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王永慶作客人民網(wǎng)解讀民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力釋放

2017年03月06日 19:05 | 來(lái)源:人民網(wǎng)
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  • 3月3日,全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、民建中央副主席王永慶作客人民網(wǎng)兩會(huì)高端訪談欄目“高談客論”,圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下如何釋放民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力進(jìn)行解讀。訪談實(shí)錄如下:
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  • 主持人

    各位網(wǎng)友大家好,歡迎收看人民網(wǎng)兩會(huì)高端訪談欄目“高談客論”。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)就業(yè)的重要途徑。今天演播室為大家請(qǐng)到全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、民建中央副主席王永慶,圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下如何釋放民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力進(jìn)行解讀。王主席您好,歡迎作客人民網(wǎng)。

  • 王永慶

    主持人好,大家好。

  • 主持人

    歡迎王主席。王主席,在去年有這樣一組數(shù)據(jù),2016年1月份到5月份,我國(guó)的民間投資同比增長(zhǎng)了3.9%,出現(xiàn)了近10年來(lái)罕見的大幅下滑,您怎么分析出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因呢?

  • 王永慶

    你說(shuō)的這個(gè)數(shù)據(jù),昨天剛剛出了一個(gè)全國(guó)統(tǒng)計(jì)公報(bào),全國(guó)的固定資產(chǎn)投資大概61萬(wàn)億,比上年增長(zhǎng)了8.6%,其中民間投資是37萬(wàn)億,比上一年增長(zhǎng)了3.2%。全年的數(shù)字看起來(lái),比你剛才講的1-6月份還要低,這個(gè)已經(jīng)引起了政府和經(jīng)濟(jì)學(xué)界廣大學(xué)者的震撼。應(yīng)該說(shuō),剛才講的是十幾年來(lái)比較低的一個(gè)數(shù)字了。從原因上分析,我想主要是這么幾個(gè)原因。一是民營(yíng)企業(yè)家信心不足。因?yàn)槲覀儑?guó)家尤其是近兩三年來(lái),因經(jīng)濟(jì)原因,企業(yè)家的信心稍有一些打擊,尤其是包括海外市場(chǎng)的開拓,很多人可能去了海外投資,比較典型的像福耀玻璃到海外投資這樣的。這是一個(gè)原因。

    再一個(gè)原因,從政府的角度講,那就是已有政策措施的配套問(wèn)題,包括過(guò)去民營(yíng)企業(yè)家遇到的“玻璃門、“彈簧門”,有些門檻進(jìn)不去。另外,成本與稅負(fù)問(wèn)題還有爭(zhēng)議。有的人說(shuō)美國(guó)的稅負(fù)比中國(guó)的要輕,所以有些企業(yè)家到了美國(guó)去。實(shí)際上看起來(lái),從政府角度看,去年的稅收,尤其營(yíng)改增之后,從稅務(wù)總局的角度看,少收了大概5千億,也就是說(shuō)減去5千億的稅負(fù)。稅負(fù)到底有沒(méi)有減到企業(yè)身上,減到民營(yíng)企業(yè)身上,可能還要進(jìn)一步詳細(xì)分析。所以,在這兒就不再過(guò)多的講。可能有些政府的改革措施也不一定完全到位,政府進(jìn)行了幾輪改革,簡(jiǎn)政放權(quán),減少審批。這個(gè)我們也進(jìn)行了調(diào)研。但是,越往下去,可能落到企業(yè)頭上越不容易。這是第二個(gè)原因。

    第三個(gè)原因,也是很重要的原因,我們現(xiàn)在看到的數(shù)據(jù),這是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資,固定資產(chǎn)的投資。我們還有一個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在投資領(lǐng)域一個(gè)很重要的問(wèn)題是“脫實(shí)向虛”,我們所說(shuō)的和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的是虛擬經(jīng)濟(jì),如果有一部分民營(yíng)企業(yè)家不去搞實(shí)業(yè),而做金融或者其他方面的行業(yè),這個(gè)數(shù)據(jù)可能不在這統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。從另外一個(gè)角度來(lái)講,我們國(guó)家的實(shí)體經(jīng)濟(jì),包括我們所熟悉的高端制造業(yè),包括我們電子行業(yè)可能都遇到一些瓶頸,同時(shí)包括我們國(guó)家?guī)状笮袠I(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,甚至現(xiàn)在,我們除了原來(lái)傳統(tǒng)的六大產(chǎn)能過(guò)剩之外,又新出現(xiàn)一些產(chǎn)能可能會(huì)過(guò)剩,比如汽車。有專家說(shuō),汽車馬上又要面臨產(chǎn)能過(guò)剩。所以,企業(yè)家的信心,基于這些方面的原因,有一部分是持幣待購(gòu)、持幣觀望,有一部分去了海外,后面的問(wèn)題我們要談到海外的問(wèn)題。我想原因分析起來(lái),大致是這么幾個(gè)原因。

  • 主持人

    在近日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,李克強(qiáng)總理也曾經(jīng)表示,要進(jìn)一步深化“放、管、服、”改革,降低制度性的交易成本,引導(dǎo)更多社會(huì)資本投向社會(huì)領(lǐng)域。您看對(duì)激活民間投資行為,頂層設(shè)計(jì)有了表態(tài)。對(duì)此您有哪些思考和良方呢?

  • 王永慶

    民營(yíng)經(jīng)濟(jì),激活民間投資,在待遇問(wèn)題上體現(xiàn)公平。而且你剛才講到了,中國(guó)民主建國(guó)會(huì)的主要組成成份就是經(jīng)濟(jì)界人士,最早可以追溯到1945年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)叫實(shí)業(yè)家,現(xiàn)在講就是民族資本家,一些人組成這么一個(gè)政黨。他們秉承著這個(gè)傳統(tǒng),到現(xiàn)在民建的主要成員,還是以經(jīng)濟(jì)界人士,其中包括民營(yíng)企業(yè)家,包括社會(huì)新階層這部分人,是我們主要的成員。因此,對(duì)民營(yíng)企業(yè)家,我們接觸得比較多。而且民建這幾年,高層協(xié)商,包括兩會(huì)期間提的提案、議案,還主要是圍繞著如何振興民間投資,如何激發(fā)民營(yíng)企業(yè)家的投資活力建設(shè)這方面來(lái)做。

