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蔡振華談2016足改工作:任務(wù)很重 都是難啃的骨頭

2016年02月29日 08:50 | 來源:新華網(wǎng)
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蔡振華談2016足改工作:任務(wù)很重都是難啃的骨頭

資料圖:蔡振華。


  《中國足球改革發(fā)展總體方案》(以下簡稱《足改方案》)出臺一年來,中國足協(xié)以及相關(guān)部門,以一年26項任務(wù)、82項工作的努力,讓足改取得六大方面成效,其中包括足管中心撤銷、足協(xié)脫鉤這一重大舉措。接下來,隨著改革深入,觸及的各方利益也越來越多。對此,中國足協(xié)主席蔡振華坦言,2016年許多任務(wù)都將是“難啃的骨頭”,而作為足球工作者,雖難免有過“困難困惑甚至委屈”,但不會影響任何的信心和決心。

  在28日舉行的《足改方案》印發(fā)一周年座談會后,蔡振華對記者說,今年將按照任務(wù)時間表,圍繞“兩個完善”、“三個突破”、“十個專題”,繼續(xù)深化足改。

  “應(yīng)該說,我們?nèi)蝿?wù)很重,現(xiàn)在我們講的都是難啃的骨頭,”蔡振華說。不過,他表示,前期各界人士在對接后形成了一種初步共識,“相信2016年的工作在推動深化改革上,還能夠有更多成果?!?/p>

  蔡振華介紹,今年作為足改深化年,將有37項任務(wù)、105項具體工作,基本涵蓋了《足改方案》涉及的全部任務(wù)。而據(jù)與會媒體分析,其中大都是困擾中國足球多年的改革關(guān)鍵點。

  足協(xié)財務(wù)公開 青訓(xùn)資源整合

  蔡振華介紹,“兩個完善”是足協(xié)調(diào)整改革和校園足球。推進(jìn)中國足協(xié)調(diào)整改革,要“實行財務(wù)公開并接受審計和監(jiān)督,今年年底會員大會上對會員公開2016年決算和2017年預(yù)算情況”。

  對于財務(wù)公開,蔡振華強調(diào):“這也是協(xié)會目前必須完成的任務(wù),挑戰(zhàn)很大?!币凑照鲁?,在大會上把經(jīng)費的預(yù)算和工作計劃進(jìn)行報批,代表大會批準(zhǔn),明年再開始按會員大會章程去進(jìn)行工作。

  完善的另一方面是校園足球。蔡振華提出,教育部門和中國足協(xié)要互相支持,整合資源,“暢通優(yōu)秀苗子從校園足球到職業(yè)足球的成長通道”。

  俱樂部名稱非企業(yè)化 成立職業(yè)聯(lián)盟

  “三個突破”是指職業(yè)俱樂部建設(shè),職業(yè)聯(lián)賽管理體制調(diào)整和促進(jìn)國家隊改革發(fā)展。蔡振華指出,在職業(yè)俱樂部建設(shè)上,“將著重推動實現(xiàn)俱樂部的地域化和名稱非企業(yè)化”。

  記者分析來看,今年,足協(xié)新政出臺,已經(jīng)永久關(guān)閉了俱樂部跨地區(qū)遷移注冊的“窗口”,地域化正在落實。而名稱非企業(yè)化,同樣與歐洲發(fā)達(dá)聯(lián)賽接軌。目前,幾乎所有的中超俱樂部都以背后的投資人企業(yè)命名。由此看,未來中超球隊也有可能出現(xiàn)“某某城市隊”等沒有廣告效應(yīng)的稱謂。

  其二,蔡振華說,要在職業(yè)聯(lián)賽體制建設(shè)上,“確保在今年中超聯(lián)賽結(jié)束前組建新的具有獨立社團(tuán)法人資格的職業(yè)聯(lián)賽管理機(jī)構(gòu)”。這也是此前報道的足協(xié)要籌備成立的“中國職業(yè)足球聯(lián)盟”。

  對于這一機(jī)構(gòu)的設(shè)想,蔡振華說,要突出“職業(yè)俱樂部在聯(lián)賽中的主體地位”,組織管理上讓俱樂部、讓專業(yè)的人來管理。中國足協(xié)以后與職業(yè)俱樂部的關(guān)系上,要管辦分離?!爸袊銋f(xié)更多是政策引導(dǎo)、保障、日常監(jiān)督上做更多工作,但日常管理和組織、聯(lián)賽實施上,由新的機(jī)構(gòu)來完成?!?/p>

  10個專題困擾多年 管足球“有過困惑和委屈”

  蔡振華指出,10個專題是全國足球界普遍關(guān)心、多次討論研究過的,今年將要系統(tǒng)研究論證,廣泛聽取意見,盡快形成結(jié)論。

  這10個研究的方面是:中國足協(xié)會員標(biāo)準(zhǔn)及評估機(jī)制;中國足協(xié)會員中地區(qū)足協(xié)、省級足協(xié)、市級足協(xié)功能定位及相互之間關(guān)系;中國足協(xié)收益定期分配機(jī)制;中國特色青訓(xùn)體系;文化教育與足球運動緊密融合新型足球?qū)W校;全國足球競賽體系調(diào)整與完善;各級國家隊技術(shù)風(fēng)格理論研究;職業(yè)俱樂部支持國家隊建設(shè)的引導(dǎo)和獎勵機(jī)制;實現(xiàn)俱樂部地域化及逐步實現(xiàn)名稱的非企業(yè)化;足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)的相關(guān)理論。

  解答外界關(guān)心的足改內(nèi)容外,蔡振華也分享了作為足協(xié)“掌門人”,一年來在足改工作中遇到的困難和體會。

  “相信從事足球工作的,都肯定有困難和困惑,甚至有委屈,”他說,“但是,作為足球的管理者來說,這些不會影響我們?nèi)魏蔚男判暮蜎Q心,這也是從事管理工作必須具備的條件?!?/p>

  當(dāng)被問到今年是否有數(shù)據(jù)上更為龐大的“野心”目標(biāo)時,蔡振華表示,不僅要有數(shù)量,更多還要有質(zhì)量?!耙欢ㄒ谡_道路上,尊重足球的規(guī)律。希望通過包括媒體支持,相信中國足球能把原來欠缺的東西補上來,把需要推進(jìn)的速度提上去?!?/p>

  記者岳東興 汪涌

編輯:玄燕鳳

關(guān)鍵詞:足改 足球改革 蔡振華

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