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羅志敏:“減”字當(dāng)頭倒逼高校改革

2017年01月24日 14:53 | 作者:羅志敏 | 來源:光明日報(bào)
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近日,遼寧在繼上海、湖北探索高校合并重組方案之后,醞釀三年內(nèi)調(diào)減15所高校。這一以“減”為特征的調(diào)整,釋放出一個信號,即我國高等教育在經(jīng)過一個快速發(fā)展階段后,將迎來一次大洗牌——2800多所高校將面臨不同的命運(yùn):有些高校會借機(jī)做大,有些高校則會日漸蕭條乃至關(guān)門倒閉。這些省市謀劃的高校合并重組,只不過是這一即將上演的改革大戲的序曲。

為何一個地區(qū)高校的調(diào)減會讓人聯(lián)想到高校大洗牌?因?yàn)樾蝿荼迫恕?/p>

最為突出的形勢是,近年來我國高等教育的毛入學(xué)率以遠(yuǎn)超預(yù)期的速度增長,在接下來的一兩年內(nèi)即將跨過50%的門檻,我們將進(jìn)入高等教育普及化階段。這意味著只要你愿意,上大學(xué)將變成一件更輕松隨意的事。但這也預(yù)示著,今后的用人單位將更傾向于從最有名望、最能給自己輸送合格人才的大學(xué)里選人,而高校也將在越來越多習(xí)慣用腳投票的學(xué)生們的重壓之下,更加追求自身的社會口碑以及在大學(xué)排行榜上的地位,而這又將在高等教育競逐市場中,不可避免地出現(xiàn)適者生存的“達(dá)爾文法則”。

另一方面,我國18歲以下人口數(shù)量下降以及出國留學(xué)低齡化,遲早會帶來國內(nèi)高校報(bào)名人數(shù)的下降。據(jù)多家調(diào)查機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù),不少高校早在六七年前就已面臨招生計(jì)劃完不成的窘境。這種始料未及的“生源荒”,已由高職高專向本科院校蔓延。與此同時,在國家“兩個一流”建設(shè)的帶動下,一些高起點(diǎn)、高占位的地校合作、中外合作以及民辦院校(如西湖高等研究院)如雨后春筍般出現(xiàn)在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,以滿足受眾越來越“苛刻”的質(zhì)量要求。處在這種多向夾擊的態(tài)勢下,即便是那些傳統(tǒng)名校,也不敢坐等優(yōu)質(zhì)生源的到來,至于那些辦學(xué)質(zhì)量不高、辦學(xué)條件差、辦學(xué)特色不鮮明的高校,它們在十年或五年后能否存活下去,就得打一個大大的問號。

當(dāng)然,還有一個關(guān)鍵,就是“錢”。2015年,美國一所建校100多年的知名文理學(xué)院由于財(cái)務(wù)問題而被迫宣布“閉校”,成為驚動當(dāng)年美國社會的一大新聞事件。那么,大都有公共財(cái)政兜底的我國高校,是否可以高枕無憂呢?國家“L型”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢以及減稅政策,決定著高校今后獲得以往那種持續(xù)大幅增長的財(cái)政資金的難度加大。日前一些地方推動的高等教育社會化改革,如教師社會保險(xiǎn)改由學(xué)校自籌等等,就是在地方政府錢袋子趨緊的情況下,開始向高校稀釋財(cái)務(wù)責(zé)任的一個舉措。即便是政府不差錢,在現(xiàn)有的考核標(biāo)準(zhǔn)下,資源也只會向符合質(zhì)量要求或有著高質(zhì)量預(yù)期的院校流動。這也就是說,“錢”的問題成為埋在高校行進(jìn)途中的一顆“不定時炸彈”。這對那些面臨競爭壓力而不得不持續(xù)增加辦學(xué)投入的高校來講,更是如此。

以上所述,無疑是即將到來的挑戰(zhàn)。作為地方政府,能夠像遼寧那樣,以頂層設(shè)計(jì)提前布局,不失為一種未雨綢繆的好做法。而對高校來講,則必須有一種改革的緊迫感和舍我其誰的擔(dān)當(dāng),找準(zhǔn)定位,提升質(zhì)量,凝練特色,走辦學(xué)資金籌集多元化的道路,否則必將把學(xué)校帶入危險(xiǎn)的境地。

(羅志敏,作者系云南大學(xué)高等教育研究院教授)

編輯:邢賀揚(yáng)

關(guān)鍵詞:羅志敏 倒逼高校改革

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