    應(yīng)該說(shuō),克強(qiáng)總理再三提出來(lái)要改革開放,包括進(jìn)一步深化“放、管、服”,進(jìn)一步對(duì)政府的簡(jiǎn)政放權(quán),說(shuō)了很多,而且地方各級(jí)政府也確實(shí)采取了很多措施。剛才講到投資一再下滑,其中一個(gè)重要的原因就是政府的改革和政策措施的配套問(wèn)題,這里面第一個(gè)要?jiǎng)?wù)就是要政府進(jìn)一步加大改革開放的力度,包括放開一些領(lǐng)域,這是老問(wèn)題了。去年兩會(huì)上,總書記正好到民建和工商聯(lián)組,我們叫“3.4講話”,其中最重要的部分就講到對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要有信心,而且要兩個(gè)毫不動(dòng)搖,我們的政策不會(huì)變。這都給了大家非常高的鼓舞。因?yàn)樾〗M里面有很多比較著名的民營(yíng)企業(yè)家,大家紛紛表態(tài),增強(qiáng)了我們的信心。這樣的話,政府也放開了一些領(lǐng)域,當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)也講了,包括軍工領(lǐng)域甚至都可以放開。

    剛才你講到高層的頂層設(shè)計(jì),高層的決心是非常大的。但是到具體實(shí)行過(guò)程當(dāng)中可能還有這樣那樣的阻礙。因?yàn)槲阌怪M言,這樣放開的話會(huì)涉及到一些利益集團(tuán)的利益,本來(lái)利益這一塊領(lǐng)域是人家利益集團(tuán)的,你要把它放開的話,可能包括打破它的壟斷,對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有好處的。但是對(duì)它的利益集團(tuán)無(wú)外乎就是蛋糕被人切走了,所以還有一定的阻力。這個(gè)可能還要進(jìn)一步加大力度。

    再一個(gè),剛才你講到總理一再?gòu)?qiáng)調(diào),要降低制度性的成本,就包括減少各種費(fèi)、各種稅。稅的問(wèn)題,剛才講到了,從企業(yè)的角度講,稅負(fù)還是稍微有點(diǎn)高,而且除了稅之外,還有一些費(fèi)。比如說(shuō),大家都知道的五險(xiǎn)一金。五險(xiǎn)一金差不多和工資對(duì)等的,所以這樣加起來(lái)看,企業(yè)的負(fù)擔(dān)還是比較重,包括我們的一些審批手續(xù),還有一些沒(méi)到位的地方。這是一個(gè)可能需要做的事。

    再有一個(gè),就是我們講的政府還是要加強(qiáng)宏觀調(diào)控。這幾年好像不太提了,我個(gè)人覺(jué)得,無(wú)論是民營(yíng)企業(yè)也好,還是國(guó)有企業(yè)也好,市場(chǎng)的主體一定要建立在政府宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上,無(wú)論是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),還是資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),政府這只有形的手一定會(huì)發(fā)揮作用,美國(guó)是典型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),政府也在發(fā)揮作用。后面可能會(huì)談到特朗普上臺(tái)之后有一些新的舉措,這是什么?這不就是政府的這只手在發(fā)揮作用嘛?,F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)上產(chǎn)生的一些困難,像剛才講到產(chǎn)能過(guò)剩,像鋼鐵、水泥,不可避免的要涉及到一些民營(yíng)企業(yè),甚至可能在某些領(lǐng)域主要是民營(yíng)企業(yè)。所以,這樣產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)民營(yíng)企業(yè)的投資也好,對(duì)經(jīng)濟(jì)向好也好,會(huì)影響企業(yè)的效益。包括剛才講到的一些脫實(shí)向虛的狀態(tài),民營(yíng)企業(yè)比較麻煩的是什么呢?大家都希望快一點(diǎn)賺錢,過(guò)去講叫賺大錢,現(xiàn)在講叫賺快錢,快一點(diǎn)賺錢。我們兢兢業(yè)業(yè)做實(shí)體經(jīng)濟(jì),賺錢沒(méi)有那么快。到資本市場(chǎng)上去做,可能來(lái)錢來(lái)得快,這可能需要我們?cè)诤暧^政策上,當(dāng)然現(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)出手了,包括對(duì)險(xiǎn)資的調(diào)控,實(shí)際上就是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一種鼓勵(lì)。

    還有一些,比如產(chǎn)業(yè)政策,宏觀調(diào)控離不開產(chǎn)業(yè)政策。產(chǎn)業(yè)政策怎么去鼓勵(lì)行業(yè),不是鼓勵(lì)企業(yè),在產(chǎn)業(yè)政策面前,所有的企業(yè),市場(chǎng)主體都是平等的,無(wú)論是國(guó)有的、外資的、民營(yíng)的都應(yīng)該是平等的。比如電動(dòng)車這種產(chǎn)業(yè)政策,只要生產(chǎn)出合格的電動(dòng)車,國(guó)家就給你補(bǔ)貼,這個(gè)產(chǎn)業(yè)政策是調(diào)整行業(yè)很重要的一個(gè)手段。

    最后一個(gè),我覺(jué)得政府或者企業(yè)還是要尊重市場(chǎng)規(guī)律,市場(chǎng)來(lái)決定。十八屆三中全會(huì)一個(gè)最大的功績(jī)就是市場(chǎng)來(lái)決定資源的配置。我剛才講到一方面是政府的手,另一方面需要市場(chǎng)無(wú)形的手,政府的手不要攪亂這只無(wú)形的手。市場(chǎng)解決不了的問(wèn)題政府來(lái)解決,市場(chǎng)能解決的問(wèn)題,市場(chǎng)來(lái)解決,這些問(wèn)題如果真正能做到的話,我想民間資本的激活指日可待。

  • 主持人

    王主席,目前政府和社會(huì)資本的合作,即PPP項(xiàng)目在我國(guó)發(fā)展態(tài)勢(shì)如何,面臨哪些問(wèn)題和挑戰(zhàn)呢?

  • 王永慶

    PPP的項(xiàng)目,應(yīng)該說(shuō)國(guó)外傳進(jìn)來(lái)的,國(guó)外做了很長(zhǎng)時(shí)間了(PPP:社會(huì)資本、個(gè)人資本和項(xiàng)目操作)。到我們國(guó)家,我印象當(dāng)中是2013年開始的,因?yàn)槲疫^(guò)去在財(cái)政部工作。這幾年來(lái),大概不到五年的時(shí)間,四年多一點(diǎn)的時(shí)間,我們還是取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。尤其這幾年,財(cái)政部門、國(guó)家發(fā)改部門力推PPP項(xiàng)目,包括基礎(chǔ)設(shè)施、政府的公共投資,都用這種PPP項(xiàng)目。好處以及定義就不說(shuō)了,因?yàn)榇蠹叶急容^熟悉了。

    按照財(cái)政部PPP項(xiàng)目中心的統(tǒng)計(jì),到2016年12月底,全國(guó)現(xiàn)在有一萬(wàn)多個(gè)PPP項(xiàng)目,投資額是13.5萬(wàn)億。但是這里面簽約落地的是1351個(gè),大概是十分之一,投資額是2.2萬(wàn)億,落地率大概是31.6%。

    PPP項(xiàng)目對(duì)于政府來(lái)說(shuō),對(duì)于社會(huì)資本來(lái)說(shuō),都是非常好的一種嘗試,而且現(xiàn)在我們的一些項(xiàng)目,取得了一些成功,也在大家共同的努力下取得了一些成果。包括前幾天我們習(xí)主席到北京市調(diào)研,談到冬奧會(huì)的準(zhǔn)備,電視上可能大家都看到了,北京市冬奧會(huì)的項(xiàng)目也引進(jìn)了一批PPP的項(xiàng)目。所以,它的前景應(yīng)該是非常優(yōu)良的。

  • 主持人

    剛剛您也提到了,其實(shí)PPP是一種非常好的嘗試。PPP項(xiàng)目,政府和社會(huì)的資本合作有哪些風(fēng)險(xiǎn)?您覺(jué)得二者應(yīng)該如何利用各自的優(yōu)勢(shì),讓結(jié)合后的新型資源更大更豐富呢?

