為使長劍嘯九天

——火箭軍某所工程設計研究創(chuàng)新團隊投身強軍實踐紀實

■本報記者 王衛(wèi)東 特約記者 王永孝 李永飛 楊永剛

2015年12月31日，對于火箭軍某所工程設計研究創(chuàng)新團隊來說，是個難以忘懷的日子。

這一天，中國人民解放軍火箭軍宣告成立，習主席向火箭軍授予軍旗并致訓詞。

這一天，沐浴著無上榮光，肩負著新的使命，該創(chuàng)新團隊在領頭人譚可可的帶領下再次出發(fā)，奔赴千里之外的導彈陣地。

在那里，他們創(chuàng)造性提出的“智慧陣地”設計理念，正步入實質操作階段。

群山深處，凝望著一座座即將全面升級的“大國劍鞘”，譚可可悄悄拭去激動的淚水，想起更多嘔心瀝血、銳意創(chuàng)新的往事。

從白手創(chuàng)業(yè)托舉“蘑菇云”騰飛，到奠基鑄盾助力長劍出鞘，上百項國家和軍隊獎項、發(fā)明專利可以作證，這個被授予“全國專業(yè)技術人才先進集體”榮譽稱號的創(chuàng)新團隊，矢志強軍的創(chuàng)新腳步一刻也未曾停息。

從“大國重器”奠基到“大國劍鞘”升級——

創(chuàng)新之光照亮長劍飛天之路

一人連續(xù)兩年摘得國家科技進步獎，在工程設計界實屬罕見。但火箭軍導彈專家、該創(chuàng)新團隊核心成員潘越峰做到了！

有人千里登門取經(jīng)，潘越峰說：“先做到‘三不’，否則在我們所拿到課題都很難！”

潘越峰口中的“三不”是這個所堅持多年的好傳統(tǒng)：不經(jīng)調研不開題、脫離打仗不開題、沒有創(chuàng)新不開題。

為打仗而創(chuàng)新，為戰(zhàn)斗力建設而拼搏，他們一茬茬接力奔跑在長劍飛天的“創(chuàng)新賽道”上。

1958年初，一群科技英才聚集京郊，受命設計“國家工程”——原子彈爆炸試驗塔架，標志著該所前身應運而生。

面對國際封鎖，唯有用自主創(chuàng)新殺出一條“血路”。

幾年沉寂，一默如雷。一個個科研“攔路虎”被逐一攻克，一張張絕密圖紙送往戈壁深處，匯聚當時最前沿設計理念、最先進科研技術的塔架拔地而起。

那年金秋，大漠之中一聲巨響，“蘑菇云”騰空而起。他們，卻悄然踏上下一個創(chuàng)新征程。

跨入新世紀，導彈武器裝備不斷更新?lián)Q代，這個團隊敏銳意識到：“劍陣”更雄壯了，“劍鞘”升級迫在眉睫！

從臨危受命到主動而為，他們創(chuàng)新的步子邁得更堅實。然而，鑄“劍”不易，建“鞘”亦難。另起爐灶，還是原址改建？一個個設計方案提出，又一次次推倒重來。

“將現(xiàn)有‘劍鞘’改造升級。”那年，創(chuàng)新團隊“掌門人”譚可可打破思維定勢，提出這個大膽想法時，不乏反對之聲。

面對質疑，作為全國勘察設計領域的知名專家，譚可可帶領團隊反復論證，并向所黨委立下“軍令狀”：為了“劍鞘”升級，就是龍?zhí)痘⒀ㄒ惨J！

此時，所長田慶龍、總工程師費允鋒等一批技術專家也主動加入團隊，用創(chuàng)新破解難題，向一個個“禁區(qū)”發(fā)起沖擊。他們將仿真評估、參數(shù)化建模等技術，創(chuàng)造性嵌入這一宏大工程設計中，成功突破復合傳感、人機對接等技術瓶頸，終于成功打造“大國劍鞘”。

58年鏗鏘前行，該所歷經(jīng)多次轉隸，人員換了一茬又一茬，但創(chuàng)新的基因一脈相承。在推動戰(zhàn)略導彈部隊轉型升級的巨大變革里，他們用無數(shù)個“首次”寫下濃墨重彩華章：先后設計完成我國第一個某型導彈綜合試驗靶場、某型導彈第一個訓練發(fā)射塔架……

從工程“繪圖匠”到戰(zhàn)場“設計師”——

創(chuàng)新之擎驅動部隊戰(zhàn)斗力攀升

去年深秋，某導彈旅千里機動跨區(qū)執(zhí)行導彈發(fā)射任務。兵車西進，為藏兵大漠，他們打來求援電話，請所里派員幫他們“過過眼”。

結合調研任務，創(chuàng)新團隊小組跟著部隊走了一遭，結果發(fā)現(xiàn)10多處“破綻”。他們連夜為其設計出一套戰(zhàn)場偽裝方案，讓千人百車從大漠奇跡般遁形。演練數(shù)日，“藍軍”展開多維偵察手段，未能發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。

從“設計工程”到“設計戰(zhàn)場”，如此跨界為哪般？該所領導認為，部隊演習與工程設計，看似不搭界，但設計研究實施創(chuàng)新驅動，最緊要的就是結合訓戰(zhàn)，破解戰(zhàn)斗力建設中的重難點問題，否則實踐創(chuàng)新就是一句空話。

原來，該所多年攻關探索戰(zhàn)場“隱身術”，從“靜態(tài)模擬”到“動態(tài)適應”，數(shù)十項創(chuàng)新成果刷新紀錄，多項國防工程在全軍偽裝效果綜合檢測評估中排名第一。

