秋風秋雨秋煞人，鳳凰網(wǎng)在這個蕭瑟的季節(jié)，宣布了一項裁員計劃。值得注意的是，鳳凰網(wǎng)今年第二季度財報欠佳，凈利下滑嚴重，業(yè)內(nèi)普遍認為，鳳凰網(wǎng)此次調(diào)整屬于斷臂自救。

　　昨日中午，鳳凰網(wǎng)CEO劉爽的一封內(nèi)部郵件透露了轉(zhuǎn)型與裁員的消息。據(jù)鳳凰網(wǎng)內(nèi)部員工透露，裁員確有其事，但也有主動離職的，關(guān)乎裁員人數(shù)一種說法是在一半左右，另一種說是三分之一。

　　對于轉(zhuǎn)型與裁員其實早有征兆，從其2015年Q2財報就能看到苗頭，這也得到接近鳳凰網(wǎng)人員證實。

　　有鳳凰網(wǎng)前員工透露，本次裁員規(guī)模大約在一半左右，內(nèi)部調(diào)整在今年7月甚至更早時候就已經(jīng)開始了，公開信中說的一些人員的問題確實存在，但都是些大公司病，相信鳳凰裁員是更好地向前。

　　一位正在辦離職流程的鳳凰網(wǎng)員工表示，本次裁員并不突然，一個月之前都通知了要裁員的消息，但是人員去留最后是部門領(lǐng)導決定的。總體裁員大概有三分之一，被辭基層員工補償3個月工資，而高管補償N+1。

　　對于裁員細節(jié)、具體人數(shù)、涉及部門以及補償方案的咨詢未得到官方回復。

　　轉(zhuǎn)型：業(yè)績下滑

　　記者查詢到，目前鳳凰新媒體的股價是每股4.64美元，較之2011年上市發(fā)行價每股11美元縮水超過一半。

　　鳳凰新媒體8月12日公布了截至6月30日的2015年第二季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告，成績并不好看。在凈利、移動增值業(yè)務(wù)以及毛利潤方面都有所下滑。

　　財報顯示，鳳凰新媒體第二季度總營收為人民幣4.229億元（約合6820萬美元），同比增長2.9%；歸屬鳳凰新媒體上市公司部分的凈利潤為人民幣2250萬元（約合360萬美元），同比下滑73.4%。而上個季度鳳凰新媒體業(yè)績更糟，處于虧損狀態(tài)。

　　鳳凰網(wǎng)2015年第二季度付費服務(wù)營收為人民幣1.11億元（約合1790萬美元），較去年同期的人民幣1.199億元同比下滑7.4%。移動增值業(yè)務(wù)（“MVAS”）第二季度收入為人民幣8810萬元（約合1420萬美元），較去年同期的人民幣9110萬元同比下滑3.3%。第二季度游戲及其他業(yè)務(wù)的營收為人民幣2290萬元（約合370萬美元），較去年同期收入人民幣2880萬元同比下滑20.3%，下滑主要由于公司游戲平臺的網(wǎng)頁游戲營收下滑。

　　2015年第二季度的毛利潤和毛利率均有下滑，第二季度毛利潤增加至人民幣2.005億元（約合3230萬美元），較去年同期的人民幣2.134億元下滑6%。第二季度毛利率下滑至47.4%，低于去年同期的51.9%。不計入股權(quán)獎勵，2015年第二季度調(diào)整后毛利率下滑至48.5%，低于去年同期的52.5%。

　　劉爽也在內(nèi)部信中感概事隨境遷，“首先，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的習慣，在加速從PC向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這個趨勢非常迅猛。第二，以機器人(51.8 -1.15%,咨詢)、算法和自媒體驅(qū)動的內(nèi)容開發(fā)模式，將重新定義內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的流程。第三，廣告主在追求美譽度、曝光度的同時，也越來越追求廣告的效果，在意廣告的效果。第四，年輕人越來越成為網(wǎng)絡(luò)上最活躍的網(wǎng)民，年輕人也越來越受到廣告主，尤其是廣告里占大份額的快銷、電商等廣告主的追捧。這幾大變化，深刻地改變了我們行業(yè)的格局。”

　　值得注意是，在8月12日，鳳凰網(wǎng)高管在2015年第二季度財報的電話會議中，已經(jīng)透露了一些戰(zhàn)略思路，也為裁員埋下伏筆。

　　在鳳凰網(wǎng)2015年第二季度財報中顯示，第三季度的業(yè)績預期稍有疲軟，對此，CFO何曄在解讀財報時指出，主要受兩個原因影響，“第一個是宏觀經(jīng)濟環(huán)境疲軟，PC端廣告售賣受到影響。第二個原因是銷售高管交接，原CMO離職造成的影響，我們內(nèi)部銷售團隊正在進行過渡交接，同時完成原PC團隊和移動團隊的整合。”