  • 王永慶

    現(xiàn)在PPP,應(yīng)該說(shuō)取得了很好的成績(jī)。但是,2016年我做了一些調(diào)研,跑了一些地方,看了一些項(xiàng)目,因?yàn)樯婕暗街T多的問(wèn)題,主要的可能有這么幾個(gè)問(wèn)題。一是社會(huì)資本的參與程度不高。PPP項(xiàng)目最主要的一條就是政府和社會(huì)資本合作,用政府的信用,用社會(huì)的資本,因?yàn)檫^(guò)去完全靠國(guó)家資本來(lái)投資或者國(guó)家撥款來(lái)投資,一是效益不高,二是在投資過(guò)程中難免摻雜人為的因素,這樣的話引進(jìn)了社會(huì)資本之后,也是給剛才講到的民間投資一個(gè)很廣闊的渠道。但是現(xiàn)在情況看起來(lái),社會(huì)資本跟我們?cè)瓉?lái)預(yù)計(jì)不同,參與程度不高。所說(shuō)的社會(huì)資本包括民間的投資,但是現(xiàn)在社會(huì)資本把它擴(kuò)大化之后,好多都是國(guó)企,都是國(guó)有企業(yè)在投資。不高的原因,一是民營(yíng)企業(yè)家對(duì)政府的項(xiàng)目不一定完全看好。因?yàn)槲覀冎溃琍PP投資基本上是公共設(shè)施的項(xiàng)目,比如修路,修路還算好的了,包括一些改造。純粹的按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)說(shuō),這些項(xiàng)目都不是完全能夠依靠自身能取得經(jīng)濟(jì)回報(bào)的,這樣就需要政府給它一個(gè)綜合的回報(bào)。所以,民間資本還是有點(diǎn)信心不足,參與程度不是很高。另外,剛才講到這些項(xiàng)目本身并不一定能夠掙錢,需要政府拿出它的信用來(lái)保證,或者說(shuō)拿出一部分財(cái)政資金來(lái)為這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)貼。所以,它的投資回報(bào)率也不是很高,這樣社會(huì)資本參與程度顯然就不一定高。這也是一個(gè)原因。

    再一個(gè),剛才講到了簽約和開工率比較低。剛才我們講到落地率大概30%左右,也就是說(shuō)很多時(shí)候,我們做一件事情,大家熱情很高,但是有的時(shí)候可能認(rèn)認(rèn)真真把這件事情從頭到尾做下來(lái)不容易,可能很多時(shí)候有一部分就流于形式。這里面所說(shuō)的一萬(wàn)多個(gè)項(xiàng)目到底有多少最后能建成的,可能我們還要拭目以待。我覺(jué)得可能主要的問(wèn)題就是這些問(wèn)題,當(dāng)然還有一些其他的問(wèn)題,包括我們現(xiàn)在法律上的一些規(guī)定,法律上的一些障礙,還有一些具體的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的問(wèn)題,包括我們政府幾個(gè)部門分管的問(wèn)題。因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題都是小的問(wèn)題,在這兒由于時(shí)間關(guān)系,我們就不一一解釋了。而且這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響并不是很大。

  • 主持人

    王主席,正是像您所說(shuō),目前我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也面臨著來(lái)自政策或者法律的壁壘,如何實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型呢?特別是在目前創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和人工智能發(fā)展的前提下,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該怎樣激活自身的潛力呢?

  • 王永慶

    這個(gè)問(wèn)題可能要把它放大一點(diǎn),首先講企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)是市場(chǎng)主體當(dāng)中的一種,按照企業(yè)類型劃分,我們國(guó)家現(xiàn)在的企業(yè)基本上是三種企業(yè),一種是國(guó)有,一種是民營(yíng),一種是外資,大致是這樣劃分。當(dāng)然,這里面還有混合所有制,現(xiàn)在比較時(shí)髦的混改到底算哪一種類型的企業(yè),現(xiàn)在不好劃分。但是那種情況畢竟還是完全劃分不了的,比如我們說(shuō)合資企業(yè),混改,就是合資企業(yè)各占50%,均股的,這種不好劃分,其他的都可以劃分成這樣。

    企業(yè)要想發(fā)展,我個(gè)人認(rèn)為,最重要的就是創(chuàng)新,和“十三五”五大發(fā)展理念是完全一致的。首先就是創(chuàng)新。企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新,可能就沒(méi)有它的發(fā)展余地。這個(gè)創(chuàng)新是廣義的創(chuàng)新,不是說(shuō)只有一個(gè)核心技術(shù)的創(chuàng)新,包括我們市場(chǎng)模式、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,這也算創(chuàng)新。

    這樣比起來(lái),我們說(shuō)為什么要把這個(gè)放在大的企業(yè)類型下來(lái)比較呢?民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)新方面有先天的優(yōu)越性。一個(gè)優(yōu)勢(shì),民營(yíng)企業(yè)會(huì)講究長(zhǎng)期效益,因?yàn)槲覀兺ㄋ字v民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)所有權(quán)是個(gè)人的,因此這個(gè)企業(yè)是祖?zhèn)鞯?,這樣的話就不存在短期行為,一定要講究長(zhǎng)期效益。企業(yè)創(chuàng)新,我們知道你要長(zhǎng)期投入的,我們創(chuàng)新,世界上有一個(gè)統(tǒng)計(jì),大概是千分之六,也就是說(shuō)你有一千個(gè)項(xiàng)目,有六個(gè)項(xiàng)目能夠成功,這就不容易了。包括我們過(guò)去知道,都試驗(yàn)了多少萬(wàn)次,所以一定有一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,這個(gè)在民營(yíng)企業(yè)有先天的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)是我自己的,我一定考慮到我兒子那一代甚至到我孫子那一代,我現(xiàn)在做的是前人栽種后人乘涼,它一定有一個(gè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移或者產(chǎn)權(quán)的繼承,現(xiàn)在做是講究長(zhǎng)期效益的,在國(guó)有企業(yè)就不具備這個(gè)問(wèn)題。比如幾年來(lái)我在全國(guó)政協(xié)一直提國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新難點(diǎn)在哪里,就講到體制機(jī)制的問(wèn)題。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)任期是有限的。在我這個(gè)任期之內(nèi),能不能搞出一個(gè)創(chuàng)新的項(xiàng)目,可能需要五年甚至十年,這個(gè)時(shí)候可能就換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人了,一般講是不會(huì)做的,除非黨性極強(qiáng)的同志會(huì)做。所以,民營(yíng)企業(yè)有這個(gè)先天的優(yōu)勢(shì)。

