中新網(wǎng)12月5日電 12月4日晚，獐子島集團連續(xù)發(fā)布多份公告，向股民和社會各界呈上大連證監(jiān)局對獐子島“巨虧”案的核查結(jié)果，即未認定獐子島集團賬務(wù)欺詐，但其風(fēng)險防控能力確實需要提高。獐子島集團同時公布了其風(fēng)險防范及為平息民怨的相關(guān)舉措。

　　巨虧公告引質(zhì)疑

　　獐子島2014年前三季度“巨虧”公告發(fā)布后，立即引起廣大中小股民的強烈質(zhì)疑和各路媒體的高度關(guān)注，并要求相關(guān)部門介入調(diào)查與究責(zé)。一股陌生的“冷水團”，將股民的投入毀于一旦，任誰也不會輕易“自認倒霉”，更何況即便是天災(zāi)，難道集團高層就沒有管理上的疏漏？

　　對于十分了解農(nóng)業(yè)上市公司運作機制的媒體而言，藍田、銀廣夏、綠大地、萬福生科等重大農(nóng)業(yè)造假案例還歷歷在目，獐子島集團“巨虧”背后是否也有著不為人知的“欺詐”行為？

　　圍繞獐子島事件的輿論持續(xù)發(fā)酵，關(guān)注之高可謂前所未有，獐子島集團深陷輿論泥沼。

　　證監(jiān)調(diào)查出結(jié)果

　　盡管獐子島堅稱沒有任何“欺詐”，自說自話未免無力，怎樣才能取信于人？當民怨與媒體質(zhì)疑交織，獐子島公司危機重重，獐子島“漁民”也渴望了解真相之際，各方都期待權(quán)威部門的核查結(jié)果。

　　經(jīng)過將近一個月的大量多方調(diào)查取證，12月4日下午，證監(jiān)會向獐子島集團發(fā)出了責(zé)令其整改、提高公司決策程序有效性、提升風(fēng)險防控能力的警示函。核查結(jié)果未認定獐子島集團存在“欺詐“行為。

　　管理風(fēng)險重防范

　　不存在“欺詐”，就意味著“巨虧”事件僅僅是天災(zāi)嗎？獐子島就可心安理得公布核查結(jié)果，坐等股民和媒體的諒解嗎？當然不能。整個事件發(fā)酵過程中，媒體對獐子島“竭澤而漁”、“深海播種”科學(xué)性等的懷疑并不是沒有道理，獐子島確實沒有在這些方面做好風(fēng)險防控，預(yù)警機制也不夠完善，因此深交所給與其紀律處分。

　　還其“清白”固然重要，完善生產(chǎn)風(fēng)控機制，避免出現(xiàn)更多“人為災(zāi)難”更為重要。據(jù)悉，為進一步提高海洋牧場的透明度和風(fēng)險控制能力，獐子島公司正快速擬定專項《底播蝦夷扇貝存貨管理制度》，強化底播蝦夷扇貝的管理，對存貨中的消耗性生物資產(chǎn)實施監(jiān)測；在養(yǎng)殖、收獲等關(guān)鍵時期，增加調(diào)研、抽測頻次，并向股東開放；同時成立海洋牧場研究中心，聘請中國水產(chǎn)科學(xué)院專家方建光擔(dān)任研究中心主任，全面建設(shè)公司海洋牧場風(fēng)險防控體系，與此同時，根據(jù)證監(jiān)會的要求，獐子島將加強集團內(nèi)控體系上升為長期戰(zhàn)略。

　　此外，獐子島集團擬與保監(jiān)局、保險公司合作推出針對海洋自然災(zāi)害的保險產(chǎn)品，降低經(jīng)營風(fēng)險。

　　承擔(dān)責(zé)任平民怨

　　股民將信任給了獐子島高層，發(fā)生了巨虧，一句“天災(zāi)”自然不能了事，承諾加強生產(chǎn)與內(nèi)控風(fēng)險防控要看“療效”，而“療效”需要時間，動員股民與公司“共患難”，不是嘴上說說就可以實現(xiàn)的，獐子島堅信把企業(yè)做好，為股民挽回損失的決心，需要當下的行動做支撐。

　　公告顯示，獐子島集團已召開內(nèi)部會議，董事長兼總裁吳厚剛主動承擔(dān)1億元損失，降薪至月薪1元，其余高管主動大幅降薪26%-50%，降薪直至公司恢復(fù)至風(fēng)險事件前的利潤水平。

　　另外，公司還將打造事業(yè)共同體，管理層增持公司股票并鎖定2年，推出員工持股計劃并適時出臺股權(quán)激勵方案，以此充分調(diào)動公司管理層與員工的積極性，將股東權(quán)益、公司利益與員工個人利益相結(jié)合。為了進一步解除公眾質(zhì)疑，針對之前投資者主要的關(guān)注問題，公司還公告了《深交所問詢函的回復(fù)》等文件，對本次重大風(fēng)險事故發(fā)生的原因、處理過程等進行了詳細闡述。

　　獐子島的這些舉措在專業(yè)人士看來，既是公司治理上的改革，也是向資本市場釋放積極信號。