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松下聯(lián)手哈斯曼布局冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)
北美最大冷鏈生產(chǎn)制造商美國(guó)哈斯曼(Hussmann)公司CEO Tim Figge近日接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,哈斯曼與松下合作后,正在技術(shù)和運(yùn)營(yíng)上創(chuàng)新,在立足北美市場(chǎng)的同時(shí),積極調(diào)研中國(guó)市場(chǎng)。
2016年4月,松下斥資15.45億美元,收購(gòu)美國(guó)哈斯曼。業(yè)界分析認(rèn)為,這次收購(gòu)奠定了松下在低溫物流領(lǐng)域的地位。此前,松下冷鏈業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率在日本和中國(guó)市場(chǎng)均位于第一,而哈斯曼在北美制冷設(shè)備市場(chǎng)也一直占據(jù)第一或第二的位置。
在中國(guó)消費(fèi)者眼中,松下一直都是一個(gè)消費(fèi)電子知名品牌。但松下社長(zhǎng)津賀一宏說,除了B2C的業(yè)務(wù)外,松下也一直在B2B層面深耕,具體而言,“松下在航空電子、住宅建設(shè)、商用冷鏈等領(lǐng)域積淀已久,就航空電子而言,松下在飛機(jī)里的娛樂設(shè)備領(lǐng)域中占有最大的市場(chǎng)份額,而在冷鏈領(lǐng)域,松下展開了與美國(guó)哈斯曼的合作。”
至于松下選擇與哈斯曼合作的原因,Tim Figge告訴記者,“一是因?yàn)楣孤谛袠I(yè)內(nèi)的位置和經(jīng)驗(yàn)引人注目,在整體零售利潤(rùn)非常低的情況下,我們最近幾年取得了一定成功。二是我們與廣泛的客戶建立了良好關(guān)系,在一些地區(qū)擁有優(yōu)勢(shì)。”
據(jù)介紹,冷鏈產(chǎn)業(yè)關(guān)注的是產(chǎn)地—運(yùn)輸—保管—加工—商店—餐桌的全過程,因此,其產(chǎn)品設(shè)計(jì)貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈,包括冷藏設(shè)備、冷凍倉(cāng)庫(kù)、專業(yè)冰箱、制冰機(jī)、超市和便利店的陳列柜。
松下收購(gòu)哈斯曼,一方面使雙方的冷藏冷凍技術(shù)得到融合提升,另一方面松下也將壓縮機(jī)、冷凍液回流系統(tǒng)等技術(shù)帶給了新的合作體。
在松下電化住宅設(shè)備機(jī)器社的一間樣板間里,松下向記者展示了為便利店提供的全套解決方案:超市的頂棚上裝有松下LED燈和松下360度攝像機(jī),LED燈除了照明,還兼有傳感器功能,可實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù);超市柜臺(tái)上則配備松下咖啡機(jī)、面包機(jī)、可進(jìn)行多國(guó)語言同聲翻譯的對(duì)講機(jī)等。
在這些可見的硬件之外,松下還提供遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),可以對(duì)陳列柜實(shí)時(shí)控溫、維護(hù),同時(shí)也能對(duì)店面實(shí)時(shí)監(jiān)控,并對(duì)進(jìn)入便利店顧客的行為、喜好作大數(shù)據(jù)收集和分析。
Tim Figge告訴記者: “松下的產(chǎn)品和科技讓我們更容易在市場(chǎng)上占有先機(jī)。目前我們的合作已超出冷藏冷凍的范圍,在冷鏈物流、客戶服務(wù)和體驗(yàn)方面,我們也可以提供更多更優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。”
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后,在中國(guó)市場(chǎng)將怎樣布局?Tim Figge說,哈斯曼會(huì)繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)拓展,用自己的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)更好地服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)。目前哈斯曼已在蘇州投資建設(shè)了工廠,制造的產(chǎn)品面向大洋洲等其他地區(qū)提供產(chǎn)品和服務(wù)。
在全球冷鏈產(chǎn)業(yè)快速布局,為B端客戶提供全套解決方案,這是松下從B2C向B2B轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要舉措。在中國(guó),松下對(duì)松下壓縮機(jī)(大連)有限公司(以下簡(jiǎn)稱為PAPCDL)和松下冷鏈(大連)有限公司(以下簡(jiǎn)稱為PAPCCDL)等2家公司的冷凍機(jī)事業(yè)進(jìn)行了合并,成立了松下冷機(jī)系統(tǒng)大連有限公司。
編輯:劉小源
關(guān)鍵詞:松下 哈斯曼