　　對于未來的轉(zhuǎn)型方向，內(nèi)部信中表示，將保持對移動互娛、游戲等領(lǐng)域的持續(xù)關(guān)注，對一點資訊和鳳凰新聞客戶端兩大移動端內(nèi)容產(chǎn)品上將加大資源傾斜。

　　一點資訊是鳳凰網(wǎng)控股的一個移動新聞平臺，今年2月入股的，鳳凰新媒體持有一點資訊46.9%股份。

　　而在電話會議上，劉爽也曾強調(diào)了移動端的重要性，他指出，我們認為，創(chuàng)新是移動端革命的核心競爭力，我們希望一點資訊成為用戶移動端內(nèi)容消費的入口。并強調(diào)“一點資訊不是另一個門戶，而是一個集搜索引擎、瀏覽器、導航、門戶網(wǎng)站和新聞資訊客戶端的功能特色為一體，一點資訊重新定義了移動入口”。

　　劉爽還指出，鳳凰新聞客戶端和一點資訊代表了我們“移動為先”的戰(zhàn)略，實際上這兩個產(chǎn)品是完全互補的。

　　裁員：人浮于事 架構(gòu)臃腫

　　種種跡象早已表明鳳凰網(wǎng)將對現(xiàn)有團隊進行調(diào)整，發(fā)力移動端，而業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要精簡團隊。

　　郵件中稱，“這次調(diào)整無關(guān)大家的能力，也無關(guān)大家的業(yè)績。瘦身、聚焦是為了轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型是為了更大的發(fā)展，雖然這半年，市場環(huán)境非常嚴酷，我們內(nèi)部運營也遇到了挑戰(zhàn)，但公司的基本面仍然非常穩(wěn)健。”

　　關(guān)于裁員，郵件中指出，“關(guān)于瘦身，應(yīng)該說我們的人員，有相當程度的臃腫。人浮于事，架構(gòu)臃腫，崗位重疊的情況，在我們這里還比較普遍，工作瘋狂度與很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)比，我們是天差地別的，遠沒有到人員熱火朝天，人手不夠的情況，我們內(nèi)部優(yōu)化，內(nèi)部精簡空間很大，這個必須進行了。”

　　劉爽還指出，“在這里我代表公司鄭重承諾，我們通人員機構(gòu)精簡，省出來的人力成本，相當大部分將回饋給相關(guān)的部門，尤其在年底工資調(diào)整時，將大力度的向一線員工傾斜，這是必須的。以更優(yōu)厚的待遇，雇更精干的人，干更大的事，應(yīng)該是我們?nèi)肆α夹匝h(huán)的邏輯，而絕不是相反”。

　　而奇虎360周鴻祎看到裁員消息后，也進行轉(zhuǎn)發(fā)并貼上以上兩段話，表示“說的太好了，與我心有戚戚焉”。

　　鳳凰網(wǎng)前員工指出，公開信中指出的問題確實存在，這也是大公司病，所幸公司有所意識，并向公共承認，希望鳳凰網(wǎng)裁員后能更好地向前。

　　善后：基層員工被裁補償3個月工資

　　鳳凰網(wǎng)內(nèi)部郵件并未指出裁員具體人數(shù)、涉及部門以及補償方案。

　　上述鳳凰網(wǎng)正在辦理離職的員工表示，公司調(diào)整的事情很早就在計劃之中，昨天的郵件只是向大眾公開，實際上，在上個月公司已經(jīng)透露了相關(guān)裁員的消息，但具體去留是每個部門的領(lǐng)導決定的，每個部門也有不同；另外，除了直接被辭退，部分員工或有可能選擇接受崗位調(diào)整，但仍有部分員工選擇主動離職。

　　在公開信中，劉爽表示，單純的信息瀏覽類的垂直領(lǐng)域的移動APP，堅決不做了。而無法被移動客戶端復用的編輯人員也要嚴控規(guī)模。公開信更鮮明地表示，需要耗費大量人力成本，做線下活動支撐的隊伍，必須嚴格精簡。

　　關(guān)乎裁員人數(shù)一種說法是在一半左右，還有一種說是三分之一，涉及部門暫不得而知。多個消息源透露，鳳凰網(wǎng)視頻部門變動比較大。

　　上述員工稱，關(guān)于被辭員工的補償，基層員工補償3個月工資，而高管補償N＋1。

　　但是裁員人數(shù)以及補償方案并未獲得鳳凰網(wǎng)的官方證實，聯(lián)系鳳凰網(wǎng)的兩名市場人員，一位在休假表示收到了裁員郵件，但不了解詳情；另一位拒絕接受采訪。

　　鳳凰瘦身后，能否涅槃？