“只有真正認識黨員、了解黨員，才能發(fā)揮黨員的優(yōu)勢，激發(fā)活力，打造高效履職團隊?！苯?jīng)過兩年來的努力，看著如今朝氣蓬勃、昂揚向上的致公黨深圳寶安總支，作為主委的楊浩勃感觸地說。

凝聚人心：從認識每一位黨員開始

2014年3月6日，從事多年外事工作、時任寶安區(qū)政協(xié)副主席的楊浩勃開始接手寶安總支工作。面對百廢待新的局面，楊浩勃決定從認識每一位黨員開始，提升大家的精神氣。剛上任不久的一個周六，楊浩勃從上午九點到下午六點，分三個支部依次召開座談會，面對面與黨員們溝通交流，了解他們的真實想法。這場座談會打開了大家所有的“心結(jié)”。

為了讓自己盡快融入總支，也為了讓總支中的每一個人互相熟悉，楊浩勃經(jīng)常適時地組織開展不同形式的交流活動。就這樣，用了近兩個月的時間，楊浩勃以高度的責任心和女性的縝密與細膩深入基層、傾聽黨員心聲，不僅認識了總支的每一個成員，更贏得大家的贊賞和敬佩。

當致公黨中央如火如荼地開展起中國特色社會主義學習實踐活動時，楊浩勃敏銳地抓住這一契機，結(jié)合寶安總支自身建設(shè)需要，提出了以“三講三抓”來貫徹落實中央精神和要求，加強總支自身建設(shè)。“三講”就是講正氣、講規(guī)矩、講感情；“三抓”就是抓隊伍、抓基礎(chǔ)、抓履職。經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的培訓，總支隊伍煥然一新，形成了共識，激發(fā)了活力，為履職打下良好的基礎(chǔ)。

激發(fā)活力：從完善隊伍制度開始

發(fā)揮隊伍的整體活力，離不開一套行之有效的制度。為了讓寶安總支的工作規(guī)范化和長效化，楊浩勃組織推行和試行了總支、支部活動制度、經(jīng)費使用制度、黨員發(fā)展制度等一系列制度，使相關(guān)工作的開展有章可依、有規(guī)可循。

針對黨員情況不明、結(jié)構(gòu)不清的問題，她著力推動黨員檔案庫資料建設(shè)，制定了“寶安總支黨員簡況表”，要求每個黨員將職業(yè)、專業(yè)、有關(guān)特長、培訓情況、家庭主要成員等信息清楚寫明，上報總支，并由總支統(tǒng)一建立黨員電子檔案庫?？傊У募业滓荒苛巳?，既方便了對黨員的管理和服務，又有利于根據(jù)黨員的分布和特長，整合黨員力量，提高黨派的整體履職水平。

在摸底了解中，楊浩勃也發(fā)現(xiàn)：黨員隊伍年齡偏老，且較多地集中于某些領(lǐng)域和行業(yè)，不利于履職。隨后，她有意識地對總支履職中缺乏的人才進行有選擇性的重點發(fā)展。兩年來，寶安總支的隊伍中吸納了眾多中高級人才黨員，“僑”“?！北尘暗娜瞬乓苍絹碓蕉?，隊伍得到擴充與發(fā)展，整體活力和素質(zhì)有了很大的提升。

一系列制度、措施的推行，寶安總支煥發(fā)出前所未有的勃勃生機與活力。不少人對楊浩勃豎起大拇指，說她為總支注入了一股強大的“勃動力”。

推動履職：從做好每一個調(diào)研課題開始

參政議政是民主黨派履職的核心任務。為了每年能提出有份量的重點提案，楊浩勃一直鼓勵黨員根據(jù)自身的優(yōu)勢領(lǐng)域做調(diào)研、寫提案，并通過總支參政議政小組挑起每年的重點調(diào)研課題的“大梁”，形成舉全總支之力做好參政議政工作的氛圍。為充分發(fā)揮總支的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，提高工作效率，在她的倡導下，寶安總支開拓創(chuàng)新，搭建了履職新平臺——總支辦公室，并設(shè)立了參政議政、文體活動、醫(yī)療服務、海外聯(lián)誼、社會服務5個活動小組?？傊мk公室和各活動小組成員從各支部黨員中抽調(diào)組成，各活動小組在總支辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下開展活動。這些新的履職平臺的設(shè)立，成為總支履職構(gòu)建了一個快速高效的指揮和作戰(zhàn)中心。

扎實的努力換來好成績。2015年，寶安總支提交的兩個提案《關(guān)于完善行政決策體制機制，推動一流法治城區(qū)建設(shè)的提案》和《關(guān)于提高被征地農(nóng)民市民化，推動“三化一平臺”建設(shè)的提案》均被確定為寶安區(qū)政協(xié)當年的重點提案；《關(guān)于改革創(chuàng)新社區(qū)管理體制機制，推動社區(qū)多元自治的提案》被致公黨廣東省委會評為“參政議政優(yōu)秀成果”。

曾經(jīng)的一盤散沙變得嚴謹有序，近百人的團隊凝聚起來了，活躍起來了。有人說，楊浩勃是一股強大的“動力”，但她自己卻說，總支的全體黨員才是這支有戰(zhàn)斗力的基層組織煥發(fā)勃勃生機的最大動力！