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VR等新技術(shù)應(yīng)用應(yīng)警惕投機(jī)炒作
VR和AR技術(shù)還處于“試水”階段,真正的超重量級(jí)應(yīng)用并未出現(xiàn),離向大眾普及還有一段相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。在對(duì)VR和AR的炒作聲浪之中,資本方和消費(fèi)者需要保持足夠的清醒,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)同樣要摒棄“圈錢(qián)就走”的心態(tài),認(rèn)真考慮自己的發(fā)展方向。
先是淘寶一則“BUY+”宣傳視頻刷爆了朋友圈,帶上VR頭盔就能走遍世界虛擬購(gòu)物,隨后又傳來(lái)谷歌相比VR(虛擬現(xiàn)實(shí))更看好AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))的消息,谷歌認(rèn)為AR從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看擁有更大的獲利機(jī)會(huì)。最近,臉譜掌門(mén)人扎克伯格也表示VR和AR將成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠帧;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們相繼表態(tài),讓人感到“R”時(shí)代似乎已近在眼前。果真如此嗎?
不管VR還是AR,都依然要靠眼鏡或者頭盔這樣的輔助設(shè)備。以VR為例,盡管消費(fèi)級(jí)的VR設(shè)備在今年上半年頻繁面世,但價(jià)格仍集中在100美元以上,而包括谷歌紙板眼鏡在內(nèi)的超低價(jià)VR設(shè)備在體驗(yàn)效果上并不盡如人意。僅有輔助設(shè)備還不夠,由于VR要調(diào)用大量的運(yùn)算資源,對(duì)連接VR設(shè)備的終端,如手機(jī)、電腦或者游戲主機(jī),也提出了相當(dāng)高的配置要求。拿VR巨頭Oculus的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔來(lái)看,全球只有4%的電腦能在配置上達(dá)標(biāo)。這樣的問(wèn)題在AR領(lǐng)域同時(shí)存在。
這就意味著,目前階段,受限于硬件覆蓋面不足,VR和AR技術(shù)還處于“試水”階段,雖然有基于種種應(yīng)用場(chǎng)景的多樣化嘗試,但真正的超重量級(jí)應(yīng)用并未出現(xiàn),離向大眾普及還有一段相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。更重要的是,受限于產(chǎn)業(yè)規(guī)模,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)放接口乃至操作方式等諸多生態(tài)鏈上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)巨頭們還未取得共識(shí),產(chǎn)業(yè)依然處在“跑馬圈地”的時(shí)期。在這樣的形勢(shì)之下,熱炒“R”概念,不禁讓人喜憂參半。
一方面,針對(duì)消費(fèi)端的新技術(shù)和新模式的應(yīng)用,比如消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的移動(dòng)購(gòu)物、O2O等,都需要不斷刷新消費(fèi)者的觀念,建立他們新的消費(fèi)習(xí)慣,VR和AR同樣面臨類(lèi)似的問(wèn)題。除了巨頭們的頻繁表態(tài),從目前的市場(chǎng)狀況來(lái)看,國(guó)內(nèi)外多家廠商也投入了大量精力和財(cái)力進(jìn)行商業(yè)體驗(yàn)設(shè)備的開(kāi)發(fā),通過(guò)游戲體驗(yàn)的方式提升公眾對(duì)新技術(shù)的感性認(rèn)識(shí)。從這個(gè)角度來(lái)講,熱炒“R”時(shí)代自然有利于下一步的技術(shù)演進(jìn)和推廣。
另一方面,如果將目光投向資本市場(chǎng),人們不由得捏一把冷汗。大量資金正在進(jìn)入VR和AR概念的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),僅2015年融資總額就超過(guò)10億元,而VR和AR板塊在二級(jí)市場(chǎng)也持續(xù)走強(qiáng),但大多數(shù)團(tuán)隊(duì)拿出的設(shè)備、服務(wù)和內(nèi)容,無(wú)論從技術(shù)水平還是體驗(yàn)實(shí)感來(lái)看難言“達(dá)標(biāo)”。有資深業(yè)內(nèi)人士坦言,以國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)3D美術(shù)人才數(shù)量來(lái)看,甚至難以支撐目前一半的VR團(tuán)隊(duì)。和曾經(jīng)的團(tuán)購(gòu)、O2O一樣,如今VR和AR領(lǐng)域也是虛火頗旺。盲目投資的后果,容易一哄而上也容易一哄而下,讓真正在技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新上有所突破的團(tuán)隊(duì)日后面臨“巧婦難為無(wú)米之炊”的困境。對(duì)消費(fèi)端來(lái)講,大量粗制濫造的設(shè)備、服務(wù)和內(nèi)容無(wú)法達(dá)到心理預(yù)期,很可能從一開(kāi)始就讓消費(fèi)者失去嘗試新技術(shù)的動(dòng)力。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,與技術(shù)突破始終血肉交融。不過(guò),搭車(chē)炒作的噱頭,和突破性的產(chǎn)品與服務(wù)帶來(lái)的動(dòng)力存在天壤之別。在對(duì)VR和AR的炒作聲浪之中,資本方和消費(fèi)者需要保持足夠的清醒,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)同樣要摒棄“圈錢(qián)就走”的心態(tài),認(rèn)真考慮自己的發(fā)展方向。畢竟,投機(jī)心態(tài)只能傷害產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,未來(lái)的路要一步一個(gè)腳印地走出來(lái)。
編輯:薛曉鈺
關(guān)鍵詞:VR AR 資本方 消費(fèi)者
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