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    民營企業(yè)走在“一帶一路”上的三個關鍵詞

    2017年03月24日 13:48 | 作者:吳志紅 | 來源:人民政協網
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    “一帶一路”戰(zhàn)略實施3年多來,民營企業(yè)已成為參與“一帶一路”建設的重要力量。3月21日,全國工商聯召開民營企業(yè)參與“一帶一路”建設工作視頻會議,4家民營企業(yè)與兩家工商聯(商會)組織在會上交流經驗,他們用真實的案例講述,民企如何在“一帶一路”上與投資所在國人民一同打造利益共同體,如何更安全、更有序地“走出去”。

    ■“要讓信譽成為生產力”

    打造政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、責任共同體和命運共同體,是“一帶一路”建設的重要目標。習近平總書記指出,“我國企業(yè)‘走出去’既要重視投資利益,更要贏得好名聲、好口碑,遵守駐在國法律,承擔更多社會責任。”

    正邦集團董事長林印孫對此深有體會。他說:“誠信經營、互惠互利是亙古不變的商業(yè)信條,是國際公認的基本規(guī)則。信譽是企業(yè)走遍世界最管用的通行證。要讓信譽成為生產力。”

    為此,正邦集團在安哥拉、埃及、孟加拉等國發(fā)展,創(chuàng)辦種養(yǎng)加一體化公司,不僅開辦飼料廠、養(yǎng)殖場,而且推廣“公司+農戶”的模式,通過向養(yǎng)殖戶提供種苗、賒銷飼料、疫情防控、回收產品等關鍵性服務,提高了當地養(yǎng)殖水平,解決當地勞動力就業(yè)。由于正邦的發(fā)展模式與當地發(fā)展戰(zhàn)略高度契合,安哥拉政府主動向正邦集團提出8個項目同時上馬的要求。

    “一帶一路”戰(zhàn)略是建筑業(yè)發(fā)展的一個重大機遇,青建集團海外耕耘30余載,集團執(zhí)行總裁辛兆和表達了與林印孫同樣的感受。

    他說,青建集團堅守“接一個項目,干好一個工程,樹立一座豐碑,留下一片贊譽,結交一批朋友”的信念,合法合規(guī)參與招投標、堅持公平公正競標,一切以確保高質量、按時竣工為最高原則,3項境外工程榮獲國家工程質量最高獎———“魯班獎”。“青建海外”被認定為山東省著名商標。

    ■系好防范風險的“安全帶”

    如何使“走出去”的民營企業(yè)“走得好”“走得穩(wěn)”“走得遠”,是政府、社會組織及企業(yè)共同面對的課題。在會上,北京頂針安全公司董事長劉鵬輝、中國民營經濟國際合作商會會長鄭躍文分別從企業(yè)的角度以及安全行業(yè)的角度與大家分享了經驗。

    “沒有安全,‘走出去’就沒有意義。一定要增強防范風險意識,先系好‘安全帶’。”劉鵬輝在會上表示。

    據劉鵬輝介紹,由于多種原因,近年來,中國企業(yè)特別是民營企業(yè)在國際上因政局動蕩、暴恐襲擊、詐騙搶劫、自然災害、文化差異等原因,遭受了重大生命與財產損失。僅2016年,外交部受理領保協助案件總數就達10萬余件,其中大多數為民營企業(yè)與公民個人。

    “特別要說明的是,過去幾年,我國民營企業(yè)在境外遭受的暴恐襲擊、綁架、盜搶、詐騙和災害等人身和財產損失都遠遠高于國企,說明民企在境外的安全防范能力與國企相比尤其缺乏,更應引起相關方面重視。”劉鵬輝說。

    劉鵬輝對“走出去”的民企提出若干建議:如,加強出境人員安全培訓,加強安全信息預警工作,健全安全管理體系,積極主動構建當地安全公關網絡等。

    此外,劉鵬輝還建議,要善用多種境外安全風險轉移手段。充分利用政策性出口信用保險和商業(yè)保險,了解并善用政治和非傳統(tǒng)安全風險的保險手段,有效轉移國際化經營風險。知曉并善用國際紅十字組織、當地慈善組織、當地華僑華人商會等多種國際或國別慈善組織與民間團體,控制安全風險。要善用專業(yè)安全公司、律師事務所、會計師事務所、公關公司等專業(yè)服務機構,花小錢規(guī)避大風險。

    中國民營經濟國際合作商會是在全國工商聯指導下,經民政部批準成立的專門服務民營企業(yè)進行海外投資和國際經濟合作交流的全國性國際商會。

    鄭躍文介紹,商會在成立不久就對180多家“走出去”的民營企業(yè)開展調研,其中40%以上的民營企業(yè)坦言,自己“走出去”前對東道國的法律法規(guī)、投資環(huán)境、市場信息等缺乏深入了解,存在盲目投資情況。對此,商會根據對外投資合作的實際情況,編制了《國別投資風險指南》。

    目前,商會正在與國信追溯等企業(yè)合作,建立專業(yè)產品質量追溯信息綜合管理與服務平臺,打造“誠信中國”大數據平臺,通過技術化手段推進企業(yè)和國家的誠信建設。

    ■發(fā)揮工商聯(商會)作用有序“走出去”

    “一帶一路”建設中,越來越多的民企選擇抱團“走出去”,如何提升民企“走出去”的組織化程度,江西省工商聯主席雷元江表示,要發(fā)揮工商聯、商會的優(yōu)勢,抓好對民營企業(yè)參與“一帶一路”建設的服務引導工作。他認為,這些服務引導工作主要體現在基于信息溝通的平臺建設上。

    “防控風險、有序引導,工商聯要當好民企‘走出去’的娘家人。”雷元江說。

    為此,江西省工商聯組織成立三個平臺:

    一是成立“一帶一路”服務中心,構建“走出去”數據庫,建立與政府相關部門、金融保險機構的聯系機制,利用服務中心這一平臺,收集整理境外投資項目信息,并建立“走出去”項目庫,及時組織企業(yè)進行針對性推介對接,使之更加有序。“我們推薦多家農業(yè)企業(yè)參與江西海外農業(yè)投資聯盟,現在許多民營企業(yè)家在不同國家考察時,都會及時向服務中心反饋當地政策環(huán)境和注意事項,實現了信息共享互通。”雷元江表示。

    二是組建江西民企“走出去”聯盟,共同打造江西民營企業(yè)“走出去”聯合艦隊,規(guī)范企業(yè)境外經營行為,防止無序和惡性競爭。

    三是加強與境外商會聯系,協助一些“走出去”的贛商建立境外江西商會。目前,江西工商聯已與54個“一帶一路”沿線國家及重點國家的60個商(協)會建立了聯系,并與其中22個商(協)會簽訂了經貿友好合作協議。雷元江還舉例說,為應對當地治安形勢,引導贊比亞江西商會在使領館的指導下,成立了聯防隊,輪流巡防,為在贊江西企業(yè)提供了保障,搶劫率從以前的每年10起下降至1起。

    編輯:李晨陽

    關鍵詞:民營企業(yè) 一帶一路 誠信 安全 有序

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