“我不怕跟你們講，我手上戴的這塊手表38萬。但是你們看，我們中國人，花三十多萬買人家一塊手表，是不是傻？真的值38萬嗎？不值！我們買的就是人家的一個(gè)品牌。”3月9日上午，在工商聯(lián)小組討論會(huì)上，全國政協(xié)委員、新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍為了說明中國亟需振興民族品牌，不惜抬起手腕“秀”出自己的手表。（3月9日中青網(wǎng)）

傅軍曬出這塊38萬的手表，很多人卻從中看到了“炫富”的信號(hào)。但事實(shí)上，這種想法只是一種單純的貼標(biāo)簽。不是所有戴名表的人，都一定是“表哥表叔”。傅軍作為一名民營企業(yè)，只要這塊表的錢，是他合法收入所得，他戴這塊表就沒什么不可以。與過分苛責(zé)他相比，更應(yīng)該思考的是，為什么國外知名手表能賣出38萬的價(jià)格？而我們自己的民族品牌卻無法占領(lǐng)自身以及國外的高端市場(chǎng)？

一塊38萬的手表所反映的是“工匠精神”的重要。從經(jīng)濟(jì)視野審視，中國不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨產(chǎn)能過剩的嚴(yán)重危機(jī)。相比較過去，單純注重從市場(chǎng)需求側(cè)出發(fā)，尋求刺激消費(fèi)來消化產(chǎn)能已無力應(yīng)付這樣的困局。揆度現(xiàn)實(shí)最根本的道路在于培育“工匠精神”，打造知名品牌，激活新的市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)。換言之，通過提供更好更優(yōu)的產(chǎn)品，創(chuàng)造消費(fèi)需求。譬如去年一段時(shí)間，日本馬桶蓋在中國的熱銷……

很多人不知道一個(gè)殘酷的事實(shí)。大街小巷，隨處可買的圓珠筆，我們卻連制造其中最關(guān)鍵的圓珠技術(shù)都未掌握。中國制造邁向中國創(chuàng)造的過程中，需要推動(dòng)一批知名品牌甚至是國際知名品牌的樹立。而最關(guān)鍵的是這種民族品牌，不應(yīng)再像過去的那些產(chǎn)品一樣，僅僅由民族企業(yè)代工、組裝，而是掌握核心技術(shù)、核心工藝的精致生產(chǎn)。這就要求我們通過機(jī)制改革，培育優(yōu)秀技術(shù)人才，推動(dòng)全社會(huì)形成尊重工匠的社會(huì)風(fēng)氣，讓工匠成為一種中高端職業(yè)并提升他們的職業(yè)尊嚴(yán)感。

振興民族品牌，推進(jìn)供給側(cè)改革，需要我們呼喚“工匠精神”。傅軍曬出這塊38萬的手表，是把我們傳統(tǒng)工業(yè)存在的問題，曬到了公眾視野，更曬進(jìn)了兩會(huì)殿堂。對(duì)于圍觀者而言，需要學(xué)會(huì)的是尊重這樣的個(gè)性企業(yè)家，讀懂他言論之中的改革呼聲；而對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，傅軍的表所帶出的也不只是網(wǎng)絡(luò)世界的一陣漣漪，而是“打贏供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這場(chǎng)硬仗”的一個(gè)現(xiàn)實(shí)鞭策。當(dāng)我們帶著這種思路審視這塊38萬的名表，才能理解傅軍為何“不怕跟你們講”，理解他的坦率與真誠。（葉傾辰）