    第二個(gè)優(yōu)勢(shì),它有投入的優(yōu)勢(shì)。我們講技術(shù)創(chuàng)新需要大量的投入,不是說(shuō)你腦袋一想就能創(chuàng)新出來(lái),一定要有了模型之后,肯定要投入還要反復(fù)試驗(yàn)。我們講純粹的技術(shù)要反復(fù)試驗(yàn),或者去買的話要花大價(jià)錢,買專利也要花大價(jià)錢,這個(gè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)不存在技術(shù)上的障礙或者制度上的障礙。在其他國(guó)有企業(yè),還是存在制度障礙的。你拿錢買這個(gè)專利,這個(gè)專利到底行不行,第三個(gè),就是民營(yíng)企業(yè)有容錯(cuò)機(jī)制。這個(gè)企業(yè)反正是自己的,這個(gè)事錯(cuò)了,我自己負(fù)責(zé),我就花錢買教訓(xùn)了,其他行業(yè)的企業(yè)是不允許的。你這個(gè)企業(yè)買了一項(xiàng)專利,最后專利不成功,說(shuō)你花了幾千萬(wàn),這不是國(guó)有資產(chǎn)流失嘛。這個(gè)問(wèn)題,民營(yíng)企業(yè)有先天優(yōu)勢(shì)。

    還有一個(gè)就是民營(yíng)企業(yè)有人才優(yōu)勢(shì)。民營(yíng)企業(yè)可以花很大的價(jià)錢來(lái)去招攬人才。我舉一個(gè)例子,比如醫(yī)藥行業(yè),不知道大家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)了解多少。我們現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)很多原創(chuàng)藥,自己研發(fā)生產(chǎn)的藥很少,大部分都是引進(jìn)的。但是在這種情況下,有很多民營(yíng)企業(yè)異軍突起,它的前提是什么呢?它是高價(jià)去招攬了一些人才,比如像浙江、江蘇一帶的藥企,我去看過(guò),很多技術(shù)人才給了很高的薪酬,甚至一年幾百萬(wàn)的薪金,確實(shí)很誘人,而且很快就出成果了。這個(gè)可能在我們體制內(nèi)也成為了困難,也不是說(shuō)不可以,但成為困難。你說(shuō)廠長(zhǎng)、經(jīng)理才拿多少錢?技術(shù)人員就拿幾百萬(wàn),廠長(zhǎng)經(jīng)理拿十萬(wàn)八萬(wàn)的,不可能。但是有些企業(yè)家,有些國(guó)有企業(yè)的改革者可以率先去吃這個(gè)螃蟹。但是,這種畢竟不是普遍現(xiàn)象,而民營(yíng)企業(yè)有它的優(yōu)勢(shì)。

    這幾項(xiàng)優(yōu)勢(shì)加起來(lái),民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)該說(shuō)得天獨(dú)厚,而且從現(xiàn)在發(fā)展來(lái)看,比如我們講到的華為,我們的一張王牌,是我們國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊,它是民營(yíng)企業(yè)。包括很多民營(yíng)企業(yè)在這方面都走出了技術(shù)創(chuàng)新的典范。當(dāng)然,國(guó)有企業(yè)也有,因?yàn)閲?guó)有企業(yè)畢竟實(shí)力雄厚,而且它有建國(guó)這么多年的積累,這么多年的沉淀。相對(duì)來(lái)說(shuō),剛才講到的民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新有這方面的先決條件。

    但是,民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)新問(wèn)題上最大的一個(gè)障礙是什么呢?就是剛才講到的,民營(yíng)企業(yè),現(xiàn)在很多人比較浮躁,這些企業(yè)家,因?yàn)槲覀兏麄兇蚪坏辣容^多。外界的誘惑很大,他不能塌下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)做一件事情。因?yàn)槲覀冎兰夹g(shù)創(chuàng)新要花精力和代價(jià)的,他總覺(jué)得這樣比較慢。比如剛才講到在虛擬經(jīng)濟(jì)、資本市場(chǎng)當(dāng)中可以縱橫馳騁,賺錢,轉(zhuǎn)手一賣就掙幾億或者十幾億,這個(gè)錢太容易了。比如曹德旺,總比他在那里生產(chǎn)一塊一塊玻璃要賺錢快。所以,民營(yíng)企業(yè)的浮躁心理要不得。他一浮躁下來(lái)又沒(méi)有限制,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)是一種市場(chǎng)行為,想投資什么就是自己的問(wèn)題,現(xiàn)在看起來(lái),我們講民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域,除了幾個(gè)領(lǐng)頭羊之外,大面積的還不一定很多。我覺(jué)得可能就是這種心理在作祟。

    還有一種就是限制它發(fā)展,就是家族式。因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)都是父?jìng)髯?,現(xiàn)在看起來(lái)要好一些,比十年前調(diào)研的時(shí)候要好一些,但是還是有家族式,就是長(zhǎng)不大。雖然可能很多民營(yíng)企業(yè)家現(xiàn)在已經(jīng)覺(jué)悟了,但是思想深處還是有這種家族式的。盡管不是完全家族式,也是總經(jīng)理從外面聘請(qǐng),但是主要的還是父?jìng)髯樱彝ナ降?。這種可能是它的影響。

    剛才講到怎么樣激發(fā)它的潛能,優(yōu)勢(shì)找到了,你肯定是沿著這種創(chuàng)新的路去走。我個(gè)人覺(jué)得,不管經(jīng)濟(jì)到什么程度,在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候也有很多企業(yè)一枝獨(dú)秀,賺大錢,利潤(rùn)率30%以上的也有很多。在經(jīng)濟(jì)景氣的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)向上的時(shí)候,也有很多企業(yè)虧損。大勢(shì)只是作為我們企業(yè)發(fā)展當(dāng)中一個(gè)基本的判斷。在大勢(shì)過(guò)程中,如何保證自己首先能夠生存下去,然后能夠發(fā)展下來(lái),就是發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)。我們講戰(zhàn)略,就講究差別戰(zhàn)略。人無(wú)我有,這樣的話,你才能夠賺錢。技術(shù)創(chuàng)新就是這樣,為什么華為賺錢呢?為什么美國(guó)那么怕它呢?因?yàn)樗械臇|西你沒(méi)有,你不得不買它的,這樣就能賺錢。當(dāng)然,社會(huì)業(yè)態(tài)還有不同的發(fā)展業(yè)態(tài),但總體來(lái)看,這種趨勢(shì)一定是有一個(gè)差別。就是說(shuō),無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)怎么發(fā)展,你一定要取得你自己的先機(jī),在這種情況下,包括我們剛才講到的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人工智能,如果說(shuō)能夠發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)自身的潛力,我個(gè)人認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該在這方面走在我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列。

  • 主持人

    聽了您的這些話,我想也是提振了他們的信心。王主席,我們?cè)倭囊涣墓蚕斫?jīng)濟(jì)。共享經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)不斷興起的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),結(jié)合您自己在工作生活中的體驗(yàn),您怎么看待這樣一種新的經(jīng)濟(jì)模式,是否是民營(yíng)企業(yè)可以把握的一次機(jī)會(huì)呢?

