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干部借調(diào)亂象:被長借者皆領(lǐng)導(dǎo)親屬 成準(zhǔn)公務(wù)員捷徑
原標(biāo)題:干部借調(diào)亂象:被長借者皆領(lǐng)導(dǎo)親屬 成準(zhǔn)公務(wù)員捷徑
借調(diào)一般是指編制在原單位、被借調(diào)到上級或主管單位短期工作的行為。借調(diào)作為一種非正式的人才交流和公務(wù)協(xié)助方式,存在一定合理性,但在目前在一些地方,由于借調(diào)本身的諸多不確定性與隨意性,一些人成功將借調(diào)變?yōu)橄蛏习l(fā)展捷徑,另一些人則在被借調(diào)中苦苦掙扎。亂借之風(fēng)在一些黨政機關(guān)事業(yè)單位中越刮越大,不僅對行政管理和依法行政造成影響,甚至因借調(diào)而產(chǎn)生各種腐敗現(xiàn)象。
網(wǎng)友熱議借調(diào)“眾生相”
黨的十八屆三中全會提出,要嚴(yán)格控制機構(gòu)編制,推進機構(gòu)編制管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。但由于各種原因,從中央到地方各級政府機關(guān)都大量存在各類借調(diào)人員。據(jù)報道,2014年湖南省僅清理省直機關(guān)一年以上借調(diào)人員就達1100多人;山西省機關(guān)事業(yè)單位清退借用人員1632人;一些國家部委機關(guān)正式員工和借調(diào)人員之間比例甚至達1:2以上。
作為游離于公務(wù)員法之外的一種干部使用方式,借調(diào)干部相對隨意、不確定,少數(shù)人成功將借調(diào)變成了向上的捷徑,大部分人則在借調(diào)到期之后又不得不回到原單位。借調(diào)人員之多出乎人們意料,借調(diào)中的種種喜怒哀樂更引發(fā)網(wǎng)民熱議。
借調(diào)有前途,有關(guān)系的才能被借調(diào)
網(wǎng)友“老李”:想去大機關(guān),又沒有編制,有權(quán)的人走“曲線救國”。
網(wǎng)友“禹水”:貴州某鎮(zhèn)剛考來一個公務(wù)員,還沒過見習(xí)期就直接到市級單位上班去了,不曉得他家關(guān)系有多大。
網(wǎng)友“蘆薈”:借調(diào),不公平,許多借調(diào)的都是有關(guān)系的。那些本可以在競爭中獲勝的人卻失去機會。
被借調(diào)的人,只有干不完的工作
網(wǎng)友“HAPPEN”:借調(diào)的人干得工作更多,甚至獨當(dāng)一面,但好事跟他們沒有關(guān)系,只有干不完的工作。體制內(nèi)一部分人無論是在工作能力還是在個人素質(zhì)上遠不及借調(diào)的人。
網(wǎng)友“生生不息”:現(xiàn)在基層單位的活全由借調(diào)人員干。
網(wǎng)友“孤狼獨舞”:不是每個人都想被借調(diào)的。加班的是借調(diào)人員,值班的是借調(diào)人員,獎勵榮譽卻與借調(diào)人員一點關(guān)系都沒有。
借調(diào)費用是大問題
網(wǎng)友“MARIAN脫”:我們系統(tǒng)每年從市縣級借調(diào)一人到中央某部委,一人一年所有費用都由地方負擔(dān),一年最少十萬元。還有的人借而不調(diào),既享受借調(diào)單位的權(quán)力紅利,又享受原工作的各種補貼。
借調(diào)不僅僅存在于政府部門
網(wǎng)友“王富貴”:借調(diào)現(xiàn)象不僅僅發(fā)生在政府部門,在醫(yī)療領(lǐng)域同樣存在。
大量借調(diào)干部負面影響不可小覷
記者了解到,近年來,各地一直在清理借調(diào)人員,但各種借調(diào)亂象依然愈演愈烈。
網(wǎng)友“石飛”在文章“借調(diào)背后玄機多”中稱:我在機關(guān)數(shù)十年,已經(jīng)記不清各級黨委政府就清理借調(diào)人員問題發(fā)了多少次“紅頭文件”,搞了多少回“專項清理”了,幾乎年年都要吆喝一回。吆喝歸吆喝,行動歸行動。有的應(yīng)付一下,把人趕了回去,風(fēng)頭一過,很快又找回來。
“石飛”認為,一些機關(guān)事業(yè)單位本來并不缺人,為什么還熱衷于借人甚至私招亂雇呢?一是懶政,抓外人頂差,自己圖輕松,所謂“臨時的干活,在編的休養(yǎng)”;二是被長借或私招亂雇者,基本上都是單位頭頭腦腦的親屬和“關(guān)系戶”,他們以此作為“特權(quán)就業(yè)”和當(dāng)“準(zhǔn)公務(wù)員”的捷徑;三是領(lǐng)導(dǎo)將此作為斂財之道,不少被借、雇的人,都是花了大錢的。一個朋友的孩子進某局干“假秘書”、“準(zhǔn)公務(wù)員”,進門禮少不了,之后逢年過節(jié)都要上貢。
在今年兩會上,全國政協(xié)委員,民進上海市委副主委胡衛(wèi)在接受媒體采訪時說,“由于缺乏必要的激勵及監(jiān)督機制,一些政府公務(wù)人員對本職工作敷衍了事。于是,一些司局處室便從下級單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,來完成理應(yīng)由本部門人員完成的工作任務(wù),出現(xiàn)人浮于事與大量借調(diào)人員并存的現(xiàn)象。”在胡衛(wèi)看來,借調(diào)作為一種特殊的機關(guān)工作人員流動方式,雖然存在一定合理性,但太過隨意,背離了行政機構(gòu)改革和政府職能轉(zhuǎn)變的基本方向。”
