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干不好局長就能干得好科員?

2016年04月15日 11:23 | 作者:毛建國 | 來源:中國青年報
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實(shí)職和虛職本來只是分工的不同,結(jié)果變成了壓力的不同,付出的不同,而虛職成了混日子的代名詞。這說明現(xiàn)行崗位設(shè)置不合理,不少崗位養(yǎng)閑人、養(yǎng)懶漢。

一個縣一年有10位局長、副局長提出改任主任科員、副主任科員等虛職崗位;發(fā)改局長、財政局長等實(shí)權(quán)人物也申請“實(shí)改虛”……近日《半月談》記者在多個縣調(diào)研了解到,在全面從嚴(yán)治黨新形勢下,超發(fā)獎金、超配職數(shù)等非常規(guī)的干部激勵手段行不通了,部分干部深感推動工作缺少“抓手”,加上權(quán)力受到監(jiān)督,“無油水可撈”成為常態(tài)。于是,盼望從風(fēng)險和壓力大的實(shí)職改任清閑但待遇不少的虛職,已成為一些基層局長、副局長們的官場心態(tài)。

從大數(shù)據(jù)上講,這種“辭了局長干科員”的應(yīng)該是少數(shù)。就在同一天,還有一則新聞稱,山東省東營市東營區(qū)原區(qū)長丁衛(wèi)東,干區(qū)長1年多就想當(dāng)書記,于是,“傍大官,找關(guān)系,打招呼,這成為自己收受賄賂的導(dǎo)火索”。這也從一個側(cè)面說明,整個官場的主流,并沒有發(fā)生逆轉(zhuǎn)。當(dāng)然,“辭了局長干科員”說明當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)確實(shí)取得了成效,當(dāng)官受到約束越來越多。而且,過去一些官員的工作方式簡單粗暴,甚至經(jīng)常采用一些違規(guī)方法,可現(xiàn)在官場生態(tài)變了,這部分官員不能適應(yīng),出現(xiàn)了能力危機(jī),有些官員打起了由實(shí)職改任虛職的主意。

辯證地看,“實(shí)改虛”現(xiàn)象的出現(xiàn)不是一件壞事,這體現(xiàn)了干部隊(duì)伍的“自我凈化”。一些人既然能力不強(qiáng),作風(fēng)也不過硬,那讓其“靠邊站”,是對崗位的負(fù)責(zé),這也體現(xiàn)了“能上能下”。相比較而言,一些官員無心無力,還讓他們霸著位子,反而是一種大問題。

從崗位設(shè)置上講,縱然存在實(shí)職和虛職,但無論是哪一種職務(wù),都對應(yīng)著一定的職責(zé)。良好的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制下,無論他們在哪個位置,都很難混得下去。這也意味著,一個官員如果干不好局長,也未必能干得好科員。

一些地方出現(xiàn)相當(dāng)數(shù)量的官員“實(shí)改虛”,這在一定程度上說明,這個地方的“虛職”真的“虛得很”。從媒體的調(diào)查來看,這些“虛職”除了權(quán)力有區(qū)別,其他方面的“含金量”一點(diǎn)也不低。據(jù)介紹,在有些地方,“公務(wù)員工資陽光化以后,同級別和工齡的實(shí)職崗位和虛職崗位工資待遇相差不大,但是工作壓力不可同日而語”。這顯然得值得重視的。實(shí)職和虛職本來只是分工的不同,結(jié)果變成了壓力的不同,付出的不同,而虛職成了混日子的代名詞。這說明現(xiàn)行崗位設(shè)置不合理,不少崗位養(yǎng)閑人、養(yǎng)懶漢。(毛建國)


編輯:劉文俊

關(guān)鍵詞:實(shí)職 虛職 局長 科員

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