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打造脫貧攻堅“不走的工作隊”
作者:李慧
近日,2017年農(nóng)村實用人才帶頭人培訓(xùn)啟動,這項培訓(xùn)自2006年實施以來,已累計培訓(xùn)實用人才7.25萬人。實用人才培訓(xùn)為增強(qiáng)農(nóng)民特別是貧困地區(qū)農(nóng)民的致富能力,起到了“領(lǐng)航”作用。
過去一年,我國脫貧攻堅的責(zé)任體系、政策體系、投入體系、監(jiān)督體系、考核評估體系逐步確立,脫貧攻堅的頂層設(shè)計日益完善。隨著建檔立卡、駐村幫扶、資金監(jiān)管的深入,脫貧攻堅“四梁八柱”的制度框架已經(jīng)確立。如何筑牢脫貧攻堅的長效機(jī)制,完成“啃硬骨頭”的任務(wù)成為眼前的當(dāng)務(wù)之急。
啃下這些“硬骨頭”,歸根到底,關(guān)鍵靠人。當(dāng)前,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速推進(jìn),許多農(nóng)村青年紛紛跳出農(nóng)門,外出務(wù)工,一些地區(qū)農(nóng)村黨組織干部呈現(xiàn)老化現(xiàn)象,貧困村“兩委”班子普遍老化弱化。另一方面,一些大學(xué)生村官服務(wù)期滿回城,第一書記完成任務(wù)后也將陸續(xù)撤離。相對于發(fā)達(dá)地區(qū)而言,貧困地區(qū)更需要人才,需要帶領(lǐng)群眾脫貧致富的帶頭人。要鞏固精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的成果,打造一支脫貧攻堅“不走的工作隊”顯得尤為必要。
找到了“窮根”,才好靶向治療,對癥施策。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要真扶貧、扶真貧、真脫貧,既要解決好當(dāng)下發(fā)展問題,也要解決好長遠(yuǎn)生計問題;既要攻堅拔寨、又要鞏固提高。建立穩(wěn)定脫貧的長效機(jī)制,激發(fā)貧困群眾自身的致富動力和能力是治本之策。所有這一切,都離不開領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、脫貧人才領(lǐng)軍、“不走的工作隊”保駕護(hù)航。
“扶貧先要扶志”,貧困群眾既是扶貧的實施主體,又是直接受益者,激發(fā)扶貧對象的內(nèi)在動力,就是激發(fā)他們擺脫貧困、致力創(chuàng)業(yè)的夢想。要把激發(fā)貧困群眾自發(fā)、自愿、自覺的致富愿望,作為扶貧的重要舉措,通過貧困村致富帶頭人培訓(xùn)等途徑,扶持一批有想法有干勁的帶頭人發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),用貧困群眾身邊的典型教育人、說服人、引導(dǎo)人。駐村工作隊可以將這些典型案例在貧困群眾中進(jìn)行推介,分析成功的原因,對比發(fā)展的基礎(chǔ),明確奮斗的目標(biāo),激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)心愿望,杜絕“等、靠、要”的消極思想,最大限度地調(diào)動群眾參與扶貧開發(fā)的積極性和主動性,增強(qiáng)貧困群眾立足自身脫貧致富的信心,激發(fā)他們自強(qiáng)自立、自我發(fā)展的決心和熱情。
此外,還要創(chuàng)新理念,運用內(nèi)外兼修的思路,吸引本土人才“回流”,吸引本地大中專畢業(yè)生以及在外創(chuàng)業(yè)、事業(yè)小有成就的本鄉(xiāng)本土人士參與脫貧攻堅,為緩解脫貧攻堅人才匱乏問題注入新的動能。對這些人才,應(yīng)以政策支持和激勵措施確保他們能夠“回得來”“留得住”,讓他們在農(nóng)村獲得施展才華的空間,為“不走的工作隊”增添有生力量。
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:脫貧攻堅 工作隊