在常人眼中，設計師勾畫的不過是一紙之圖。但在他們筆下，一筆一畫莫不與戰(zhàn)場相連。

那年，團隊小組在調研時發(fā)現(xiàn)，隨著導彈武器裝備升級，部隊的作戰(zhàn)模式更加機動靈活，機動地域內不明狀況橋梁承載能力的快速檢測評估成為瓶頸問題。該所黨委向上級主動請纓：我們來解決這個難題！

一年后，某設計室主任王靖帶著全室人員成功創(chuàng)新研發(fā)出“某道路橋梁數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)”“某發(fā)射場地及道路橋梁快速檢測系統(tǒng)”。實地檢測，官兵驚嘆：“有了戰(zhàn)場‘CT’，隨時出擊不在話下。”

業(yè)內行話稱，設計是一門充滿遺憾的藝術。該所總工程師費允鋒卻說，作為戎衣在身的設計者，不能讓作品留遺憾，必須用創(chuàng)新來消除遺憾。這些年，以創(chuàng)新為實踐法寶，一批批實戰(zhàn)化訓練難題被他們破解，一個個全新“戰(zhàn)場”在他們手中誕生。

從構筑人才“高地”到打造科研“高峰”——

創(chuàng)新之舉孵化強軍興軍英才

放眼全國，一個人數(shù)、編制等都不占優(yōu)勢的軍內創(chuàng)新團隊，為何能榮膺“全國專業(yè)技術人才先進集體”？

“因為他們在人才、科研上，既有‘高地’，又有‘高峰’。”一位火箭軍機關分管領導一語道破玄機。

人才是創(chuàng)新的核心要素，抓人才集聚，是該團隊堅持多年的傳統(tǒng)。近年來，隨著軍事領域人才和科技競爭日趨激烈，該所緊盯培養(yǎng)新興學科和軍事前沿領域拔尖人才，實施系列育才接力工程，建立起院士大師、總師型人才、學科帶頭人、年輕尖子骨干“四級人才體系”。

打破論資排輩。該所技術人員都熟悉這樣一句話：“你若有想法，所里就幫你想辦法，搞創(chuàng)新在我們所不用排隊。”工程師張永利從清華大學博士畢業(yè)后，提出把某項新技術用于陣地設計建設的設想。所黨委不但拿出專項啟動基金，抽選科研骨干組成研發(fā)中心，還任命其為項目帶頭人。經(jīng)過6年奮斗，張永利不負眾望，攻克多個關鍵性技術難題。

堅持師徒幫帶。中國工程院院士侯立安在該所戰(zhàn)斗幾十年，獎項和著作等身，他傾心將畢生所學傳授于人。工程師尹洪波博士成其弟子后，院士悉心幫帶。不到兩年，尹洪波便成長為獨當一面的好手。在該所，這樣的“師徒”故事比比皆是。潘玉龍剛到所里，高級工程師王學進主動靠前當“實踐導師”，使潘玉龍成為獲獎最快、被破格提拔為室主任的年輕骨干。工程師操靜濱加入創(chuàng)新團隊后，經(jīng)師傅點撥，獲國家勘察設計金獎。

建立容錯機制。定錯一個點，白干好幾年；畫錯一條線，損失上百萬。這句行話，是工程設計人員的一道“緊箍咒”。該所對此一以貫之：既鼓勵創(chuàng)新，也容忍閃失，并制定了一套創(chuàng)新風險評估、包容失敗的制度。那年，一位年輕工程師在某項目研發(fā)過程中出現(xiàn)失誤，寢食難安。所黨委主動擔責，讓這位“初生牛犢”的創(chuàng)新激情重新點燃。

系列育人超常之舉，換來創(chuàng)新之才聚集，人才“高地”托起科研“高峰”。近年來，該所先后涌現(xiàn)出“獻身國防現(xiàn)代化模范科技干部”榮譽稱號的黃炳華、全國勘察設計行業(yè)科技創(chuàng)新帶頭人譚可可等一批創(chuàng)新精英，10人當選火箭軍導彈專家，100余人享受軍隊優(yōu)秀人才崗位津貼。

上圖：該團隊成員檢查設備安裝情況。本報特約記者 陳雙維攝

高擎創(chuàng)新火炬 瞄準戰(zhàn)場沖鋒

從白手創(chuàng)業(yè)托舉“蘑菇云”騰飛，到奠基鑄盾助力長劍出鞘，58年來，火箭軍某所工程設計研究創(chuàng)新團隊用上百項國家和軍隊獎項、發(fā)明專利，鐫刻出自主創(chuàng)新的醒目年輪。

他們是一群“瞭望者”，以寬廣的眼界確立創(chuàng)新高度。他們的目光始終鎖定在世界高新技術前沿，見之于未萌、識之于未發(fā)，只要選準主攻方向和突破口，就快馬加鞭予以推進。

他們是一群“趕路人”，以強烈的擔當彰顯創(chuàng)新力度。創(chuàng)新之途充滿風險和挑戰(zhàn)，失敗和困難總是不期而至，他們臨難遇險迎著走，萬折必東不回頭，交出一份份精彩答卷。

他們是一群“實干家”，以求實的刻度標定創(chuàng)新純度。他們不趨于名利，不馳于空想，再小的課題不嫌小，再瑣碎的問題不嫌煩，在創(chuàng)新面前不浮躁、不急躁、不煩躁，精確對接戰(zhàn)斗力需求。

今天，建設世界一流軍隊的使命歷史性地落到了我們肩上。強軍興軍的偉大征程，呼喚更多高擎創(chuàng)新火炬的“瞭望者”“趕路人”和“實干家”，瞄準戰(zhàn)場沖鋒！