問(wèn)題干部能否回爐淬火？《人民的名義》中，達(dá)康書(shū)記辦起“回爐班”，劇情引來(lái)一片叫好聲。現(xiàn)實(shí)中，陜西再現(xiàn)這一場(chǎng)景：旬陽(yáng)縣國(guó)土局7人領(lǐng)導(dǎo)班子集體被免職后被“回爐鍛造”。5月3日上午，旬陽(yáng)縣第一期“回爐鍛造班”開(kāi)班，15名學(xué)員接受集中培訓(xùn)教育，其中包括“最差領(lǐng)導(dǎo)班子”——縣國(guó)土局原黨組班子7名成員。（5月9日《人民日?qǐng)?bào)》）

“最差領(lǐng)導(dǎo)班子”有多差？班子長(zhǎng)期不團(tuán)結(jié)，內(nèi)耗大，拉幫結(jié)派，互相推諉不擔(dān)當(dāng)，多名成員存在違紀(jì)問(wèn)題；該局黨組織在班子建設(shè)、選人用人、黨內(nèi)政治生活、黨內(nèi)監(jiān)督等方面存在問(wèn)題……有一個(gè)細(xì)節(jié)，縣國(guó)土局停車位緊張，局黨組號(hào)召干部職工不開(kāi)車上班，把停車位留給辦事群眾。不料，一名局領(lǐng)導(dǎo)拒不執(zhí)行決定，反而開(kāi)車把大門(mén)堵了，只容一輛車進(jìn)出，一停就是好幾天。這簡(jiǎn)直就是“小孩子斗氣”，這樣的班子能做成什么事？

冰凍三尺，非一日之寒。這個(gè)“最差領(lǐng)導(dǎo)班子”的問(wèn)題，是長(zhǎng)期存在的。從新聞中可看到，這個(gè)“最差領(lǐng)導(dǎo)班子”一直存在群眾舉報(bào)，而在2016年元旦，縣紀(jì)委暗訪節(jié)假日各部門(mén)值班情況，也發(fā)現(xiàn)這個(gè)班子存在各種問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2012年10月至今，該縣國(guó)土局受到黨紀(jì)處分的干部累計(jì)達(dá)到30余人次。這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，對(duì)于這個(gè)班子的實(shí)際情形，有關(guān)方面是一直知情的，也不斷加以處理，只是沒(méi)有像現(xiàn)在這樣痛下決心。

“最差領(lǐng)導(dǎo)班子”的問(wèn)題，不是哪一個(gè)人的問(wèn)題。該案的發(fā)生，引發(fā)了如何處理集體違紀(jì)違法的討論。在有的人看來(lái)，如果集體處理的話，引起的震動(dòng)太大，而且拔樹(shù)容易栽綠難，到時(shí)工作由誰(shuí)來(lái)做？這不禁讓人想到《人民的名義》中沙瑞金與高育良的一段對(duì)話。面對(duì)一起集體違法違紀(jì)案件，高育良辯稱，“全撤掉，那巖臺(tái)全部的干部體系就都垮了，工作誰(shuí)來(lái)干？難哪！”沙瑞金回答，“按黨紀(jì)國(guó)法辦！怎么辦不了啊，其實(shí)就是一個(gè)想不想辦、敢不敢辦、有沒(méi)有責(zé)任心的問(wèn)題。”

有過(guò)果樹(shù)種植經(jīng)驗(yàn)的人都知道，有些病蟲(chóng)害十分嚴(yán)重，一只蟲(chóng)會(huì)致死一棵樹(shù)，一棵樹(shù)會(huì)殃及一片林。如果放任病樹(shù)，就會(huì)造成災(zāi)難性的后果。這也提醒我們，在隊(duì)伍建設(shè)中必須要有“啄木鳥(niǎo)”精神，要及時(shí)拔爛樹(shù)、治病樹(shù)、正歪樹(shù)，保護(hù)森林。涉及到一個(gè)班子問(wèn)題，應(yīng)該慎重一點(diǎn)，但這種慎重不是放任不管，更不是變相保護(hù)。誠(chéng)然，集體免職這樣的處理方式很特殊，在過(guò)去很少用，但可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著一輪又一輪問(wèn)責(zé)風(fēng)暴的到來(lái)，這種問(wèn)責(zé)方式必然會(huì)越來(lái)越多地出現(xiàn)。

在老百姓心中，“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”，當(dāng)一個(gè)班子已經(jīng)壞掉了、爛掉了，或者尸位素餐、無(wú)所作為，必須對(duì)其集體問(wèn)責(zé)。在現(xiàn)實(shí)中，像“最差領(lǐng)導(dǎo)班子”這樣把矛盾公開(kāi)化的可能并不多見(jiàn)，但不團(tuán)結(jié)的班子不在少數(shù)。還有一些班子看起來(lái)很團(tuán)結(jié)，沒(méi)有公開(kāi)的爭(zhēng)斗，但在事實(shí)上，大家只是“有氣不敢出，有怨不敢發(fā)”，真要深入進(jìn)去，就會(huì)聽(tīng)到牢騷滿天飛，班子作出的決策常常遭到消極對(duì)待。還有一些班子看起來(lái)抱團(tuán)在一起，其實(shí)在搞團(tuán)團(tuán)伙伙，沆瀣一氣，狼狽為奸。這樣的班子也應(yīng)該及時(shí)處理，及時(shí)問(wèn)責(zé)。

在現(xiàn)實(shí)中，存在“軟骨病”、“爭(zhēng)利病”、“老爺病”、“懶散病”、“推諉病”等毛病的班子并不少，還有多少最差班子需要回爐淬火？爛樹(shù)要拔、病樹(shù)要治、歪樹(shù)要正，只有這樣，才能迎來(lái)“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”。可以預(yù)見(jiàn)，集體問(wèn)責(zé)會(huì)越來(lái)越多地出現(xiàn)。