常常遇到這樣的事兒,身邊的朋友出一趟國(guó)門,帶回來(lái)一些小禮物,拆開(kāi)包裝一看,標(biāo)簽上赫然印著made in China。千里迢迢帶回來(lái)的居然是國(guó)產(chǎn)商品,無(wú)論是自己還是朋友,內(nèi)心的失落自不必說(shuō)。

其實(shí),國(guó)人對(duì)made in China“不感冒”并非與生俱來(lái)。“頭頂馬聚源,腳踩內(nèi)聯(lián)升,身穿瑞蚨祥,腰纏四大恒”曾是老北京人眼里身份地位的象征;以鳳凰牌自行車、上海牌手表、蝴蝶牌縫紉機(jī)、紅星牌收音機(jī)為代表的“三轉(zhuǎn)一響”是上世紀(jì)六七十年代國(guó)人結(jié)婚最講究的“大件”。這些,無(wú)一例外都是國(guó)貨。

而如今,買電飯煲、馬桶蓋要去日本,鋼筆要從德國(guó)帶回來(lái),化妝品要去韓國(guó)選購(gòu)……國(guó)人在海外掀起的購(gòu)物潮與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的平淡形成了鮮明對(duì)比。難道國(guó)內(nèi)不生產(chǎn)這些產(chǎn)品嗎?答案當(dāng)然是否定的。不是生產(chǎn)不了,只是人們覺(jué)得生產(chǎn)不好。為何“不好”?同樣的產(chǎn)品,我們賣的可能僅僅是產(chǎn)品本身,人家賣的是產(chǎn)品的創(chuàng)新和生活的品質(zhì)。

購(gòu)買力外流的尷尬局面亟需改變。改變,離不開(kāi)創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新提質(zhì),國(guó)貨才能贏得市場(chǎng),贏回消費(fèi)者的信任。更重要的是,只有讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新引擎,才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由中低端向中高端的轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步的轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。改革開(kāi)放30多年以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所取得的舉世矚目的成就證明,必須依靠創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、民族復(fù)興。

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。黨的十八屆五中全會(huì)提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念。“創(chuàng)新”被放在五大發(fā)展理念的首位,這是因?yàn)?想要發(fā)展先要解決發(fā)展動(dòng)力問(wèn)題,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和我國(guó)發(fā)展動(dòng)力正經(jīng)歷新舊轉(zhuǎn)換的形勢(shì)下,只有把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上,形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu),才能塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展。

古語(yǔ)曰:“茍日新,日日新,又日新。”只有以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,才能以發(fā)展成就中國(guó)夢(mèng)。