“只有扎根基層，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，集中群眾智慧，才能找到上級決策與群眾需求的‘共振頻段’。只有與群眾面對面交流、心貼心服務(wù)，才能了解群眾的所急所盼所想，才能把準民情脈搏。”這是摘自山西省陽泉市城區(qū)區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長胡秀毅民情日記里的一段文字，字里行間無不流露出他深深的為民情結(jié)。

　　2011年5月，在政府口工作了整整25個年頭的胡秀毅走上了山西省陽泉市城區(qū)區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長的崗位，至今算來雖說時間不長，但在這一崗位上的1000多個日夜里，他跑遍了轄區(qū)里的46個社區(qū)，訪遍了轄區(qū)里的1500余家非公企業(yè)，傾聽民聲，組建網(wǎng)格，與黨外人士傾心交流，替少數(shù)民族同胞化解難題。

　　去年4月的一天，一位高齡老人由臺灣回山西陽泉探親，由于未提前和陽泉的親戚聯(lián)系好，老人到陽泉后迷路了且生起了重病。城區(qū)從陽泉市統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格中獲取這一信息后，城區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格管理平臺所涉及部門和社區(qū)立即做出反應(yīng)，胡秀毅和相關(guān)工作人員用最短的時間將老人送往附近最好的醫(yī)院進行救治。接下來，20多天的精心治療與悉心呵護，老人真真切切地看在眼里記在心上，更被這種親人般的關(guān)愛與照顧深深地感動著。康復后，老人愉快且安全地回到了臺灣。這件事的整個快速有效地處理過程，也為城區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)格化管理進一步積累了有益經(jīng)驗。

　　按照“人往格中走、事在網(wǎng)中辦”的原則和“管理網(wǎng)格化、服務(wù)零距離”的工作要求，去年陽泉城區(qū)各社區(qū)又進一步完善了“橫向到邊、縱向到底”的統(tǒng)戰(zhàn)工作管理網(wǎng)格，構(gòu)建起了“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”雙服務(wù)、雙促進的統(tǒng)戰(zhàn)工作長效管理體系。

　　目前，一個權(quán)責明確，目標清晰，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活，全民參與，覆蓋整個社區(qū)的“大統(tǒng)戰(zhàn)”工作格局在陽泉已經(jīng)形成———

　　深入到少數(shù)民族群眾和宗教教職人員、信教群眾中，宣傳黨的民族宗教政策和有關(guān)法律法規(guī)；組織少數(shù)民族朋友參加“送崗到家”招聘會；為少數(shù)民族朋友出具相關(guān)證明，協(xié)助他們辦理居住證明；組織少數(shù)民族人員召開“‘幸福社區(qū)’你參與，幸福家園共同建”座談會，讓他們參與到“四大城區(qū)”火熱的建設(shè)中來；給少數(shù)民族已婚育齡婦女提供免費查環(huán)查孕及婦科病篩查，讓她們感受到家的溫暖；為了化解少數(shù)民族朋友擺燒烤攤和夜市燒烤困擾城市管理之間的矛盾，經(jīng)過胡秀毅和相關(guān)部門工作人員一年多的努力，容納60余戶經(jīng)營戶，燒烤均采用環(huán)保無煙燒烤設(shè)備的民族小吃燒烤一條街在城區(qū)橋北街建立……胡秀毅和其他一道奮戰(zhàn)在城區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)戰(zhàn)線上的工作人員用自己的辛勞和滿腔的真誠譜寫出了民族和諧之美。

　　山西省“民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動示范單位”、山西省“涉臺教育先進單位”、陽泉市“扶僑助僑先進單位”、陽泉市“黨外干部工作先進單位”等等一項項榮譽是胡秀毅和他的統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)工作人員共同的努力。