“為政之要,惟在得人。用非其才,必難致治。”在新形勢(shì)下,如何鍛造一支敢打敢拼卻又依法不“任性”的干部隊(duì)伍,去克服當(dāng)下可能蔓延滋長(zhǎng)的“為官不為”苗頭?

近日,武漢為上述命題交出了一份引人矚目的答卷:在首次啟動(dòng)的“獅子型”干部大調(diào)研中,武漢市計(jì)劃到5月底前發(fā)現(xiàn)和掌握100名左右“獅子型”干部,選拔到克難攻堅(jiān)的廳局級(jí)崗位上。特別優(yōu)秀者,副處級(jí)可以提拔到副局級(jí),正處級(jí)可以提拔到正局級(jí)。

什么是“獅子型”干部?武漢市給出了群體畫像——忠誠(chéng)干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。而已連續(xù)多年開展“獅子型”干部評(píng)選表彰的長(zhǎng)沙市望城區(qū)匯聚多方意見后,也為“獅子型”干部定了5條標(biāo)準(zhǔn):敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、做事雷厲風(fēng)行、勇于攻堅(jiān)克難、善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、為人公道正派。

可見,“獅子型”干部應(yīng)該具有勇于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行、敢打敢拼、不畏困難等共同特點(diǎn)。這恰好與“百獸之王”獅子果敢剛毅、一往無(wú)前的氣概高度契合。在推進(jìn)改革、謀求發(fā)展的過程中,人們盼望關(guān)鍵崗位的干部能像獅子一樣,渾身充滿爆發(fā)力,剛強(qiáng)卻又不失韌勁,目標(biāo)明確并且足夠?qū)Ｗⅰ?/span>

長(zhǎng)期以來(lái),在我們的干部隊(duì)伍中,默默耕耘、甘于奉獻(xiàn)、任勞任怨的“老黃?！眰涫芡瞥?。但在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,利益訴求日趨多元,改革深水區(qū)矛盾突出,迫切需要魄力超群、性格剛毅的“獅子型”干部攻堅(jiān)克難、駕馭復(fù)雜局面,成為“老黃牛型”干部的有益補(bǔ)充。

部分地區(qū)不約而同聚焦“獅子型”干部,很大程度上是基于提振干部狀態(tài)的現(xiàn)實(shí)考量。當(dāng)前,部分黨員干部出現(xiàn)了消極怠惰、推諉拖延、不敢決策、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葹楣俨粸閮A向,諸如推諉塞責(zé)的“鴕鳥型”干部、自吹自擂的“孔雀型”干部、“寧可不干事、只要不出事”的“懶貓型”干部……他們均與當(dāng)前全面深化改革、攻堅(jiān)克難之需背道而馳。

讓想為、敢為、善為者有位,這是選人用人的理想狀態(tài)。從這個(gè)意義上講,我們樂見各地大力開展“獅子型”干部評(píng)選任用,并期待有更多“獅子型”干部脫穎而出。統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,理所當(dāng)然必須將“獅子型”干部放在最合適的崗位上,讓他們最大限度地發(fā)揮自己的才干和智慧。如此,既是干部之幸,也是百姓之幸。

需要注意的是,敢于改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的“獅子型”干部,比那些因循守舊、不作為的干部,犯錯(cuò)的概率會(huì)增加很多。這就需要我們?cè)凇斑x獅”“用獅”的同時(shí),也要做好“育獅”“護(hù)獅”工作,建立合理的容錯(cuò)機(jī)制和輿論環(huán)境,真正做到“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)”,讓“獅子型”干部在干事創(chuàng)業(yè)、闖關(guān)涉險(xiǎn)時(shí)心中有底氣,背后有支撐。（劉良恒）