美國時間2016年9月16日(周五收盤)，阿里巴巴集團在紐交所股價上漲0.18%，收盤價為104.64美元，市值約合2664.13億美元。阿里巴巴就此登頂亞洲所有上市公司市值首位。十年布局，從核心電商，到支付與金融、大數(shù)據(jù)云計算、大文娛、智能物流網(wǎng)絡，阿里在十年間“再造”了幾個阿里巴巴。（9月18日南方都市報）

2016年，阿里是當之無愧的中秋紅人，剛因月餅事件上頭條，接著就在亞洲上市公司市值舞臺上“放衛(wèi)星”。這顆衛(wèi)星的亮度，雖然比不上剛剛升天的“天宮二號”，但意義同樣不容小覷。須知在這個寶座上，“宇宙第一大行”等國字頭中國央企，曾與日本豐田、印度塔塔等傳統(tǒng)巨頭輪流坐莊。阿里的突破，不只在數(shù)字，而是讓人聯(lián)想起全球市值最高公司已長期由蘋果、google、微軟等互聯(lián)網(wǎng)公司盤踞的某種大勢。

“阿里亞洲封王”，自然不僅僅是馬云的家事。它更像是中國新經(jīng)濟的一則寓言，直觀展示著經(jīng)濟平衡可持續(xù)增長的遠景。比如，洞察近十年阿里的布局可見，其初步構筑起來的，是完整的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。從最近財報披露的數(shù)據(jù)可看出，電商仍是阿里營收的大頭，但其中最受投資人關注的是云計算、數(shù)字媒體和娛樂、創(chuàng)新項目——這才是支撐阿里故事的“新三大引擎”。而按照馬云“履帶式前進”規(guī)劃，淘寶或天貓并非看家法寶，旗下業(yè)務當進入輪流領跑狀態(tài)：2017至2019年，當下已成600億美元估值的超級獨角獸螞蟻金服領跑；2019至2021年則阿里云接棒；2021年至2024年，菜鳥將挑頭。

“要在陽光燦爛的日子修屋頂”。阿里的企圖心（商業(yè)野心），顯然不是成為沃爾瑪或者亞馬遜；而中國經(jīng)濟轉型的路子，顯然也不只是裁裁員或在要素層面完成排列組合的游戲。今年3月，政府工作報告首次提出，必須培育壯大新動能，加快發(fā)展新經(jīng)濟。以信息化和智能化為標志的新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，顯然就是新經(jīng)濟的核心部分。在阿里陷入真假貨之爭背后，尋求創(chuàng)新與科技支撐的多元化發(fā)展之路，顯然是更長久、更穩(wěn)健的戰(zhàn)略選擇。一個企業(yè)如此，一個產業(yè)如此，一個國家亦然。

在互聯(lián)網(wǎng)+與智能制造的路上，不僅有買賣、還有生產，不僅有供給與消費、還有重構與顛覆。“阿里亞洲封王”，數(shù)字利好比較短淺，它寓言的起碼是兩個層面：一是新經(jīng)濟動能超過想象與預期，二是企業(yè)需要在新經(jīng)濟浪潮中成為創(chuàng)造之王、規(guī)則之王。這讓人聯(lián)想起今年9月初G20期間，馬云全力倡議的eWTP(全球電子商務平臺)最終被寫進G20公報。WTO甚至表態(tài)希望“攜手努力”升級國際貿易規(guī)則。這些微妙的變化，不僅透露著阿里的商業(yè)版圖之心，更表征著中國新興企業(yè)謀求國際經(jīng)濟秩序話語權的澎湃之意。

電商的機會也許在阿里，但新經(jīng)濟的契機更在未來。在風起云涌的全球化今天，惟有珍視信息與數(shù)據(jù)的價值、在傳統(tǒng)實體與新興智能間尋找合力點，所謂“百年老店”的夢想，才不至于雨打風吹去。阿里的今天，或許就是中國新經(jīng)濟的明天。（鄧海建）