等違法行為,現(xiàn)在都得先剔除。”
工作難度隨之大幅增加,過去一次就能解決的問題,現(xiàn)在蔡穎起碼要跑5到8次,往往耗時(shí)20多天,“得多次溝通,得到居民理解。”記憶中,蔡穎最多一次與相關(guān)方溝通了20多次,一趟一趟做思想工作,講北京市的整體政策。
今年4月,蔡穎成為東城區(qū)緞庫(kù)胡同的“巷長(zhǎng)”,她感覺肩上的責(zé)任更重了,“原來(lái)每個(gè)巷子都有社區(qū)聯(lián)絡(luò)員,我們的主要工作集中在大的街道,對(duì)小巷關(guān)注不夠。”蔡穎說(shuō),現(xiàn)在自己成了“巷長(zhǎng)”,這條胡同不論什么事,自己都得操一份心。
背街小巷治理,正在成為城市管理中的“重頭戲”,街巷長(zhǎng)則是治理背街小巷的責(zé)任主體。
2017年4月初,《首都核心區(qū)背街小巷環(huán)境整治提升三年(2017-2019年)行動(dòng)方案》公布。自2017年起,北京計(jì)劃利用三年時(shí)間對(duì)1674條背街小巷實(shí)施整治提升。其中,2017年完成567條、2018年完成615條、2019年完成492條。
和之前的整治有所不同,此次背街小巷環(huán)境整治,標(biāo)準(zhǔn)提高到“十有十無(wú)”,包括無(wú)亂停車、無(wú)私搭亂建、無(wú)開墻打洞等剛性要求。市城市管理委環(huán)境整治處處長(zhǎng)閆劍鋒介紹,這次新增治理開墻打洞、違規(guī)經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容,可以說(shuō)把能想到的標(biāo)準(zhǔn)全都寫進(jìn)去了,整治標(biāo)準(zhǔn)“史上最嚴(yán)”。
北京燃?xì)馊展饬拷?.5億立方米
能源日常運(yùn)行管理,同樣是城市管理中的重要一環(huán),煤、電、油、氣、熱,事關(guān)百姓生活,缺一不可。
大李曾在北京燃?xì)饷茉品止竟ぷ鞫嗄辏瑥?011年至今,他印象最深的便是北京連連攀升的用氣量。
每天早上9點(diǎn),大李會(huì)準(zhǔn)時(shí)打開當(dāng)天的調(diào)度日?qǐng)?bào)。數(shù)年如一日,早已成為他的習(xí)慣。20多個(gè)大大小小的數(shù)據(jù),他早已爛熟于心。“哪個(gè)數(shù)據(jù)有變化,數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)生什么變化,這些都在腦子里面。”大李說(shuō)。
在他的印象中,有一個(gè)數(shù)字在幾年內(nèi)迅速上升,那就是天然氣的用戶數(shù)和用氣量。2011年,密云地區(qū)燃?xì)庥脩魯?shù)僅3萬(wàn)多,年用氣量1000多萬(wàn)立方米。如今用戶數(shù)超過7萬(wàn),年用氣量過億立方米。
五年來(lái),北京市燃?xì)饪傮w用量也不斷攀升。根據(jù)統(tǒng)計(jì),北京年均燃?xì)庥昧吭鲩L(zhǎng)率約為15%。到2016年底,北京市天然氣用氣量達(dá)到160.68億立方米。目前,已成為全球第二大天然氣消費(fèi)城市。
在大李看來(lái),這與北京清潔空氣計(jì)劃,進(jìn)行煤改氣不無(wú)關(guān)系。北京燃?xì)饧瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,到2016年,北京市累計(jì)為85個(gè)村接通了天然氣,涉及3萬(wàn)余用戶。2017年,還將繼續(xù)為300余個(gè)村接通天然氣。
調(diào)度日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù)大多平穩(wěn),很少會(huì)出現(xiàn)被大李稱為“跳躍性”的變化。除了每年11月15日,冬供開始。這個(gè)時(shí)候,用氣量會(huì)猛增。他舉例,比如,北京平時(shí)日用氣量約為2000萬(wàn)方,冬天最高日用氣量則達(dá)到1.1億方,相差約5倍。
用氣量的變化大多在大李的意料之中,偶爾,會(huì)出現(xiàn)應(yīng)急情況。例如,2015年冬供期間,北京曾兩次啟動(dòng)燃?xì)夤帷跋蘖勘9薄?/p>
大李回憶,早上接到上級(jí)指令,晚上開始限供。整個(gè)一天,神經(jīng)都緊繃著,需要連續(xù)與篩選出的限氣企業(yè)溝通協(xié)調(diào),“有時(shí),需要連續(xù)溝通四五天。”
