12月18日，萬科董事局主席王石在首屆國家發(fā)展論壇上發(fā)表演講。(論壇主辦方供圖)

中新經(jīng)緯客戶端12月18日電(劉旭輝) 18日下午，萬科董事局主席王石現(xiàn)身首屆國家發(fā)展論壇。或許正是因為持續(xù)處于輿論風(fēng)暴的中心，王石在論壇上多次強調(diào)，一定要學(xué)會淡定，要學(xué)會在不確定性下處理事情。淡定來源于哪里？王石給出的答案是“重新上路，不忘初心”。

“淡定是非常非常重要的”

演講一開始，王石用“這場爭論還沒有最后結(jié)束”回應(yīng)了廣受關(guān)注的萬科股權(quán)之爭。不過，他并沒有就這個問題談?wù)摳唷?/p>

王石表示，2016年“黑天鵝”事件頻出，全球處于不確定之中，這讓企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者都處在不確定帶來的焦慮當(dāng)中，他戲稱自己是“最有資格的焦慮者之一”。但是王石認為自己并不像一個焦慮者，這種淡定源于他早期的經(jīng)歷。

王石回憶說，1983年在深圳的時候，因為不清楚未來甚至下個月會怎樣，始終處在一種非常焦慮之中，這種狀態(tài)一直持續(xù)到上世紀九十年代初。之后，雖然依然無法預(yù)料事情的發(fā)展，但是已經(jīng)適應(yīng)了這種不確定性，因為“你會適應(yīng)，你知道，這種不確定性是一個常態(tài)”。王石認為，一定要學(xué)會在不確定下處理事情，“淡定是非常非常重要的”，他自己的經(jīng)驗，是要學(xué)會“自己調(diào)整自己”。

淡定的來源，王石認為是“重新上路，不忘初心。你的初心是什么，如果你的初心不對了，你就不安定了。”

王石列舉了萬科股權(quán)之爭的例子。他透露說：“對手搞我的資料，搞萬科團隊的資料……把我四年的工資獎金加起來，大概是5000多萬，說是占全體股東的便宜，拿這么高的工資，顯然就是本身的一種誤導(dǎo)?！泵鎸@些，王石表示：“你一定要不忘初心，做什么事情坦蕩透明，無論做什么事情都會很開心?！?/p>

“環(huán)保道路走得非常非常艱難”

王石在演講中強調(diào)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。王石說，由于人類高度的消費、能源的消耗、二氧化碳的排放，地球環(huán)境發(fā)生了變化?！?003年之后我自然而然地走了一條環(huán)保主義的道路，這個道路走得非常非常艱難?！?/p>

王石表示，即使輿論、股東都不愿意搞綠色建筑、綠色供應(yīng)鏈，但是自己作為創(chuàng)始人，要全力以赴去做，因為他堅信只有走這條路才有未來?！艾F(xiàn)在不開始這樣去做，企業(yè)很大的時候就來不及了?！蓖跏瘜Ξ?dāng)初推行的環(huán)保主義十分自信：“如果說中國搞的綠色建筑住宅有兩套，其中一套就是萬科的。”

談到模仿和創(chuàng)新的關(guān)系時，王石表示，“模仿”本身不是貶義詞，并坦承萬科也在“模仿”，或者叫做“跟隨”。不過，隨著規(guī)模的不斷增加，企業(yè)已經(jīng)沒有辦法再借鑒了，這時候就必須要轉(zhuǎn)型。如今的萬科，就面臨著“跟隨”的目標(biāo)消失的局面。