  • 王永慶

    應(yīng)該肯定地說(shuō),是一次機(jī)會(huì)。但是我們這里面要進(jìn)一步的分析。我們看共享經(jīng)濟(jì)的前提,應(yīng)該說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),共享經(jīng)濟(jì)不可能這么便捷,過(guò)去也有,但是現(xiàn)在更便捷。它的前提,一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)。另一個(gè)就是資源。共享經(jīng)濟(jì),共享的是資源。資源要過(guò)剩。再一個(gè),有一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái),就是我們講到的互聯(lián)網(wǎng)。還有一個(gè)就是需求的空間,大家一定要有需求,從中得到它的盈利的規(guī)劃。當(dāng)然盈利模式有很多種,包括專家講到的。你說(shuō)很多共享經(jīng)濟(jì),你看著它不賺錢,比如單車,大家最熟悉的就是單車。單車能賺錢嗎?一臺(tái)車成本幾百塊錢,一次弄一塊錢、二塊錢,還不一定,車被人偷了,或者被人毀了,還不包括這些損失,但是實(shí)際上不完全靠騎行者收費(fèi)來(lái)賺錢,比如它的廣告模式,其他方面的,有很多盈利模式,多樣化。應(yīng)該講,共享經(jīng)濟(jì)對(duì)于我們民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種機(jī)會(huì),而且我個(gè)人認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)可能再細(xì)化一點(diǎn),它就包括幾種模式,比如說(shuō)我們現(xiàn)在講到的摩拜單車,是大家比較熟悉的,似乎和傳統(tǒng)的共享經(jīng)濟(jì)不完全一樣。比如我們深入剖析,它實(shí)際上是創(chuàng)業(yè),是進(jìn)行了幾輪融資,這個(gè)大家都知道了,實(shí)際上是一種創(chuàng)業(yè)模式,這是一種。還有一種,它不完全是資源的整合,比如像我們講摩拜單車,單車的設(shè)置,往大的來(lái)說(shuō),某種程度上起到供給側(cè)改革的狀態(tài),你想單車的設(shè)置,包括提出來(lái)的這些理念和它的租車成本,完全突破了過(guò)去的單車,包括用的材質(zhì),用的是鋁合金的,包括沒(méi)有鏈條的,這些都完全突破了。當(dāng)然,到底是不是好用?說(shuō)它在某種方面有技術(shù)創(chuàng)新,銷售的領(lǐng)域去帶動(dòng)反饋生產(chǎn)領(lǐng)域,就是我們供給側(cè)改革的一個(gè)重要的理念。它畢竟是生產(chǎn)出的一種全新的產(chǎn)品,而這個(gè)產(chǎn)品有待于市場(chǎng)的檢驗(yàn)。但是現(xiàn)在眾說(shuō)紛紜了,時(shí)間還短嘛。這種情況下,應(yīng)該說(shuō)民營(yíng)企業(yè)是具有廣闊天地的。

    順便講一下,像講到創(chuàng)業(yè),講到雙創(chuàng),去年我是專門對(duì)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街進(jìn)行了調(diào)研,而且去了兩次,一個(gè)現(xiàn)象是什么呢?那里面基本上沒(méi)有國(guó)有企業(yè),而且我也走訪了國(guó)有企業(yè)。國(guó)有企業(yè)講了很多體制機(jī)制方面的問(wèn)題,所以它也進(jìn)不到創(chuàng)業(yè)里面去。它既當(dāng)不了投資者,也當(dāng)不了創(chuàng)業(yè)者。所以,基本上在那里面的,無(wú)論是天使投資也好,還是其他方面的投資也好,投資者基本上都是民營(yíng),要么是外資。至于創(chuàng)業(yè)者當(dāng)然是作為一種個(gè)體了,它成立起來(lái)以后,應(yīng)該說(shuō)從企業(yè)屬性上來(lái)說(shuō)就是民營(yíng)企業(yè)。盡管它有的時(shí)候上市了,我們叫股份,實(shí)際上還是民營(yíng)。所以,共享經(jīng)濟(jì),應(yīng)該說(shuō)和民營(yíng)有天然的聯(lián)系。另外從共享經(jīng)濟(jì)的這種業(yè)態(tài)上來(lái)說(shuō),它可能更多的是注重資源整合,比如說(shuō)共享單車是一個(gè)方面,另外滴滴打車是典型的資源整合。在這個(gè)領(lǐng)域,國(guó)有企業(yè)是不涉足的。我們不講國(guó)企改革,國(guó)企改革有它自己一定的范圍。比如我們講國(guó)企改革,一定要講到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的布局。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的布局,就是國(guó)有企業(yè)逐漸從競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域退出去。這是前提,不是說(shuō)國(guó)有經(jīng)濟(jì)在什么領(lǐng)域都要做,它要退出去,有進(jìn)有退嘛。所以,這個(gè)領(lǐng)域一定是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的。

    應(yīng)該說(shuō),共享經(jīng)濟(jì),就是剛才講到的,如果說(shuō)是純粹的資源整合,這里面包括我們采用互聯(lián)網(wǎng),采用什么也好,它的門檻比較低。就是說(shuō)你能做的,我也能做。如果說(shuō)這種情況下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可能大家都去做的話,就會(huì)引起無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)了,并不可怕,你一定要比別人做得好才行。我剛才講到,如果結(jié)合摩拜單車這種模式,除了資源整合之外,要能夠真正深入到生產(chǎn)領(lǐng)域,對(duì)你的產(chǎn)品,對(duì)你提供的一些服務(wù)有獨(dú)特的才有價(jià)值。

  • 主持人

    王主席,在2016年,我國(guó)的對(duì)外投資總額創(chuàng)下歷史新高,而美國(guó)是投資的主要目的地。想問(wèn)一問(wèn)您,特朗普上臺(tái)以后,是否會(huì)對(duì)中國(guó)的海外投資帶來(lái)影響?咱們的企業(yè)走出去應(yīng)該注意一些什么?

