今年春節(jié)較晚，但員工想提前拿年終獎(jiǎng)怎么辦，員工春節(jié)過(guò)后跳槽怎么辦？重慶市某軟件公司老板謝先生想出了一個(gè)妙招：在元旦期間為公司包括前臺(tái)在內(nèi)的100名員工，每人買(mǎi)一部最新的游戲機(jī)XBOX ONE，作為年終獎(jiǎng)的一部分提前發(fā)放。（1月3日《重慶晨報(bào)》）

　　雖說(shuō)給員工發(fā)獎(jiǎng)金比發(fā)游戲機(jī)更實(shí)惠，老板提前發(fā)放年終獎(jiǎng)的目的是為了拴住員工的心，防止員工跳槽，但是與拖欠、克扣員工工資相比，企業(yè)提前發(fā)放年終獎(jiǎng)，顯得難能可貴，不失為一道美麗的勞資風(fēng)景線(xiàn)。

　　從某種意義上說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。員工職業(yè)忠誠(chéng)感減弱、企業(yè)辛辛苦苦培養(yǎng)的人才頻頻離職跳槽，無(wú)疑會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)壓力與挑戰(zhàn)。為了防止員工離職跳槽，有的企業(yè)在節(jié)假日跳槽高峰時(shí)強(qiáng)制員工加班。全國(guó)人大代表劉慶峰曾在“兩會(huì)”上建議，國(guó)家應(yīng)立法限制企業(yè)員工隨意跳槽，以使企業(yè)培養(yǎng)新員工所花的時(shí)間、代價(jià)方面得到更好的法律保護(hù)。

　　雖說(shuō)有的企業(yè)為員工跳槽傷透腦筋，絞盡腦汁防止員工跳槽，但是員工離職跳槽、另攀高枝已成為家常便飯。從法律的角度講，員工跳槽是他們的權(quán)利，企業(yè)限制員工合法跳槽是一種侵權(quán)、違法行為。即便限制企業(yè)員工跳槽寫(xiě)入了法律。也不過(guò)是推遲了員工跳槽的時(shí)間而已。企業(yè)拿什么保證員工不跳槽呢？

　　俗話(huà)說(shuō)，留人要留心。企業(yè)要真正能留住員工。就要拿出自己的誠(chéng)意，擺出員工不跳槽的理由。人們常說(shuō)，企業(yè)要做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。如果企業(yè)不能給員工提供良好的工作環(huán)境與上升空間，員工的工作績(jī)效與薪資待遇不對(duì)等，個(gè)人發(fā)展與企業(yè)理念發(fā)生沖突。他不跳槽才怪哩。企業(yè)用強(qiáng)制加班這些硬性手段防止員工跳槽，不僅于事無(wú)補(bǔ)，還會(huì)激起員工的逆反心理，讓員工感覺(jué)自己受到了不公正待遇，等跳槽時(shí)間大限一過(guò)立馬辭職走人，或者他們放棄部分權(quán)利也會(huì)堅(jiān)決跳槽。

　　就像軟件公司老板提前給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)一樣，要防止員工跳槽，企業(yè)就要營(yíng)造良好的輿論氛圍，給員工充分的職業(yè)發(fā)展空間，讓員工對(duì)自己的薪酬福利感到滿(mǎn)意，或者努力創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛，讓員工感覺(jué)自己被信任，被尊重，讓員工感覺(jué)工作開(kāi)心、愉快、人際關(guān)系和諧，從而留住員工的心。

　　提前發(fā)放年終獎(jiǎng)或許不足以證明老板如何厚待員工，但是企業(yè)秉持如是理念至少傳遞出尊重員工的信號(hào)。此舉有利于倡導(dǎo)、豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，引導(dǎo)感恩的社會(huì)氛圍。從某種意義上，其導(dǎo)向意義不可小視。“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”，提前獲得年終獎(jiǎng)的員工為何不會(huì)努力工作，回報(bào)企業(yè)呢？

　　當(dāng)然，一個(gè)兩個(gè)老板向員工拋出感恩橄欖枝，并不足以改變老板在員工中的群體印象，改變勞資關(guān)系不平等的現(xiàn)實(shí)。勞資語(yǔ)境的變化，老板與員工之間互信感恩氛圍的形成，還需要更多的老板與員工去實(shí)踐。企業(yè)關(guān)愛(ài)員工體現(xiàn)在工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴行動(dòng)。但是企業(yè)從拖欠工資到提前發(fā)放年終獎(jiǎng)，讓我們欣喜地看到勞資關(guān)系的亮點(diǎn)。這既是資方在行動(dòng)上的進(jìn)步，也說(shuō)明員工的地位提高了，新型勞資關(guān)系正在形成。如果有更多的用人單位與老板以感恩、尊重的心態(tài)對(duì)待員工，員工必會(huì)投桃報(bào)李、以感恩的心態(tài)對(duì)待工作，將營(yíng)造融洽的勞資關(guān)系，推動(dòng)社會(huì)整體進(jìn)步。

　　除了善待員工以外，企業(yè)要避免員工跳槽影響企業(yè)管理與發(fā)展的尷尬，還可以通過(guò)勞動(dòng)合同來(lái)規(guī)范員工的違約行為。如果勞動(dòng)合同把雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系寫(xiě)得明明白白，員工即使想跳槽，還要掂量一下自己的違約責(zé)任與跳槽值不值的問(wèn)題。再說(shuō)，“人往高處走”是人性使然，人才合理流動(dòng)也是現(xiàn)代人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用下的必然結(jié)果，企業(yè)也不必刻意推崇不離不棄的職業(yè)忠誠(chéng)。