“兵馬”未動，“材料”先行。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些地方和部門在工作中，存在把說的當成做的、把規(guī)劃當成現(xiàn)實、把思路當成成績等用總結(jié)材料“包裝”工作實績的現(xiàn)象。工作剛剛開展，就急著總結(jié)成果、鼓吹宣傳。歲末年初，這樣的“材料政績”，情況更為突出。

政策剛出臺，成效就匯總好了

“我們縣制定了一系列獎扶措施打造一批‘質(zhì)量標桿’企業(yè)。”幾日前，記者在中部某省一縣采訪時，當?shù)亟?jīng)信局的同志一邊介紹一邊遞過來厚厚一本材料。

一看材料，原來這項旨在提高本地企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的政策剛剛出臺不到兩個月。“這么短時間就有這些成效，太立竿見影了吧？”記者不解。

“這次總結(jié)把以前的成績也都納了進來。”對方有點兒不好意思，“領(lǐng)導抓得緊，不想方設(shè)法多總結(jié)點成效，怎能顯示出政策的正確性？”

東北某縣縣政府辦公室秘書科科長薛勇（化名）告訴記者，月初市里召開了營商環(huán)境大會，制定了系列措施來改善營商環(huán)境，可是不到一周，市里就讓縣里征集匯報亮點，“除去周末只有不到五天，哪能那么快有亮點？”縣招商局的一個負責人這樣向他抱怨。

沒有成效，只好從材料上下功夫。“有些是根據(jù)以前的材料改裝的，有些甚至是在網(wǎng)上搜的。”薛勇說。

任務(wù)才布置，成果就整理好了

快到1月份，某地政府工作人員程峰（化名）又忙碌起來了。1月份寫首季度開門紅的總結(jié)，4月份寫半年成果總結(jié)，每年的任務(wù)清單里，這都是雷打不動的。

“其實這些經(jīng)濟數(shù)據(jù)都還沒統(tǒng)計出來，我們也是挖空心思寫，有時候只能照搬之前的或者模糊處理，要不然就請一些同行把類似的材料發(fā)過來參考。”每到這時，程峰都會住在單位，熬到凌晨是常事，“本來就沒有實實在在的東西，材料咋能寫得出彩？”

“成果是該及時總結(jié)，但也不能這么火急火燎是不是？”在秦巴山區(qū)的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，說起當?shù)赝茝V的農(nóng)村垃圾分類處理做法，一位村支書一肚子意見。原來，這個村剛接到在村里布點回收垃圾的任務(wù)沒幾天，就被要求上報落實成果，還要求拍照片為證。村支書很無奈：“垃圾桶還沒有運來呢，有啥成果可報？”

記者在基層采訪時經(jīng)常聽到類似的抱怨，個別地方甚至下達任務(wù)和匯報成果同時進行，讓基層干部很不理解。

活動剛開展，經(jīng)驗就總結(jié)好了

在東北某市，市里剛剛組織開展老舊小區(qū)改造工程，不到一個月，下轄的某區(qū)就上報了小區(qū)改造成功經(jīng)驗。結(jié)果市里馬上將其作為典型，讓其他區(qū)縣的負責人來學習經(jīng)驗。

“其實這個小區(qū)本就不屬于老舊小區(qū)，各種設(shè)施條件相當不錯，然而就是為了搶著出成果，用了大半個月時間稍微清理改造了下，就成了典型。真正的老舊小區(qū)，不要個一年半載根本改造不好。”一工作人員告訴記者，“材料里的那些經(jīng)驗，不過是把其他地方的一些成功做法，換了個地名而已。”

這樣的案例在地方宣傳工作中并不鮮見。在中部某市近期舉辦的一場好家風巡回演講活動中，明明開幕式剛過，主辦方就在當?shù)鼐W(wǎng)站發(fā)宣傳稿稱，活動已經(jīng)取得了很好的社會效果。

寫材料比干工作跑得快，這樣的材料，如何能反映真實的工作成效？這樣的成果，如何能讓群眾信服？靠寫材料來包裝成績，靠包裝成績來撈取政績，是弄虛作假的歪風邪風，更是錯誤政績觀的體現(xiàn)，必須堅決糾正，避免空對空，推動實打?qū)崱?/p>

——編 后