  • 王永慶

    首先說(shuō)美國(guó),美國(guó)現(xiàn)在成為一個(gè)焦點(diǎn),從特朗普開始參選,到現(xiàn)在大家覺(jué)得是很怪的一個(gè)人,包括他上臺(tái)以后的一些舉措。實(shí)際上,我覺(jué)得他個(gè)人的本質(zhì),按他自己的話講就是回歸美國(guó)的偉大,他認(rèn)為這幾年美國(guó)參與各種世界性的事務(wù)多了,把美國(guó)資源全部散布到全世界,這包括美國(guó)自身,包括美國(guó)人民自身的發(fā)展。有專家指出,但是我沒(méi)有詳細(xì)的數(shù)據(jù),美國(guó)原來(lái)是橄欖型的社會(huì),就是中產(chǎn)階級(jí)比較大,現(xiàn)在中產(chǎn)階級(jí)在逐漸縮小,變成金字塔型的了,就是窮人多了,富人少了,是這樣。所以,老百姓為什么選特朗普,我估計(jì)選民們對(duì)上一屆政府,對(duì)這個(gè)是深有抵觸的,所以大家就把票都投給這樣一個(gè)人。

    特朗普上臺(tái)之后主要是兩個(gè)問(wèn)題,一是任何國(guó)家都有自己的核心利益,中國(guó)也一樣,但是他們采取的方式不一定完全符合我們世界貿(mào)易的規(guī)則。所以,可能會(huì)增加中美的貿(mào)易摩擦。過(guò)去有,可能以后特朗普會(huì)不會(huì)愈演愈烈也不知道,包括自身經(jīng)濟(jì)不是很景氣的情況下,貿(mào)易摩擦就會(huì)更加放大,包括他對(duì)中國(guó)一些政策的攻擊,包括我們的匯率問(wèn)題,包括我們市場(chǎng)資格問(wèn)題,到現(xiàn)在他不承認(rèn)我們市場(chǎng)資格,我們都入世這么多年了。

    一個(gè)現(xiàn)象可能是貿(mào)易摩擦,另一個(gè)就是你剛才講到的投資。

    因?yàn)榫兔绹?guó)的投資環(huán)境,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)講,在某些方面還是有吸引力的,甚至比中國(guó)還有吸引力,否則民營(yíng)企業(yè)不可能跑到美國(guó)去。除了它的稅負(fù)之外,還有一些便利條件,比如它的自然環(huán)境,至少霧霾沒(méi)有京津冀這么重,包括它的一些投資環(huán)境,它的商業(yè)行為、商業(yè)環(huán)境,這些都比中國(guó),尤其是中國(guó)的一些不發(fā)達(dá)地區(qū)還要先進(jìn)。美國(guó)要再工業(yè)化,就會(huì)把它的投資甚至包括國(guó)外的投資吸引到它那去,這可能是中國(guó)目前帶來(lái)的一個(gè)麻煩,包括你剛才講到的,我們現(xiàn)在海外投資,最新的數(shù)據(jù)是1456億美元,它現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)我們吸收的外資,我們吸收外資也是一千多億美元,這是第一次投出去的超過(guò)引進(jìn)來(lái)的。我們過(guò)去一直是吸引外資,從某個(gè)方面來(lái)講是好事情。但是從另一個(gè)方面講,因?yàn)橘Y金出去之后,對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)起到一定負(fù)面作用。所以,它是一把雙刃劍。

    接下來(lái)就是你剛才講到的中國(guó)企業(yè)走出去,包括我們總書記現(xiàn)在講到的“一帶一路”,這是一把雙刃劍,既有有利的一面,也存在著一些風(fēng)險(xiǎn)。有利的一面,我們就不再過(guò)多的談,大家談了很多,尤其是總書記“一帶一路”思路提出來(lái)以后,大家論證得也很多了。走出去的風(fēng)險(xiǎn),我個(gè)人看,大概是有這么幾項(xiàng):一是政治風(fēng)險(xiǎn),比如戰(zhàn)爭(zhēng),典型的有利比亞。當(dāng)時(shí)利比亞撤僑,大概花了幾千億美金的代價(jià)。包括政權(quán)的更迭,卡扎菲下臺(tái)之后,后任的政府承認(rèn)不承認(rèn)我們建筑公司在那里幫人家修的路、幫人家建的水壩?下一屆政府不承認(rèn)的話,可能前期的投入我們都浪費(fèi)了,戰(zhàn)爭(zhēng)、政權(quán)的更迭,這是政治的因素,當(dāng)然還有其他方面的因素,涉及到政治的,比如種族問(wèn)題、民族問(wèn)題,這些可能都是和政治有關(guān)的,這是一些風(fēng)險(xiǎn)。尤其是一些不發(fā)達(dá)地區(qū),因?yàn)槲鞣桨l(fā)達(dá)國(guó)家的政協(xié)更迭,畢竟對(duì)經(jīng)濟(jì)上影響不大,奧巴馬在任也好,特朗普上臺(tái)也好,基本的還是要承認(rèn)的。但是有些小的國(guó)家,不發(fā)達(dá)的國(guó)家,上來(lái)之后就是政權(quán)更迭,就不承認(rèn)了,這是比較麻煩的事情,可能我們要預(yù)測(cè)到這些東西。

    再一個(gè),可能實(shí)際上比較大的,包括我們的外匯風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槲覀冎v人民幣走出去,現(xiàn)在在某種領(lǐng)域,作為聯(lián)合國(guó),世界貨幣基金組織,我們進(jìn)入到一攬子了,作為特別提款權(quán)的一部分,但是真正作為世界貿(mào)易貨幣,可能還有很長(zhǎng)的路要走,所以一定要和世界主要國(guó)家的貨幣進(jìn)行兌換,這樣就產(chǎn)生匯率。

    外匯風(fēng)險(xiǎn)主要是兩個(gè)部分,一個(gè)是外匯管制,很多國(guó)家外匯是管制的,就是它不讓你拿出來(lái)。舉一個(gè)例子,有一年我到委內(nèi)瑞拉去,委內(nèi)瑞拉外匯是管制的,你在那賺了錢,你賺的是當(dāng)?shù)貛?,又不讓去換過(guò)多的美金,換人民幣更不可能了。賺了錢有什么用呢?讓你投在當(dāng)?shù)?,?shí)際上你在當(dāng)?shù)貨](méi)有那么多的開支和支出,包括我們給它修路,做的東西很多是國(guó)內(nèi)的,國(guó)內(nèi)去的人給他當(dāng)?shù)貛?,他沒(méi)法花。很大一部分當(dāng)?shù)氐呢泿啪统恋硐氯チ?,外匯管制是比較麻煩的。

