有一位年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，在公務(wù)員交流群里發(fā)起了一個(gè)話題：“現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員都要求在鄉(xiāng)鎮(zhèn)最低服務(wù)5年，你們?cè)趺纯创@個(gè)問題？”他原本以為大多數(shù)人會(huì)抱怨，但事實(shí)恰恰相反，超八成的回復(fù)都是積極向上的，而且大都明確地表示，基層讓自己的思想、工作和生活各個(gè)方面都得到了錘煉。

其中一位已提拔到副縣長(zhǎng)崗位，談到作為選調(diào)生在基層工作的5年，說這是他人生的升值期。古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。不在基層待過，有許多寶貴的東西是無論如何也學(xué)不來的。

比如，這5年讓他知道了農(nóng)民種地的艱辛，從翻地、播種、間苗、養(yǎng)護(hù)、澆水、打藥，再到收獲、晾曬、入倉(cāng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都得精心勞作。這讓他理解了為什么說“土地是農(nóng)民的命根子”。在處理征地拆遷等問題上，會(huì)更多地站在農(nóng)民角度，從保障農(nóng)民利益上細(xì)細(xì)考量。這5年他知道了三農(nóng)問題到底是怎么回事。諸如基層政權(quán)建設(shè)、基層社會(huì)治理這些看似大問題，實(shí)際上常常落在一些諸如鄰里矛盾、家族糾紛、征地補(bǔ)償、村務(wù)公開、計(jì)劃生育等小事上。小事處理不好，就會(huì)釀成大事端。

比如，這5年讓他對(duì)以往的無知而羞愧，知道還有一些農(nóng)民勞動(dòng)致富能力差，或因病致貧，生活陷入困頓，“家徒四壁”并非傳說。這讓他深深感到作為一名基層干部肩上的責(zé)任和壓力。這5年他學(xué)會(huì)了解決基層矛盾和問題的一些技巧和方法。旱廁改造本來是好事，有幾個(gè)村講了許多道理，開了許多會(huì)，總是推進(jìn)不下去，晚上他自己帶著吃的到一個(gè)村支書家，跟這幾個(gè)村的村干部聊了個(gè)痛快，沒過幾天工作就全部完成。

哲人有言，其實(shí)人跟樹是一樣的，越是向往高處的陽(yáng)光，它的根就越要伸向地底。非洲草原上有一種尖毛草，在最初的半年里，它幾乎是草原上最矮的草，只有一寸高，但半年后雨季到來時(shí)，就像施了魔法一樣，三五天后，便有近兩米的高度。原來，在前6個(gè)月里，尖毛草不是不長(zhǎng)，而是一直在長(zhǎng)根部。雨季前，它雖然露頭一寸，卻扎根地下超過28米。

每一個(gè)人都有夢(mèng)想，都有理想抱負(fù)。這猶如高處的陽(yáng)光，時(shí)刻指引著我們不斷向上向前。同時(shí)，每一個(gè)人還要腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，猶如尖毛草的根，伸向地底，越扎越深，汲取更多的水和養(yǎng)分。一棵茁壯成長(zhǎng)的樹，一株不服輸?shù)男〔荩坏箘虐胃咦约海€要努力在根上發(fā)力。

實(shí)際上，基層培養(yǎng)人，基層鍛煉人，絕不是一句空話。從基層一步步走上來，不僅積累了豐厚的工作經(jīng)驗(yàn)，重要的是對(duì)社會(huì)各個(gè)階層的需要會(huì)有直接和感性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)他成為一名領(lǐng)導(dǎo)者掌握決策權(quán)時(shí)，能把握全局，權(quán)衡各方面利害得失，作出正確決策，而不是心血來潮和腦袋發(fā)熱簡(jiǎn)單作出決定。現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，許多年輕的干部總想走捷徑，恨不得一年幾個(gè)臺(tái)階。但是，為政的基礎(chǔ)打不牢，根扎不深，縱使提拔得再快，往往也難成就一番事業(yè)。

“大木百尋，根積深也；滄海萬仞，眾流成也；淵智達(dá)洞，累學(xué)之功也”。不管社會(huì)的節(jié)奏多么快，不管世事如何浮躁，我們要先學(xué)會(huì)安靜地扎根。