市長(zhǎng)因“看海”發(fā)怒，表明他對(duì)目前的治理效果很不滿意，這對(duì)相關(guān)職能部門來說是一種非常直接的壓力。但是，要跳出“年年治澇年年澇”的怪圈，僅有市長(zhǎng)之怒還不夠。

6月1日的一場(chǎng)暴雨，讓武漢再次因“看海”而被網(wǎng)友圍觀。武漢市長(zhǎng)萬勇在排漬搶險(xiǎn)視頻調(diào)度會(huì)上直斥，今年排漬搶險(xiǎn)第一仗，暴露了相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)處置不及時(shí)的缺陷。萬勇同時(shí)要求，凡因漬水中斷交通或造成嚴(yán)重交通擁堵的地區(qū)，主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)要第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮，“交通不恢復(fù)，領(lǐng)導(dǎo)不得離開現(xiàn)場(chǎng)”。

從各種網(wǎng)絡(luò)吐槽來看，在武漢市長(zhǎng)發(fā)怒之前，武漢市民早就怒了。最近幾年，這座城市逢暴雨必澇、逢澇必堵，“到武漢看海”已經(jīng)成為每年夏天的網(wǎng)絡(luò)老梗。盡管當(dāng)?shù)卣块T每次都會(huì)給出導(dǎo)致內(nèi)澇積水的客觀原因，暴雨內(nèi)澇暫時(shí)也沒有釀成嚴(yán)重的人員傷亡事件，但自己生活的城市動(dòng)輒漬水成災(zāi)，終究是一件煩心事。

很多人還記得，“到城市看海”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)詞條的出現(xiàn)，最初就與武漢有關(guān)——2011年6月，武漢遭遇1998年以來最強(qiáng)暴雨襲擊，導(dǎo)致88處地段嚴(yán)重漬水。武漢后來投入了大量資金改造城市排水設(shè)施，出臺(tái)了多項(xiàng)治水政策，還在2013年啟動(dòng)了“排水三年決戰(zhàn)計(jì)劃”，但時(shí)至今日，武漢依然是個(gè)“看海勝地”。

市長(zhǎng)因“看海”發(fā)怒，表明他對(duì)目前的治理效果很不滿意，這對(duì)相關(guān)職能部門來說是一種非常直接的壓力。但是，要跳出“年年治澇年年澇”的怪圈，僅有市長(zhǎng)之怒還不夠。城市管理者在表達(dá)完憤怒之后，冷靜地分析內(nèi)澇頻發(fā)的原因，檢視當(dāng)前的治理方案有何欠缺，拿出更科學(xué)的應(yīng)對(duì)方案，才能讓“看海”成歷史。

按照通常的說辭，武漢易澇是因?yàn)檫@些年正處在大建設(shè)時(shí)期，有很多工程建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)在推進(jìn)。但是，工程建設(shè)不會(huì)必然導(dǎo)致逢雨必澇，武漢的問題主要出在三個(gè)方面：其一，排水管網(wǎng)設(shè)計(jì)不科學(xué)，抽排能力不足；其二，濕地、湖泊等天然排澇系統(tǒng)被嚴(yán)重破壞；其三，城市規(guī)劃更注重地上工程，對(duì)地下工程重視不夠。

可以說，前面分析的每一個(gè)原因都涉及職能部門的失職問題，但我們很少聽說有相關(guān)負(fù)責(zé)人因“看海”被問責(zé)。相反，治理內(nèi)澇的需要，帶來了數(shù)額巨大的中央和地方財(cái)政撥款，還讓武漢成了全國(guó)首批“海綿城市”建設(shè)試點(diǎn)城市。

“下水道是城市的良心”，一場(chǎng)暴雨就能檢驗(yàn)一座城市是否有“良心”。相較于其他城市問題治理，治澇應(yīng)該是相對(duì)容易的一件事，國(guó)內(nèi)外也有非常成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，關(guān)鍵就看城市管理者是否真愿意為民解憂。城市管理者要有治澇的決心和承諾，更要有治澇的科學(xué)方案和行動(dòng)。

本報(bào)特約評(píng)論員 湯嘉琛