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“應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 硬仗怎么打?”——會(huì)場(chǎng)內(nèi)外企業(yè)家共話轉(zhuǎn)型升級(jí)

2016年03月07日 20:57 | 來(lái)源:新華社
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新華社北京3月7日電題:“應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 硬仗怎么打?”——會(huì)場(chǎng)內(nèi)外企業(yè)家共話轉(zhuǎn)型升級(jí)

新華社記者鄭良、涂洪長(zhǎng)

政府工作報(bào)告提出“今年我國(guó)發(fā)展面臨的困難更多更大、挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻,我們要做打硬仗的充分準(zhǔn)備。”這場(chǎng)硬仗怎么打?信心從何而來(lái)?

在一線“拼殺”的企業(yè)家有更深切的感受,在全國(guó)兩會(huì)會(huì)場(chǎng)、在工廠車(chē)間,新華社記者采訪了多名企業(yè)家,傾聽(tīng)他們的心聲。

“市場(chǎng)很大 企業(yè)家要有工匠精神”

政府工作報(bào)告提出“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。

工匠精神首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告,引起企業(yè)家關(guān)注。

一方面是國(guó)內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)品大量積壓,另一方面是國(guó)民在海外瘋狂掃貨,馬桶蓋、電飯煲、菜刀等日用品倍受青睞。全國(guó)人大代表、三棵樹(shù)涂料股份有限公司董事長(zhǎng)洪杰很感慨:“國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),只有夕陽(yáng)的產(chǎn)品,消費(fèi)者需求越來(lái)越多樣化,對(duì)品質(zhì)的要求越來(lái)越高,企業(yè)要適應(yīng)這種變化。”

全國(guó)人大代表、安踏(中國(guó))有限公司董事局主席丁世忠也有同感,從閩南晉江的一家小工廠起家,安踏現(xiàn)在已經(jīng)做到了百億元產(chǎn)值,丁世忠認(rèn)為靠的正是扎扎實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品的工匠精神。

丁世忠說(shuō):“對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)而言,工匠精神尤為重要,很多傳統(tǒng)企業(yè)不專(zhuān)注于產(chǎn)品制造這個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié),盲目跟風(fēng)擴(kuò)張,有的甚至只炒作概念,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,自然難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足。”

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的民航業(yè),廈門(mén)航空連續(xù)29年實(shí)現(xiàn)盈利,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)航空公司最長(zhǎng)連續(xù)盈利紀(jì)錄。全國(guó)人大代表、廈門(mén)航空公司董事長(zhǎng)車(chē)尚輪認(rèn)為,專(zhuān)注是工匠精神的核心,專(zhuān)注于一個(gè)領(lǐng)域,精益求精,把一件事情、一個(gè)產(chǎn)品做到極致,這樣的企業(yè)不愁賣(mài)不出去產(chǎn)品。

廈航平均每天有600多個(gè)航班,車(chē)尚輪告訴記者,僅抓好航班管理這個(gè)環(huán)節(jié),廈航每年就能節(jié)約好幾億元。車(chē)尚輪說(shuō):“溫馨的服務(wù)、精細(xì)化管理、降本增效是永恒的課題,心無(wú)旁騖,不斷在這些方面下功夫,就不怕沒(méi)有市場(chǎng)。”

創(chuàng)新是贏得主動(dòng)的“先手棋”

“創(chuàng)新”是企業(yè)家們接受采訪時(shí)出現(xiàn)頻率最高的一個(gè)詞,在他們眼中,推進(jìn)供給側(cè)改革,創(chuàng)新是關(guān)鍵。

洪杰告訴記者,我國(guó)的涂料總產(chǎn)量、消費(fèi)量已經(jīng)躍居世界第一,但在技術(shù)含量高、附加值高的汽車(chē)、船舶、防腐涂料市場(chǎng),80%以上的市場(chǎng)份額卻被國(guó)外品牌占據(jù);在國(guó)內(nèi)民用建筑市場(chǎng),用戶對(duì)健康、環(huán)保的要求越來(lái)越高,搶占中高端市場(chǎng),關(guān)鍵靠創(chuàng)新。

