用耳朵聽出故障原因的人

——黑龍江省勞動模范劉廣軍

個人簡介：劉廣軍，1987年畢業(yè)于大慶油田采油二廠技校，先后從事過采油工、站長、采油維修工等工作，現(xiàn)任采油49隊采油工班長。曾獲得黑龍江省創(chuàng)新能手、油田公司創(chuàng)新創(chuàng)效明星、油田公司杰出員工等榮譽。以他名字命名的“劉廣軍工作室”先后被評為大慶油田公司勞模創(chuàng)新工作室、油田公司工人先鋒號。

論學(xué)歷，劉廣軍只是一個技校畢業(yè)生；論職務(wù)，劉廣軍只是一名普普通通的采油工。

但就是這樣一位看似普通得不能再普通的大慶油田職工，卻有著一身讓人難以想到的絕活——用耳朵能“聽出”故障原因，破損零件到他手里能夠變廢為寶，發(fā)明創(chuàng)造更是為企業(yè)累計創(chuàng)效4600萬余元。

雖然學(xué)歷起點不高，但是劉廣軍卻是一個從未放棄過學(xué)習(xí)的人。

在注重書本知識學(xué)習(xí)的同時，他更是把生產(chǎn)實踐作為學(xué)習(xí)的最好課堂，把生產(chǎn)過程中遇到的具體問題當作最好的習(xí)題，把解決困擾生產(chǎn)的難題作為研究的最好課題，把生產(chǎn)崗位作為理論與實際結(jié)合的最好平臺。

通過不斷地學(xué)習(xí)與反復(fù)實踐，劉廣軍不但精通采油工、集輸工、采油維修工的專業(yè)知識，更是熟練掌握了計算機應(yīng)用、電工、機械設(shè)計、鉗工、電焊等相關(guān)技術(shù)。在日常工作中，他平時愛收集一些小配件，隨身攜帶一些常用的小工具，遇到問題就去琢磨，看到破損就動手修理，每當大家遇到難題，第一個想到的就是他，他也能找準方法，使難題迎刃而解。

工作中，劉廣軍練就了多種絕活，比如，他可以根據(jù)設(shè)備異常響聲判斷故障原因，可以根據(jù)電流變化分析井下狀況，可以把破損工用具或零部件修復(fù)改造成多功能工用具，可以用車床為職工車出各種工用具配件，可以獨立完成一項革新的設(shè)計、繪圖到機械加工。

憑著高超的技能和強烈的崗位責(zé)任心，近年來,劉廣軍先后為廠及油田兄弟單位跨行業(yè)、跨工種解決各類難題200多個；探索總結(jié)劉廣軍工作室“五位一體”管理模式（技術(shù)傳授、技術(shù)輸出、生產(chǎn)維修、革新研發(fā)、成果推廣），修復(fù)閥門、電料1600余件，共總結(jié)巧換毛辮子、智取斷桿螺絲、快速校正電動機等巧技絕活23個，有效提高了工作效率，其中利用堆焊技術(shù)維修減速箱，年節(jié)約更換減速箱費用近200萬元。

這其中，特別值得一提的是采油井毛辮子的改造創(chuàng)新工作。

由于聚驅(qū)井負荷大，毛辮子斷裂情況時有發(fā)生，更換毛辮子是一項費時費力的工作，需要2人2個多小時才能完成。為了提高勞動效率，他先后研制了毛辮子吊裝工具和液壓毛辮子加工臺兩項革新成果，使制作安裝毛辮子僅用1個人、40分鐘就能完成，大大降低了勞動強度，提高了勞動效率。制作出來的毛辮子鋼絲繩股與股之間受力均勻，延長了毛辮子使用壽命，解決了普通毛辮子易斷裂和易纏繞的問題。

此外，針對減速箱滲漏這一長期困擾基層隊管理的難題，劉廣軍摸索研制了“軸承密封盤根盒”，并成立由他任組長的科研小組，開展減速箱滲漏專項整治工作，2016年，共對107口抽油機井開展治漏工作，按單井節(jié)約0.4萬元維修費進行計算，累計創(chuàng)效達42.8萬元。

兩年來,劉廣軍先后研制技術(shù)革新成果41項，有9項獲油田公司重大技術(shù)革新成果獎，有8項在全油田推廣應(yīng)用，累計創(chuàng)效4600萬余元。其中，僅“毛辮子吊裝工具”一項在大慶油田所有采油隊推廣應(yīng)用774套，年創(chuàng)經(jīng)濟效益1800萬余元。作為采油二廠技師之家采油之家會長，協(xié)助廠里組建創(chuàng)新創(chuàng)效基地，成立革新成果轉(zhuǎn)化示范區(qū)，整合應(yīng)用革新成果50項，提高機采井系統(tǒng)效率2.6個百分點，平均單井年節(jié)電5000度。

此外，劉廣軍還參與開展了大慶油田群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動協(xié)作區(qū)聯(lián)合攻關(guān)活動，組織兄弟單位的采油專家們技術(shù)交流，聯(lián)合攻關(guān)課題2個，提出解決方案8套，實現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、共同創(chuàng)效。“劉廣軍工作室”先后被評為油田公司勞模創(chuàng)新工作室、油田公司工人先鋒號。

實際工作中的劉廣軍，不僅能夠“獨善其身”，更能夠“兼濟天下”。

作為油田公司采油技能專家，技能鑒定考評員，革新成果評審員，他傾其所學(xué)助力員工技能提升，將自己在工作中的經(jīng)驗和作風(fēng)毫無保留地傳授給徒弟，從高從嚴要求。利用“劉廣軍工作室”的資源優(yōu)勢，探索實施“互動式培訓(xùn)法”，員工有難題，隨時授課，隨時講解，累計義務(wù)培訓(xùn)6400余人次，所教授的學(xué)員中有23人被聘為高級技師、技師，有19人被評為公司、廠級技術(shù)能手，85人成為生產(chǎn)骨干，27人走上管理崗位，2015年被評為廠首批“十大金牌師徒”。作為廠采油分會會長，開辦“創(chuàng)新大講堂”，先后開展“閥門維修與使用”“維修工操作經(jīng)驗與技巧”“革新十要素”等專題培訓(xùn)，為全員技能提升作出了突出貢獻。參加油田公司“創(chuàng)新創(chuàng)效、我行我秀”活動，面對全油田職工傳授技術(shù)絕活、交流革新經(jīng)驗。跟隨大慶油田“赤腳醫(yī)生下基層”專家團走進基層單位現(xiàn)場解決生產(chǎn)難題100多個，受到廣泛贊譽。