近期公布的《中國足球改革發(fā)展總體方案》，是中國體育史上一個(gè)里程碑式的事件，放到全面深化改革的全局來看，卻是一個(gè)小領(lǐng)域的小問題。

　　好比挑選西瓜可以切一個(gè)小口兒辨別成熟度一樣，全面深化改革在任務(wù)目標(biāo)不斷分解之后，也需要從一個(gè)個(gè)小切口入手，去審視判斷究竟何種模式能將市場的決定性作用和行政力量的有效引導(dǎo)最優(yōu)化結(jié)合。

　　足球是各項(xiàng)改革中一個(gè)非常合適的切口。足球改革的核心是市場化與舉國體制如何銜接，這同樣是全面深化改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)，能夠通過風(fēng)險(xiǎn)較低、成本較小的足球改革探索一條深化改革之路，小切口能夠引發(fā)深層剖析。足球雖然不是國計(jì)民生最重大的核心事項(xiàng)，但是上至中央領(lǐng)導(dǎo)下至人民群眾普遍關(guān)心的問題，其中雜糅著民族素質(zhì)、文化實(shí)力和自信自強(qiáng)的多重人文因素。

　　中國足球的職業(yè)化改革自1992年紅山口會(huì)議肇始，至今已走過了23個(gè)年頭，市場化、職業(yè)化帶來了俱樂部層面的繁榮，從之前單一的運(yùn)動(dòng)發(fā)展成規(guī)模數(shù)十億的體育產(chǎn)業(yè)。然而，國家隊(duì)?wèi)?zhàn)績的長期低迷也引發(fā)了業(yè)界對于充分市場化是否正確的爭鳴。單純從技戰(zhàn)術(shù)層面上說，市場化、職業(yè)化帶來的外援、外教給中國足球的發(fā)展帶來了長足進(jìn)步，同樣由于先進(jìn)生產(chǎn)力的引進(jìn)沒有很好地與本土化人才培養(yǎng)結(jié)合，造成了頂級俱樂部的主力位置長期由外援把持，本土球員的空間受到擠占，繼而在一定程度上導(dǎo)致了國家隊(duì)成績的滑坡。即便是今年1月份中國男子國家足球隊(duì)在亞洲杯上取得了近年來少有的佳績，小組賽三連勝進(jìn)入8強(qiáng)，也難掩四分之一決賽完敗澳大利亞的尷尬。一個(gè)不爭的事實(shí)是中國男足的水平已經(jīng)從市場化改革之初的亞洲一流滑出。

　　難道是市場化的路走錯(cuò)了？顯然不是，必須看到的恒大、魯能、國安等頂級俱樂部球隊(duì)不斷參照世界級水平引進(jìn)外援，在洲際賽場取得成績的同時(shí)，一批長期接受世界頂級教練調(diào)教、與國外球員并肩戰(zhàn)斗的國內(nèi)球員，技戰(zhàn)術(shù)水平、場上意識和職業(yè)素質(zhì)都有了大幅度提升，長此以往對于中國足球的發(fā)展必然是好處多多。這就如同建國初期蘇聯(lián)專家對于新中國工業(yè)發(fā)展、改革開放初期外資外企對改革開放的支撐一樣，夷之長技是我之發(fā)展的必要營養(yǎng)。

　　但是，外資、外企、外國專家終究不是提升中國的產(chǎn)業(yè)水平的決定性因素。真正走向富強(qiáng)成為世界經(jīng)濟(jì)奇跡的中國，靠的是本土勞動(dòng)力紅利和廣闊市場空間實(shí)現(xiàn)了騰飛。放到足球領(lǐng)域，就是在市場化帶來競爭提高效率的同時(shí)，必須盡快理順自身管理機(jī)制體制，在培育本土技術(shù)人才、厚植足球土壤方面謀求質(zhì)的飛躍。新近出臺(tái)的《中國足球改革發(fā)展總體方案》無疑就這些行政管理問題第一次給出了詳盡務(wù)實(shí)的計(jì)劃表和路線圖。

　　足球是用成績說話的，改革的成與敗、得與失即便不能完全反映在每一場比賽的結(jié)果中，但點(diǎn)滴進(jìn)步能夠折射出的必然是改革的力量。從這個(gè)“小切口”的視窗看去，改革的力度可以得到最顯見的觀察。因此，全面深化改革的測算指數(shù)不應(yīng)完全是發(fā)展數(shù)字的集成分析，應(yīng)當(dāng)更多地開辟一些“小切口”，用來綜合觀測發(fā)展成效，及時(shí)調(diào)整發(fā)展理念，最終探索出改革的最優(yōu)路徑。