中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)哈爾濱12月16日訊 (記者 倪偉齡) 哈電集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新探路,有哪些深刻啟迪? 在推進(jìn)新一輪振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略中,哈電等老國企迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展新契機(jī)。哈電等裝備制造企業(yè)曾經(jīng)面臨的困境,不能簡(jiǎn)單歸結(jié)為宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)壓力。究其根本原因,還是企業(yè)長期以來體制機(jī)制落后,未能與市場(chǎng)接軌;特別是缺乏市場(chǎng)意識(shí),不主動(dòng)研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、積極開拓市場(chǎng),內(nèi)生動(dòng)力明顯不足。

哈電則依靠技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,迅速搶占市場(chǎng);以降本增效、節(jié)能減排技術(shù)措施服務(wù)市場(chǎng),并憑此調(diào)動(dòng)、整合企業(yè)人財(cái)物、供產(chǎn)銷,激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。哈電所屬“三大動(dòng)力”企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái),集聚博士等1200多人創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),而且?guī)资瓿掷m(xù)投入創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)資金,2016年哈電科研經(jīng)費(fèi)超過15億元。

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,最主要是核心技術(shù)。縱觀國際裝備制造業(yè)市場(chǎng),無論是GE、阿爾斯通、西屋等行業(yè)巨頭,都是以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng),創(chuàng)造市場(chǎng)需求。無疑,哈電沖在全球裝備制造技術(shù)最前沿,贏人于無形靠的是技術(shù)創(chuàng)新,激活內(nèi)生動(dòng)力仍靠創(chuàng)新引領(lǐng)。

哈電集團(tuán)總經(jīng)理吳偉章認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新,首先是市場(chǎng)觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新能最大激發(fā)企業(yè)面向市場(chǎng)活力。這方面哈電不斷儲(chǔ)備新技術(shù)、新項(xiàng)目,引領(lǐng)市場(chǎng)新需求。

當(dāng)前,國家支持東北地區(qū)開展“中國制造2025”試點(diǎn),提高智能制造、綠色制造、精益制造和服務(wù)型制造能力,積極開拓重大裝備國際市場(chǎng),重塑東北裝備競(jìng)爭(zhēng)力。

如同很多東北老國企一樣,哈電在深化國企改革中,還將繼續(xù)探索轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路。對(duì)此,黑龍江省工信委主任聶云凌認(rèn)為,要從兩方面入手。一是引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)盡快實(shí)施技術(shù)改造,引導(dǎo)企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這也是“中國制造2025”的重要內(nèi)容。二是推動(dòng)企業(yè)之間融合發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展,通過組建技術(shù)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展。在資本方面通過整合重組,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。政府除提供公平市場(chǎng)環(huán)境之外,還要對(duì)企業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化、特別是創(chuàng)新人才給予更大的支持力度。

哈電面對(duì)新一輪深化國企改革仍任重道遠(yuǎn)!