建設(shè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、院士工作站等研發(fā)平臺(tái),聘請(qǐng)諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn),擁有107項(xiàng)專(zhuān)利,對(duì)標(biāo)全國(guó)先進(jìn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品……近年來(lái),依靠自主創(chuàng)新,三棵樹(shù)公司逐漸在涂料市場(chǎng)的價(jià)值鏈中高端分得一杯羹,銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)水平保持年均20%以上的增長(zhǎng)。

在競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈的紡織面料行業(yè),福建莆田華峰紡織新材料公司憑借自主創(chuàng)新將絕大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后頭。

用傳統(tǒng)工藝,一雙運(yùn)動(dòng)鞋鞋面需要織布、泡棉、粘合、沖材、針車(chē)等十多道工序,而用華峰公司自主研發(fā)的水性油墨和3D打印技術(shù),鞋面“一次成型”,外觀、舒適性、節(jié)能環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

憑借超前的設(shè)計(jì)理念與技術(shù)創(chuàng)新,華峰成為國(guó)內(nèi)唯一同時(shí)獲得世界前三大著名運(yùn)動(dòng)品牌認(rèn)證的面料供應(yīng)商,其中一家企業(yè)全球52%的產(chǎn)品使用華峰公司提供的鞋面。公司董事長(zhǎng)方華玉告訴記者,公司每年投入的研發(fā)資金上億元,在美國(guó)、德國(guó)、上海等地設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心,在全球擁有超過(guò)120人的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),累計(jì)已申請(qǐng)專(zhuān)利186項(xiàng)。

創(chuàng)新是贏得主動(dòng)的“先手棋”。丁世忠告訴記者,2015年,安踏創(chuàng)新收入占總營(yíng)業(yè)收入的5%,創(chuàng)新商品占了營(yíng)業(yè)額的20%,利潤(rùn)的50%,創(chuàng)新能力、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新投入是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的信心來(lái)源。

“我們看好中國(guó)的發(fā)展”

“為企業(yè)和個(gè)人減負(fù)5000多億元、所有行業(yè)稅負(fù)只減不增、降低融資成本、積極穩(wěn)妥處置‘僵尸企業(yè)’……”接受記者采訪時(shí),車(chē)尚輪拿著政府工作報(bào)告,把他重點(diǎn)勾畫(huà)的部分給記者看。

車(chē)尚輪說(shuō):“中央對(duì)形勢(shì)的判斷客觀全面,應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn),出臺(tái)策措施很實(shí),切切實(shí)實(shí)讓企業(yè)和群眾受益,我們很受鼓舞。”

全國(guó)人大代表、福建盼盼食品集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡金垵告訴記者,國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略給閩南泉州民營(yíng)企業(yè)走出去帶來(lái)新機(jī)遇,經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)在品牌、技術(shù)和資金實(shí)力等方面有一定優(yōu)勢(shì),有能力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。去年以來(lái),泉州就有數(shù)百家企業(yè)投資“一帶一路”沿線十幾個(gè)國(guó)家,其中一些企業(yè)已經(jīng)嘗到了甜頭。

福建平潭是自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和跨境電子商務(wù)進(jìn)口試點(diǎn)地區(qū),目前,平潭連接歐美、東南亞、兩岸海上直航等三條跨境電商物流通道基本打通,全島封關(guān)運(yùn)作,企業(yè)物流成本和時(shí)間成本大為降低,跨境電子商務(wù)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。

平潭跨境通電子商務(wù)公司負(fù)責(zé)人張舒福告訴記者,公司成立才半年多,客戶已經(jīng)從開(kāi)始的零星數(shù)家發(fā)展到70多家,日均業(yè)務(wù)從200單成長(zhǎng)至3000單,倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)從1400平方米的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),擴(kuò)大為4000多平方米的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)。

張舒福說(shuō):“國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)跨境電子商務(wù)的需求很旺盛,市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度超出預(yù)料,我們搭上了‘新經(jīng)濟(jì)’的順風(fēng)車(chē)。”

在企業(yè)家們看來(lái),發(fā)展機(jī)遇仍然大于挑戰(zhàn),辦法總比困難多,經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新舊發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前景值得期待。

編輯:薛曉鈺

關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型 企業(yè) 兩會(huì) 企業(yè)家

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