胡衛(wèi)認為,借調(diào)亂象的危害,主要表現(xiàn)在四個方面:
首先,助長了讓下級機關(guān)分攤?cè)肆Τ杀镜牟徽L(fēng)。借調(diào)單位不用給被借調(diào)人員發(fā)工資和福利,或者只承擔(dān)與正式員工相比較非常少的工資和福利,而且無須或只需較少承擔(dān)培養(yǎng)責(zé)任,相當(dāng)于近乎無償占用了被借調(diào)單位的人力資源,導(dǎo)致行政成本增加。
其次,加劇了上下級機關(guān)之間不正常的資源交易。被借調(diào)單位通過借出人員,與上級機關(guān)保持了較密切的信息往來和資源共享關(guān)系,有的單位為了獲得升格、評獎或項目申請上的便利,不惜走后門、拉關(guān)系也要向一些權(quán)力部門“送人”。調(diào)查顯示,45%的受訪者認為,借調(diào)“容易引起借調(diào)決策者的權(quán)力濫用甚至是權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象”。
第三,干擾了原單位各項正常工作的順利開展。借調(diào)人員不在崗工作,原單位仍然支付工資和一定的獎金。同時,借調(diào)人員占有編制,原單位想進新人員也不可能。更有些上級機關(guān)借調(diào)人員較為隨意,沒有任何手續(xù)就借調(diào),甚至只是一句話就要人,嚴(yán)重干擾了下級機關(guān)的正常工作。
第四,影響了被借調(diào)人員的正常成長。有的政府機關(guān)借調(diào)下級機關(guān)或事業(yè)單位的干部,并不是用來完成臨時性任務(wù)的,而是長期從事一般性的工作。對這部分被借調(diào)人員來說,工資、職務(wù)等都在原單位,但在原單位根本談不上工資晉級、職務(wù)晉升、考核獲獎,職業(yè)生涯發(fā)展和工作積極性很受影響。
避免“非必要借調(diào)”蔓延
目前,有的黨政機關(guān)借調(diào)下級機關(guān)或事業(yè)單位的干部并不是用來完成臨時性的工作或項目,而是長期使用借調(diào)干部從事一般性的工作。在許多情況下,“借調(diào)就是各部門一把手的權(quán)力”,“沒有制度的約束必然導(dǎo)致借調(diào)的隨意性”。
中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院副院長許光建教授認為,在舉辦某些重大的體育文化賽事或活動時,借調(diào)是必要的、合理的,但是除此以外大量存在的借調(diào)是不應(yīng)鼓勵的,并且應(yīng)該嚴(yán)格限制。如何避免這類一般性借調(diào)的產(chǎn)生和蔓延呢?
首先,就是要正確界定各級政府部門的職能,不能鼓勵政府部門隨意擴大職能,有些職能應(yīng)放權(quán)給非政府機構(gòu)或中介機構(gòu),大力發(fā)揮他們的作用。
第二,要認真核定各個政府機構(gòu)的編制,以事設(shè)崗,以崗定人,“一個蘿卜一個坑”,努力做到工作量負擔(dān)合理均衡,避免長期性的加班加點,要重視干部,特別是工作骨干的身心健康。
第三,要建立“能進能出”的機制,對那些因各種主客觀原因不能勝任公共管理工作的人員,要建立退出機制,鼓勵他們到適合自己個人發(fā)展和成才的地方去工作,對那些適合上級機關(guān)工作的人員要通過正式途徑依法積極進行考錄或調(diào)動。
第四,要加大單位內(nèi)部的人才考評工作,發(fā)現(xiàn)人才,使用人才,使那些能力強、素質(zhì)高的人能夠進入領(lǐng)導(dǎo)的視野,走到群眾的面前,使能干事的人可以干更重要的事,不可埋沒人才,“燈下黑”。
第五,加強公共管理人才培訓(xùn)工作,積極鼓勵在職干部參加各種形式的培訓(xùn)項目,例如目前流行的公共管理碩士(MPA)教育就是培養(yǎng)公共管理人才的比較規(guī)范的項目。通過培訓(xùn),可以提高干部的能力和素質(zhì),有利于提高管理工作水平,也有利于承擔(dān)新的工作。
第六,黨政部門要積極接受大學(xué)生或研究生的社會實習(xí),特別是鼓勵他們承擔(dān)那些短期性、事務(wù)性和專業(yè)性強的工作。這樣做,既有利于黨政部門順利完成那些重大活動,彌補臨時性的編制不足和“人”“事”失衡,也有利于為國家培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的高素質(zhì)人才,是一項多贏的、利國利民的工程,也是解決借調(diào)的重要之策。
中國人民大學(xué)楊建順教授則極力強調(diào)通過法律手段解決借調(diào)難題。“對借調(diào)公務(wù)員實行依法規(guī)制,首先應(yīng)當(dāng)制定和完善相應(yīng)的法律規(guī)范,統(tǒng)一確立借調(diào)的基本制度,并通過一系列的程序、標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,甚至通過必要的授權(quán)立法,全面建立和完善借調(diào)的相關(guān)法律規(guī)范。”(半月談網(wǎng)原碧霞 部分資料綜合新華每日電訊、人民論壇等報道)
編輯:玄燕鳳
關(guān)鍵詞:干部借調(diào) 亂象 捷徑