民營美術(shù)館已占中國美術(shù)館數(shù)量的三分之一強(qiáng)。然而，除去“北上廣深”少數(shù)已成城市藝術(shù)地標(biāo)的民營美術(shù)館，大多數(shù)民營美術(shù)館處境尷尬：展廳里當(dāng)代藝術(shù)作品面目雷同，展廳外門可羅雀。砸錢爭奪藝術(shù)圈大腕，在民營美術(shù)館看來似乎是“刷”人氣的絕招，然而大腕的身價(jià)在爭奪之中扶搖直上，民營美術(shù)館卻依然低落塵埃。

日前舉行的第四屆中國民營美術(shù)館發(fā)展論壇上，眾多民營美術(shù)館掌門人與知名策展人共同探討，“基因”獨(dú)特的中國美術(shù)館，未來將如何生存、繁盛?

資本推動的民營美術(shù)館

2002年成立、2006年轉(zhuǎn)型的北京今日美術(shù)館，是中國第一家民營、非企業(yè)、公益性當(dāng)代美術(shù)館。放眼國內(nèi)，不少民營美術(shù)館正在步入“10年”。然而論起美術(shù)館現(xiàn)狀，被譽(yù)為“全球最年輕美術(shù)館館長”的今日美術(shù)館館長高鵬卻頗感憂慮。

“今日美術(shù)館的資金都是我們自籌。隨著現(xiàn)在新生大量民營美術(shù)館，美術(shù)館之間都在爭奪圈內(nèi)的‘大腕’藝術(shù)家。然而，頂級藝術(shù)家數(shù)量有限。搶大腕的結(jié)果，是美術(shù)館辦展成本越來越高。如今，一個(gè)重要藝術(shù)家的個(gè)人展花費(fèi)500萬元以上，美術(shù)館開幕大展花費(fèi)1000萬元以上都成為常態(tài)。這樣的燒錢，正在給民營美術(shù)館的運(yùn)營造成沉重壓力。”高鵬說。

民營美術(shù)館多為非營利機(jī)構(gòu)，為何不計(jì)成本、不懼燒錢?業(yè)內(nèi)人士指出，近年來在我國涌現(xiàn)出來一大批有實(shí)力，有行業(yè)影響力的民營美術(shù)館，對藝術(shù)的傳播和普及作出了很大的貢獻(xiàn)。不過，與國際上相比，我國民營美術(shù)館可謂基因特殊，多為大型企業(yè)贊助而誕生。

企業(yè)通過設(shè)立美術(shù)館，變得“高尚”“高雅”，然而民營美術(shù)館的運(yùn)營卻也過度依賴企業(yè)“母體”的興衰。當(dāng)企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上時(shí)，其美術(shù)館往往一擲千金，成為藝術(shù)圈里的著名“土豪”。企業(yè)若一蹶不振，美術(shù)館也就隨之?dāng)嗳椤⒀傺僖幌ⅰＦ髽I(yè)運(yùn)營的不確定性，讓許多民營美術(shù)館的前途吉兇未卜。

民營美術(shù)館呈現(xiàn)兩極化趨勢

上海是民營美術(shù)館重鎮(zhèn)。寸土寸金的國際大都市中，一些“龐然大物”式的民營美術(shù)館更顯奢華：龍美術(shù)館西岸館建筑總面積約33000平方米，浦東館建筑總面積約為10000平方米。余德耀美術(shù)館總面積達(dá)9000多平方米，二十一世紀(jì)民生美術(shù)館占地4萬平方米。

統(tǒng)計(jì)顯示，截至2014年，上海市共有47家美術(shù)館，其中民營美術(shù)館有31家，超過了總數(shù)的三分之二。

在k11里舉辦的莫奈藝術(shù)大展、龍美術(shù)館正在主辦的“宋元書畫私藏特展”都令觀眾排起長龍。不過，并非所有民營美術(shù)館都如此幸運(yùn)。大多數(shù)民營美術(shù)館的日常狀態(tài)是：觀眾稀少、門庭冷落。

在中央美院美術(shù)館館長王璜生的觀察之中，國內(nèi)不少民營美術(shù)館都缺乏學(xué)術(shù)性，甚至缺失個(gè)性。展覽沒有辨識度，展廳中的藝術(shù)品大同小異、面目雷同，難以吸引觀眾。高鵬發(fā)現(xiàn)，民營美術(shù)館的挑戰(zhàn)在于吸引新的觀眾、藝術(shù)圈之外的觀眾。“很多年輕觀眾不愿意進(jìn)美術(shù)館。或者即使走進(jìn)來了，在里面看個(gè)20分鐘，拍拍照片就離開了。這是美術(shù)館最大的尷尬。”

“美術(shù)館像龐大的機(jī)器，也像處于饑餓狀態(tài)的怪獸，不斷需要藝術(shù)品和金錢喂養(yǎng)。”眼下民營美術(shù)館呈現(xiàn)兩極化趨勢，運(yùn)營不善的猶如“燒錢機(jī)器”，而善于運(yùn)作的卻能“點(diǎn)石成金”。善于自我營銷和制造話題的龍美術(shù)館，僅一個(gè)展覽的預(yù)售門票就收入數(shù)百萬元。

民營美術(shù)館何去何從?

“燒錢?我們燒不起。我們只想著腳踏實(shí)地，服務(wù)于藝術(shù)、服務(wù)于社區(qū)、服務(wù)于公眾。”多年資助上海半島美術(shù)館的特銳藝術(shù)物流公司總監(jiān)張潤說。

半島美術(shù)館將看似冷門的“版畫”做出了大文章。版畫大師盧治平的版畫工作室就落戶在這座位于北外灘的民營美術(shù)館中。近年來，這座民營美術(shù)館發(fā)揮出了“文化外交”的功能，連續(xù)舉辦多個(gè)影響頗大的日本版畫邀請展，名揚(yáng)海外。2017年這里還將舉辦規(guī)模更大的國際版畫邀請展。

盡管精打細(xì)算，但半島美術(shù)館每年的投入仍達(dá)七八百萬元。張潤期待，未來數(shù)年內(nèi)美術(shù)館可以實(shí)現(xiàn)收支平衡，在拓展國際版畫交流的同時(shí)，為本島美術(shù)館的周邊社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)欣賞、藝術(shù)教育、藝術(shù)培訓(xùn)。

“如何在堅(jiān)持藝術(shù)品質(zhì)的情況下，更好地為公眾服務(wù)?”——在中國民營美術(shù)館發(fā)展論壇上，這一觀點(diǎn)成為共識。中國美術(shù)學(xué)院人文學(xué)院副院長孔令偉認(rèn)為，在西方歷史上，美術(shù)館的出現(xiàn)彰顯本民族文化的底蘊(yùn)和文化自豪感。中國民營美術(shù)館發(fā)展?jié)u入高潮期足以顯示出一種文化上的自信。不過，當(dāng)前中國民眾對美術(shù)館、博物館的文化意識尚未建立，而美術(shù)館自身的文化質(zhì)量亦亟待提升。

“民營美術(shù)館要有自身的藝術(shù)理念，要有對當(dāng)下中國文化的觀察和思考，然后通過引人入勝的展覽形式，以最通俗、最有趣的方式吸引公眾來欣賞。通過對自身文化的不斷欣賞和學(xué)習(xí)，讓中國人建立起一種文化上的自信力。”高鵬說。

在中國，民營美術(shù)館的“冷”“熱”兩極分化，但投資美術(shù)館的資本熱潮依然澎湃。