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    低油價(jià)時(shí)代油企:員工工資減半 食堂開(kāi)始收費(fèi)了

    2016年01月25日 17:07 | 來(lái)源: 中國(guó)青年報(bào)
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    從哈薩克斯坦的項(xiàng)目部,到甘肅的公司機(jī)關(guān),再到東部的家鄉(xiāng),孫亮(化名)的2015年可沒(méi)少折騰。

    孫亮是國(guó)內(nèi)某油企下屬鉆井公司的財(cái)務(wù)人員,國(guó)際油價(jià)的起伏波動(dòng),對(duì)他們公司的業(yè)績(jī)起著決定性影響。“去年三四月份的時(shí)候,哈薩克斯坦那邊就沒(méi)活兒干了。到了六七月份,油價(jià)短暫地反彈到60美元,我們那里又開(kāi)工十幾口井。2015年,就只有這十幾口井的工作量。”孫亮說(shuō)。

    為了減員增效,哈薩克斯坦項(xiàng)目上的外籍員工每天只上半天班。至于中方員工,除了必要的人員外,其他人都回國(guó)休假,“甚至項(xiàng)目部的食堂都開(kāi)始收費(fèi)了”。

    2015年3月底,孫亮回到甘肅的公司機(jī)關(guān)上班。突出的感受是,口袋里的工資開(kāi)始縮水,只能拿到以往基本工資的一半——4000多元,其他的績(jī)效和獎(jiǎng)金都沒(méi)有了。

    在甘肅的幾個(gè)月,恰好正是油價(jià)跌得厲害的時(shí)候。每周開(kāi)會(huì),公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理都會(huì)把節(jié)約成本的事講一遍。孫亮印象最深的是,當(dāng)時(shí)除了一些正式的文件,都要求采用雙面打印。“領(lǐng)導(dǎo)外出,也是幾個(gè)人盡量擠擠,車(chē)少開(kāi)一輛是一輛。”

    由于公司機(jī)關(guān)工作量不多,孫亮索性在9月回到東部的家鄉(xiāng)。他說(shuō),許多同事都已在家休假,“但他們一般不會(huì)輕易離職,有的干起第三產(chǎn)業(yè),找找活兒干。”

    談及對(duì)未來(lái)的打算,孫亮準(zhǔn)備在家鄉(xiāng)找個(gè)穩(wěn)定些的工作。“前幾年油價(jià)高的時(shí)候,公司前線的員工一年能掙20來(lái)萬(wàn)元。”而現(xiàn)在的薪酬待遇,讓孫亮失去了在外“漂”的動(dòng)力。

    與孫亮類(lèi)似,在某油企上海銷(xiāo)售公司工作的陳竹(化名)也對(duì)工資下降有切身體會(huì),但她并沒(méi)有閑下來(lái)。

    2015年,發(fā)改委總共下調(diào)了12次成品油價(jià)格。油價(jià)下跌猶如擊鼓傳花,最終影響到了陳竹的荷包。“銷(xiāo)售收入少了,利潤(rùn)總額下降,員工工資肯定是下降了。”

    此前,該公司人事部下發(fā)的一份通知稱(chēng),各單位統(tǒng)一按照2014年工資總額實(shí)發(fā)數(shù)的85%核定。不過(guò),陳竹表示,實(shí)發(fā)工資85%的是管理人員。“因?yàn)殇N(xiāo)售企業(yè)的一線員工基本都在加油站工作,他們的工資都在上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)線上,根本無(wú)法按照這個(gè)通知調(diào)整。”

    據(jù)陳竹介紹,除了壓縮人力成本,公司還采取了一系列的降本增效措施。

    “以前公司的考核強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)量,量沖上去就可以,現(xiàn)在是以利潤(rùn)考核占大頭。”陳竹說(shuō),“從業(yè)務(wù)上來(lái)看,加油站的租金、水電等硬性成本沒(méi)法降,但是可以想方設(shè)法降低促銷(xiāo)費(fèi)用等可控成本。”

    效益下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍在。她認(rèn)為,不同于上游企業(yè)的訂單制,下游銷(xiāo)售企業(yè)的市場(chǎng)一直存在。“你如果不把市場(chǎng)把持住,稍不留神就會(huì)被對(duì)方搶走。”

    程宇(化名)所在的某油企工程設(shè)計(jì)公司,是產(chǎn)業(yè)鏈上游中僅次于勘探的第二個(gè)環(huán)節(jié)。油價(jià)下跌,讓程宇2015年的工作節(jié)奏逐漸慢了下來(lái)。

    或許因?yàn)槟觊L(zhǎng)幾歲,或許因?yàn)楦慵夹g(shù),程宇談起低油價(jià)來(lái)倒是心平氣和。

    “自我感受吧,去年上半年還比較忙,下半年就稍微空閑一些。”程宇說(shuō),“到了去年11月、12月,即使有新項(xiàng)目,也都是小活兒。”

    項(xiàng)目多少直接反映在了程宇的工資單上。雖然基本工資沒(méi)有變化,但是績(jī)效和獎(jiǎng)金卻明顯下降。程宇感覺(jué),去年的薪酬比前年少了大概20%。

    程宇稱(chēng),油價(jià)高的時(shí)候,平均每天加班兩三個(gè)小時(shí)很正常。趕項(xiàng)目的時(shí)候,他們甚至一兩個(gè)月天天加班,周末也只休半天。“這么多年,油價(jià)一直往上躥,年輕人接觸的都是大項(xiàng)目,在技術(shù)方面提高不少”。

    “到了去年中旬,大家突然感覺(jué)不用加班了,周末也能雙休。”這個(gè)改變,在程宇看來(lái)也不是什么壞事。“以前工作太忙,現(xiàn)在可以有時(shí)間多陪陪家里人。”

    工作節(jié)奏的減緩,給了程宇一個(gè)緩沖期,他把學(xué)習(xí)計(jì)劃擺到案頭。“還是要多看看行業(yè)內(nèi)的技術(shù)規(guī)范,爭(zhēng)取油價(jià)回升,企業(yè)機(jī)遇好轉(zhuǎn)、項(xiàng)目多的時(shí)候,自己的技術(shù)水平也能有一個(gè)質(zhì)的飛躍,別因?yàn)檫@段時(shí)間不忙給耽誤了。”

    編輯:曾珂

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