不過,這樣的情況越來(lái)越少。大李說(shuō),2016年供暖季,沒再出現(xiàn)限量的情況。“我的感覺是,氣源越來(lái)越充足,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越低。”
北京燃?xì)饧瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,過去五年已完成陜京三線、大唐煤制天然氣管線、寶坻-香河-西集聯(lián)絡(luò)線,以及唐山曹妃甸L(zhǎng)NG接收碼頭、儲(chǔ)罐等一系列長(zhǎng)輸管線及設(shè)施。目前,上游氣源向北京市的最大日供氣能力由9600萬(wàn)立方米提高到1.44億立方米。
北京市供氣能力也逐漸增強(qiáng)。上述負(fù)責(zé)人介紹,截至2015年底,北京市城市天然氣管網(wǎng)2萬(wàn)余公里,共有8座接收門站,設(shè)計(jì)日接收能力2億余立方米。
城市管理改革解決“九龍治水”
城市管理越來(lái)越細(xì),體制之變勢(shì)在必行。
在市城市管理委副主任柴文忠看來(lái),專業(yè)的城市管理在解決具體問題時(shí)效率較高,剩下的“痼疾頑癥”則需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)解決,如垃圾分類、渣土車管理等。
去年7月,北京市城市管理委掛牌成立。在保留原市政市容委職能范圍的同時(shí),將市里多個(gè)部門與城市運(yùn)行管理相關(guān)的職責(zé)一并劃歸,比如市發(fā)改委的煤、電、油、氣管理,市商務(wù)委的再生資源回收等。新增環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施處、能源運(yùn)行管理處、電力煤炭管理處、加油(氣、電)站綜合管理處及地下綜合管廊管理處。
柴文忠認(rèn)為,這次城市管理體制改革主要確定了城市管理主管部門。他以渣土車管理為例,渣土車的管理涉及11個(gè)部門,如園林、水務(wù)、交通等,怎么協(xié)調(diào)各個(gè)部門,還要在橫向上構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制,以解決“九龍治水”問題。
柴文忠說(shuō),此次改革,還將首都城市環(huán)境建設(shè)委員會(huì)調(diào)整為首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會(huì),強(qiáng)化其管理職能。據(jù)他介紹,首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會(huì)主要是個(gè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)平臺(tái),以定期召開會(huì)議的形式,研究解決需要多個(gè)部門配合的問題,發(fā)揮議事協(xié)調(diào)作用。
■ 訪談
北京市城市管理委員會(huì)主任孫新軍
城市管理要啃骨頭接山芋提水壺捏散沙
新京報(bào):北京城市管理機(jī)構(gòu)調(diào)整,主要有哪些變化?
孫新軍:這次改革一個(gè)是把發(fā)改委的煤、電、油等能源日常運(yùn)行管理,煤炭、電力等行業(yè)管理,以及充電樁等建設(shè)運(yùn)行管理職能并入。這樣基本上在能源管理上形成體系,相當(dāng)于把煤、電、油、氣、熱統(tǒng)一管起來(lái),打通全體系的能源運(yùn)行管理,而不是分散的。
成體系的管理還有生活垃圾方面,之前再生資源管理在商務(wù)委,這一次把再生資源也管起來(lái),形成全系統(tǒng)管理。其實(shí)廢棄物里面也有一些再生資源,之前兩家各管一個(gè),比較亂,現(xiàn)在統(tǒng)一起來(lái)。
再一個(gè)是環(huán)境衛(wèi)生方面,把水務(wù)局和園林綠化局的河湖周邊和綠化帶內(nèi)的管理職能劃過來(lái),整個(gè)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)也統(tǒng)一起來(lái)。這三個(gè)方面是改革后統(tǒng)一起來(lái)的職能,把和城市管理相關(guān)聯(lián)的部門統(tǒng)一起來(lái),防止運(yùn)行過程中的交叉和扯皮。
新京報(bào):之前的城市管理中存在什么問題?為什么進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革?
