作為一家互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，樂視憑借“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四層生態(tài)體系，已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值重構(gòu)能力，致力于通過跨界創(chuàng)新為用戶提供全新體驗(yàn)、創(chuàng)造更高價(jià)值。

過去幾年間，樂視旗下七大子生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、體育、大屏、手機(jī)、汽車以及互聯(lián)網(wǎng)金融紛紛在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)掀起顛覆性浪潮。基于對下一個(gè)時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)的判斷和對LeEco生態(tài)模式未來的發(fā)展，以及在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛布局海外的大環(huán)境下，賈躍亭在年初宣布正式啟動(dòng)全球化戰(zhàn)略。

據(jù)記者了解，今年初，樂視以一場在CES上的首秀出現(xiàn)在全球公眾面前——樂視超級電視、樂視超級手機(jī)、樂視超級汽車、樂視超級自行車以及樂視VR等生態(tài)終端全家族的亮相紅爆拉斯維加斯的CES展館；此后，樂視全球品牌升級、全面落地中國香港、正式進(jìn)軍印度、啟動(dòng)進(jìn)軍俄羅斯和東歐計(jì)劃、北美全球總部建立……

而收購美國最大電視廠商Vizio，被業(yè)界人士認(rèn)為是樂視全球化進(jìn)程中的里程碑事件，它為其在全球市場的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

Vizio在美國市場深耕近15年，在用戶成熟、競爭激烈的美國市場上，它成功地從三星、LG、索尼等國際巨頭中破局而出，成為美國本土第一大電視廠商、全美智能電視市場上排名第二的企業(yè)。它同時(shí)擁有極佳的品牌美譽(yù)度。

據(jù)樂視對記者介紹，樂視將通過本次收購讓更多的美國乃至全球用戶所熟知，以此為起點(diǎn)，樂視將通過它在美國這個(gè)擁有全球最發(fā)達(dá)科技、最成熟互聯(lián)網(wǎng)用戶群體以及最強(qiáng)大競爭對手的市場上的成功，向世界證明生態(tài)模式的價(jià)值和意義。