新華社深圳２月２日電（記者陳宇軒）春節(jié)期間，在深圳一家貨運航空公司工作的唐喆必須堅守崗位，他提前給四川老家的父母準備了年貨：兩臺中興“天機７”系列手機。

“父親眼睛不好，想要屏幕又大又清晰的手機。母親平時愛旅游，最看重拍照功能。老人家節(jié)省得很，還不能買太貴的，比來比去，中興的這款手機比較合適。大年三十，父母用新手機拍了家里吃年夜飯的照片發(fā)給我，看到家鄉(xiāng)菜我的口水都快流出來了。”唐喆說。

“天機７”系列是中興手機目前的主打產(chǎn)品，高清屏幕、３Ｄ拍照、語音識別等功能以及相對便宜的價格，讓很多人把它裝進了春節(jié)年貨的“購物車”。通過“天機７”等主打產(chǎn)品，中興通訊的智能終端正在全球市場“攻城略地”。來自中興通訊的數(shù)據(jù)顯示，目前，中興通訊智能終端在美國市場的份額排名第四，在俄羅斯、西班牙、澳大利亞、墨西哥市場排名保持前五名。

中興手機賣到全球的“底氣”來自其具有國際競爭力的知識產(chǎn)權(quán)。２０１１年以來，中興通訊連續(xù)遭遇７起美國“３３７調(diào)查”。“３３７調(diào)查”是美國國際貿(mào)易委員會針對進口產(chǎn)品侵犯美國知識產(chǎn)權(quán)的行為以及不公平競爭行為進行的調(diào)查，企業(yè)一旦被認定侵犯知識產(chǎn)權(quán)，相關(guān)產(chǎn)品必須退出美國市場。在７次考驗中，中興通訊交出了漂亮的“成績單”：５起勝訴、２起和解。

記者采訪了解到，中興通訊已擁有超過６．８萬件全球?qū)＠暾垼渲幸咽跈?quán)專利２．５萬件。９０％以上的專利為具有高度權(quán)利穩(wěn)定性和技術(shù)品質(zhì)的發(fā)明專利，包括覆蓋國際通訊技術(shù)標準的基本專利和覆蓋通訊產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的核心專利。其中，智能終端的專利資產(chǎn)超過２．２萬件，語音操控和雙攝像頭的專利申請量分別超過２００件和１００件。

知識產(chǎn)權(quán)的競爭力離不開高強度的研發(fā)投入。數(shù)據(jù)顯示，中興通訊近六年研發(fā)投入超過５００億元。在中興通訊位于中國、美國和歐洲的１０余個研究所，８００多位專家正在從事５Ｇ相關(guān)技術(shù)的研發(fā)工作。２０１６年－２０１８年間，中興通訊計劃在５Ｇ領(lǐng)域累計投資２０億元。

在中興通訊首席知識產(chǎn)權(quán)官申楠看來，中興手機能夠打入全球市場，并在主要國家保持較高份額的市場占有率，關(guān)鍵在于體制機制的創(chuàng)新使得知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略嵌入了公司日常運營的各個環(huán)節(jié)。

申楠表示，過去，知識產(chǎn)權(quán)被認為是法務(wù)部門的下屬業(yè)務(wù)，知識產(chǎn)權(quán)部也被認為是一個投入部門、管理部門。實際上，知識產(chǎn)權(quán)必須跟企業(yè)、產(chǎn)品、戰(zhàn)略結(jié)合起來才能發(fā)揮重要的價值，知識產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)該是一個產(chǎn)出部門、業(yè)務(wù)部門。

因此，中興通訊成立了由總裁牽頭的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略委員會和知識產(chǎn)權(quán)專家委員會，重點解決知識產(chǎn)權(quán)在全業(yè)務(wù)流程中的嵌入問題，通過分步推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在企業(yè)內(nèi)部的落實和優(yōu)化，支撐“商務(wù)－技術(shù)－知識產(chǎn)權(quán)”三位一體的競爭模式，助力公司的全球市場競爭。

“我們把知識產(chǎn)權(quán)嵌入到市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流等整個業(yè)務(wù)過程中，讓知識產(chǎn)權(quán)工作深入到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)，而不是作為一個獨立的管理部門，這是中興通訊創(chuàng)新機制的重要一環(huán)。”申楠說。