原標(biāo)題：劉艷秋：支付寶搶紅包，別假裝扔錢

　　一場(chǎng)幾乎波及支付寶所有用戶的活動(dòng)，僅僅進(jìn)行了一天，就遭遇了漫天的吐槽。不少人早早守著手機(jī)，只等整點(diǎn)開搶，緊張程度堪比春運(yùn)搶票，誰知號(hào)稱“紅包雨”的活動(dòng)，到最后還是因?yàn)槿硕鄤?shì)眾，淋不到大多數(shù)人頭上。也難怪眾人吐槽“一毛錢都不給我”。

　　而搶到的用戶也不見得高興多少，20塊的出國(guó)游與5塊的亞洲游，還有15塊的瑪莎拉蒂抵用券……實(shí)在讓人不知該如何下手?；蛟S這些紅包最后也只是靜靜等待過期，堪比用戶們“甜蜜的負(fù)擔(dān)”。

　　其實(shí)細(xì)想想，類似的營(yíng)銷活動(dòng)近幾年來并不少見，返現(xiàn)、積分兌現(xiàn)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等等手段早已把公眾的神經(jīng)撩撥的麻木了。那為何支付寶推出一個(gè)搶紅包，會(huì)讓這么多人像打了雞血一樣亢奮地吐槽馬云？

　　無非“口惠而實(shí)不至”。其他給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的活動(dòng)，即便捆綁了讓人心煩的營(yíng)銷，到最后也能讓用戶把貨幣實(shí)實(shí)在在地收入賬戶。反觀支付寶，第一波發(fā)放的紅包只有1000萬，而據(jù)支付寶公布去年10月公布的數(shù)據(jù)，支付寶手機(jī)客戶端用戶已經(jīng)達(dá) 1.9 億。1000萬與1.9億的鮮明對(duì)比，注定了絕大部分人只能是這場(chǎng)活動(dòng)聲勢(shì)浩大的背景墻。

　　即便突破重圍搶到紅包，拿到的也很可能是幾乎沒有實(shí)際用處的代金券。比如買瑪莎拉蒂便宜15元，難道為了15元的優(yōu)惠，搶到的用戶還要再買一輛瑪莎拉蒂嗎？這些用不出去的“假紅包”，更是對(duì)支付寶假裝扔錢的推波助瀾。

　　不實(shí)在的搶紅包活動(dòng)，只能讓人懷疑支付寶做活動(dòng)是真的惠及大眾，還是打著扔錢的幌子，推廣支付寶客戶端。

　　當(dāng)然，沒誠(chéng)意的返現(xiàn)活動(dòng)，絕不止支付寶一家。但其他客戶端假大方，最多讓人不跟它們玩了，可馬云站臺(tái)的支付寶如果也假大方，影響的是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，是人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的信任。

　　這種不真誠(chéng)的推廣活動(dòng)如果獲得巨大成功，那么其他客戶端會(huì)不會(huì)也爭(zhēng)相效仿？假如團(tuán)購(gòu)、微信等等應(yīng)用，都用“買豪宅便宜5元”的現(xiàn)金券糊弄用戶，到最后，只會(huì)讓一條雙方都獲利的營(yíng)銷路子變成死胡同。

　　搶紅包為了什么？難道真的只是掙那三瓜倆棗？無非是沾個(gè)喜氣，圖個(gè)樂呵，搶到個(gè)一塊兩塊，都能讓人愉快一天。所以，既然號(hào)稱是“紅包雨”，何不讓大家“利益均沾”？相信支付寶損失不了什么，而贏來的，是更多有黏度的用戶。