孫新軍:城市管理的問題,需要綜合協(xié)調(diào)。之前我們的管理中所謂的科學(xué)化和專業(yè)化,都是“越管越精”、“越走越細(xì)”,導(dǎo)致條塊分離,忽略了城市管理中的區(qū)域、塊狀管理。
這一次改革,進(jìn)一步完成了綜合管理和專業(yè)管理的結(jié)合,并突出管理的綜合性,形成管理的合力。多部門共同合作,也能解決之前管理分散、“九龍治水”等情況。
新京報(bào):具體如何解決“九龍治水”,提升城市綜合管理能力?
孫新軍:城市管理不能大到無(wú)邊,有些職能界限明顯,邊界清晰的,如環(huán)境衛(wèi)生等,歸入城市管理委員會(huì)這個(gè)籃子里。有些交叉極大的,如亂停車,既是環(huán)境問題,也是交通問題,類似這樣的問題,我們就歸到首都環(huán)境建設(shè)管理委員會(huì)這個(gè)筐里,去協(xié)調(diào)解決。
相比之前的首都環(huán)境建設(shè)委員會(huì),此次機(jī)構(gòu)調(diào)整多了“管理”二字,定位、職能也有所調(diào)整,首都環(huán)境建設(shè)委員會(huì)的辦公室現(xiàn)在仍設(shè)在我們委。
新京報(bào):北京飽受“大城市病”困擾,城市管理有何特點(diǎn)?主要難在哪里?
孫新軍:城市管理委主要負(fù)責(zé)城市管理的方方面面,總結(jié)下來(lái),主要有四個(gè)特點(diǎn):一個(gè)是啃骨頭,尤其要啃難啃的骨頭;第二是接山芋,還是燙手的山芋。我們是躲不掉的,必須接,比如背街小巷環(huán)境治理,很容易反彈;第三個(gè)是提水壺,哪壺不開提哪壺,比如垃圾分類,搞了十幾年仍然效果不佳;最后一個(gè)是捏散沙,要把各個(gè)方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來(lái),捏起來(lái)像一個(gè)球,一松開就會(huì)散掉。
【我眼中這五年】
新京報(bào):過去五年,在你身上發(fā)生的最大變化是什么?
蔡穎(東城區(qū)緞庫(kù)胡同巷長(zhǎng)):工作越來(lái)越忙,加班越來(lái)越多。政府越來(lái)越重視老百姓的生活,從硬件提升到軟件管理服務(wù),東城區(qū)在傳統(tǒng)街巷環(huán)境治理的同時(shí),關(guān)注平房區(qū)老舊小區(qū)生活,在部分胡同開展物業(yè)管理,豐富綠化、環(huán)衛(wèi)、保安等服務(wù)。
新京報(bào):你覺得這五年來(lái)北京發(fā)生了哪些變化?
蔡穎:作為老城區(qū),東城區(qū)在疏解整治促提升前變化不大,開展整治以來(lái),常住人口確實(shí)明顯減少。京津冀協(xié)同發(fā)展進(jìn)程越來(lái)越快。
新京報(bào):未來(lái)你最期待看到的變化是什么?
蔡穎:居民生活區(qū)域與故宮旅游區(qū)域、王府井商業(yè)區(qū)域相鄰相融,功能明確。居民能夠鬧中取靜,生活環(huán)境安全、有序、綠色、便利。
A06-A07版采寫/新京報(bào)記者 信娜
A06-A07版攝影/新京報(bào)記者 侯少卿
編輯:薛曉鈺
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