    再有一個(gè)是匯率風(fēng)險(xiǎn),我們知道,匯率總在不斷地波動(dòng)。如果說(shuō)人民幣升值和人民幣貶值,對(duì)境外的投資那是截然不同的。有的時(shí)候,可能人民幣一兩個(gè)點(diǎn),企業(yè)就會(huì)由盈變虧,到這種程度,匯率對(duì)它的影響就這么大。

    再一個(gè)可能就是市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。我們?nèi)ズM馔顿Y也好,給人家修路建廠也好,我們遵循的是國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)。剛才講到技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候也有一個(gè)問(wèn)題,我們現(xiàn)在在世界上關(guān)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的話語(yǔ)權(quán)不多,基本上都是人家制定規(guī)則,我們跟著玩。所以,在這種情況下,可能你就要遵守它的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。它的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是按照對(duì)它怎么有利怎么制定。過(guò)去我們講一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流的企業(yè)做服務(wù),三流的企業(yè)才做產(chǎn)品。我們做不了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),你就要尊重它的標(biāo)準(zhǔn)。它的標(biāo)準(zhǔn)一定是對(duì)我們國(guó)家不利的。這樣的話,對(duì)我們有很大的負(fù)面影響。

  • 王永慶

    另外,一些風(fēng)險(xiǎn)可能有的時(shí)候你想不到,比如說(shuō)它有一些特殊的要求,特殊的限制,尤其是我們對(duì)人家不太了解,比如說(shuō)我們現(xiàn)在對(duì)歐美國(guó)家算是比較了解,像西歐,包括美國(guó)、加拿大,它的投資環(huán)境,包括商業(yè)語(yǔ)言,我們都比較了解。但是我們對(duì)南美洲,包括中東、非洲,這些國(guó)家我們還真是不太了解。我舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,比如說(shuō)用人,委內(nèi)瑞拉有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),你一定要用一定比例的當(dāng)?shù)氐娜?,我們知道中?guó)人一貫是以“吃苦耐勞”著稱,尤其是搞建筑行業(yè),是很辛苦的,當(dāng)?shù)厝顺圆涣诉@種辛苦。你讓他來(lái),拈輕怕重,又不干活,你還要給他開工資,他的工資等于白白給他,無(wú)形給你加大了成本,當(dāng)?shù)赜泄?huì),還老鬧事,給你找麻煩。當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)的時(shí)候沒(méi)有想到有這樣一個(gè)規(guī)定,原來(lái)這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該說(shuō)算來(lái)算去是盈利的,就這一個(gè)人工的工資就把我們這個(gè)項(xiàng)目拖得虧損了。類似于這樣的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),你不一定能夠完全想得到。

    最后一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是資產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槲覀冏叱鋈?,?yīng)該說(shuō)我們走出去有先天的不足,就是控制不足。無(wú)論是什么類型的企業(yè),你不可能說(shuō)老板親自走出去,一定要委托其他人走出去,它有一個(gè)代償機(jī)制,民營(yíng)企業(yè)也是一樣,你做大了,能走出去的民營(yíng)企業(yè)不是老板前店后廠的企業(yè),一定是兩權(quán)分離的,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的,其他人帶著走出去,這樣就有一個(gè)資產(chǎn)的安全。包括我們金融的服務(wù),比如我們?cè)跉W美國(guó)家好一點(diǎn),你可以在國(guó)內(nèi)的銀行開戶,你的資金就有安全和保障了。你說(shuō)如果沒(méi)有的話,比如我們到其他地方,甚至到南美洲,剛才講到南美洲,我們國(guó)內(nèi)銀行去得很少,你在其他的銀行開戶,可能還得把資金存在當(dāng)?shù)氐你y行里。當(dāng)?shù)劂y行的資金安全性就很差了,它不是說(shuō)你一定能夠設(shè)立一道安全的警戒線,我們叫內(nèi)部控制,不一定管你這個(gè)。內(nèi)部的人作弊就可能把錢轉(zhuǎn)走了,這種問(wèn)題已經(jīng)發(fā)生過(guò),包括我們一些內(nèi)部的人。比如說(shuō)我在境外,同時(shí)做一個(gè)企業(yè),自己開一個(gè)企業(yè),我左手倒右手,通過(guò)這個(gè)企業(yè)來(lái)賺主業(yè)的錢,這種事情屢屢發(fā)生。對(duì)于我們的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的海外資產(chǎn)安全性,包括審計(jì)署、國(guó)資委,屢屢派人去海外監(jiān)察,包括監(jiān)察部,都去過(guò)。但是現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)橛械赜虻南拗?,一共海外資產(chǎn)就那么一點(diǎn),再派十個(gè)人去,人盯人的方法肯定是不行的。但是這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有完全解決好。當(dāng)然,前提是我們員工的忠誠(chéng)度,如果員工都非常的忠誠(chéng),過(guò)去共產(chǎn)黨員死都不怕,你派他過(guò)去,一定是做貢獻(xiàn)的,不會(huì)貪污你的資產(chǎn)的。但現(xiàn)在不一樣,到境外去的誘惑性很大,所以資產(chǎn)安全是一個(gè)問(wèn)題。

    當(dāng)然還有其他方面走出去,包括民營(yíng)企業(yè)走出去還有一個(gè)最大的問(wèn)題,就是民營(yíng)企業(yè)怎么能夠和當(dāng)?shù)匚覀儑?guó)家的使領(lǐng)館配合,或者說(shuō)反過(guò)來(lái)我們的使領(lǐng)館如何配合我們民營(yíng)企業(yè)。因?yàn)楹芏嗝駹I(yíng)企業(yè),我們座談的時(shí)候,可能遇到這些問(wèn)題。但是像國(guó)有的大企業(yè)就沒(méi)有問(wèn)題,你去找使領(lǐng)館,大家溝通起來(lái)就很容易。民營(yíng)企業(yè),人微言輕,去找使領(lǐng)館可能遇到的接待,有的地方非常好,有的地方接待不一定能完全達(dá)到他的滿足,因?yàn)槟闳チ司鸵医M織,我們的組織就是使領(lǐng)館,我們的祖國(guó)就是使領(lǐng)館作為代表的,可能有時(shí)候接待起來(lái)不一定能完全達(dá)到他的滿意。當(dāng)然,我也去過(guò)一些使領(lǐng)館,包括其他一些方面。我們?nèi)グ菰L使領(lǐng)館,就談到這個(gè)問(wèn)題,使領(lǐng)館的人員、精力可能都不足,有一定的困難。但是,這樣的話,民營(yíng)企業(yè)在這個(gè)方面可能需要特別強(qiáng)調(diào)的,是民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)要有同等待遇。要么使領(lǐng)館誰(shuí)都別接待,你也別接待國(guó)有企業(yè),你要說(shuō)有困難。你要說(shuō)接待,就誰(shuí)都能接待。這個(gè)說(shuō)起來(lái)容易,但是做起來(lái)還有其他方面的問(wèn)題,這就不再多說(shuō)了。

  • 主持人

    王主席,我們聊了這么多,如果讓您預(yù)測(cè)一下未來(lái)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)幾大走勢(shì),您會(huì)用哪些關(guān)鍵詞來(lái)概括呢?

  • 王永慶

    我想用五個(gè)詞吧,首先是信心。剛才講到我們組織內(nèi)部民營(yíng)企業(yè)家比較多,和他們打交道比較多。民營(yíng)企業(yè)家大部分是熱愛(ài)祖國(guó),希望為祖國(guó)、為國(guó)家做點(diǎn)貢獻(xiàn),同時(shí)取得應(yīng)有的回報(bào)的。但是有一部分還有一些其他方面的問(wèn)題,其中一個(gè)問(wèn)題可能就是,從國(guó)家層面,我們到底對(duì)民營(yíng)企業(yè)者或者說(shuō)我們新社會(huì)階層到底采用一種什么樣的態(tài)度。這部分人首先是我們?nèi)嗣袢罕姰?dāng)中的一部分,如果作為企業(yè)家來(lái)說(shuō),是市場(chǎng)的主體,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分,同時(shí)也是對(duì)經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)的所有者之一。但是它有雙重性。我們過(guò)去學(xué)《資本論》都講到,馬克思講到資本,資本家是什么?就是資本的人性化,它一定有它的趨利性。怎么看待和認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題?下一步怎么深入教育它?這是需要我們做的。當(dāng)然,我們說(shuō)信心是建立在這個(gè)基礎(chǔ)上的。

    第二個(gè)是機(jī)遇。為什么說(shuō)很多人對(duì)我們國(guó)家現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不看好,甚至網(wǎng)上講資本外逃。我們現(xiàn)在不用這個(gè)詞。實(shí)際上我們看到,自2008年金融危機(jī)以來(lái),雖然說(shuō)每年的經(jīng)濟(jì)都在不斷下滑,但是在這種情況下一定還有各種各樣的機(jī)遇,就是剛才講到的,大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,不一定代表你所從事的企業(yè)不好,并不一定代表你這個(gè)行業(yè)不好,并不一定代表你這個(gè)企業(yè)不好。你說(shuō)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好,行業(yè)好,你這個(gè)企業(yè)不一定賺錢,人家都賺錢,你不一定賺錢。就和股票一樣,股票七千點(diǎn)的時(shí)候也有人賠錢。股票三千點(diǎn)的時(shí)候,也有人賺錢。這樣的話,怎么在危機(jī)當(dāng)中找到機(jī)遇,這個(gè)可能是非常重要的。這樣就要求我們的企業(yè)家,或是說(shuō)民營(yíng)企業(yè)家可能分為幾部分,一部分是企業(yè)家當(dāng)中的精英,比如一些海歸,海外留學(xué)回來(lái)了,自己在創(chuàng)業(yè),變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)家。還有一部分是過(guò)去體制內(nèi)的人,比如說(shuō)我們講的機(jī)關(guān)干部,包括從事你們這個(gè)行業(yè)的人去下海,去做一個(gè)企業(yè),這部分人一定是經(jīng)歷和眼力都是非常好的,一定會(huì)看到機(jī)遇。

    第三個(gè)是剛才講到的創(chuàng)新,創(chuàng)新分為兩部分,一部分是純粹的技術(shù)創(chuàng)新,我們講實(shí)例,比如華為,無(wú)線技術(shù)一定是最優(yōu)秀的,甚至在世界上都是領(lǐng)先的。任正非可能下了很多功夫,我們不講了,一講就講到三十年前去了。還有一種像資源整合的,比如馬云,也是一種創(chuàng)新,商業(yè)模式,資源整合的創(chuàng)新。包括京東,很多人不就是把沃爾瑪搬到網(wǎng)上去了嗎,人家搬上去了,人家就創(chuàng)新,人家賺錢你不賺錢,所以這也是一個(gè)創(chuàng)新。

    第四個(gè)是專心。對(duì)一些民營(yíng)企業(yè)家,我們提倡心無(wú)旁鶩。你講工匠精神也好,講其他也好,不光民營(yíng)企業(yè)家,我們國(guó)人很多時(shí)候都存在這個(gè)問(wèn)題,外界的誘惑很大,很浮躁。我接觸了很多民營(yíng)企業(yè)家,人家都說(shuō)主席呀,你給我指點(diǎn)指點(diǎn)做什么,我說(shuō)你原來(lái)做什么,他說(shuō)我原來(lái)做什么現(xiàn)在不行了,行業(yè)不景氣了,都不賺錢,要不然你給我介紹做點(diǎn)資本市場(chǎng),介紹幾個(gè)投行幫我做一點(diǎn)業(yè)務(wù)。我說(shuō)這個(gè)我不提倡,我說(shuō)你要耐得住寂寞,守得云開霧散。別人都有的,你的工藝要比別人強(qiáng),你的產(chǎn)品就會(huì)比別人強(qiáng),就一定會(huì)有市場(chǎng),除非產(chǎn)品是淘汰的產(chǎn)品。淘汰產(chǎn)品你就不用做了。所以,一定要專心。

    最后一個(gè)詞是百年老店。剛才我們講到一些家族式的管理是不行的,做不成百年老店的。說(shuō)父?jìng)髯蛹滋煜?,如果兒子是弱智怎么辦,肯定就垮掉了,我們講富不過(guò)三代,含著金鑰匙出生的,不了解父輩創(chuàng)業(yè)那么艱難,他覺(jué)得錢有的是,幾億或者幾十億的資產(chǎn)讓我去花吧,敗家很容易的,成也容易,敗也很容易的,很容易就敗掉了,所以開不成百年老店。一定要按照市場(chǎng)的規(guī)律,按照企業(yè)的規(guī)律去做,這樣的話,你要有體制上的先天優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗袡?quán)是你自己的,你就一定會(huì)做成百年老店。說(shuō)到這兒,不光是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)了,我們國(guó)家缺乏這種百年老店,上次我看一個(gè)統(tǒng)計(jì),好象日本是企業(yè)壽命最長(zhǎng)的,我們的壽命比較短,可能真正做一百年以上的沒(méi)有多少。我相信隨著經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),現(xiàn)在很多經(jīng)濟(jì)學(xué)者在預(yù)測(cè),我們的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)探到谷底了,開始往上起了。隨著經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),我想民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也好,其他方式的經(jīng)濟(jì)也好,一定會(huì)為我們國(guó)家再創(chuàng)新高。

  • 主持人

    感謝王主席帶來(lái)的精彩分享,也感謝各位網(wǎng)友的全程關(guān)注,再見!

  • 王永慶

    謝謝大家,再見!

編輯:李晨陽(yáng)

關(guān)鍵詞:王永慶 人民網(wǎng) 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)

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