首頁>政協(xié)·協(xié)商>建議 建議
將來誰給孩子們看病?
——大連市多位政協(xié)委員呼吁:采取有力措施 破解“兒科醫(yī)生荒”
今年上半年,遼寧省大連市公開招聘兒科醫(yī)生,出現(xiàn)“零報考”。與此同時,大連市兒童醫(yī)院一年內(nèi)共有40多名兒科醫(yī)護人員辭職。
9月12日,大連市政協(xié)召開的“構(gòu)建良好就醫(yī)從醫(yī)環(huán)境,維護和諧的醫(yī)患關(guān)系”專題協(xié)商座談會上,市政協(xié)委員、大連市兒童醫(yī)院內(nèi)三科病房主任劉伶呼吁高度關(guān)注兒童醫(yī)院建設(shè),引起與會者的共鳴。兒科醫(yī)生大量流失,委員們無不擔(dān)憂:長此下去,將來誰給孩子們看病?
兒科醫(yī)療從業(yè)人員奇缺
按照國際標(biāo)準(zhǔn)劃分,0到18歲被界定為兒童。在我國,屬于兒童的共有3.4億人。劉伶提供的一份調(diào)研報告顯示,我國每千名兒童對應(yīng)的兒科醫(yī)生數(shù)約為0.26,一個兒科醫(yī)生要對應(yīng)近4000名兒童。而在德國和美國,這一數(shù)字分別是300人和400人。
占地面積1.2萬平方米的大連市兒童醫(yī)院,現(xiàn)有床位400張,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員400余人,擔(dān)負(fù)著大連市及遼南地區(qū)18歲以下170萬兒童的醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防和保健任務(wù)。然而,即便是這樣一個學(xué)科齊全、擁有大量專業(yè)人才和先進醫(yī)療設(shè)備的綜合性兒童醫(yī)院,也越來越不堪重負(fù)。
據(jù)統(tǒng)計,大連市兒童醫(yī)院2014年上半年日均出診醫(yī)生30人左右、門診量約為3700人,每名醫(yī)生日均門診量超過120人。而“大夜班”醫(yī)生最多人均收治200名小患者,這意味著一個醫(yī)生以4.8分鐘看一名患者的節(jié)奏,不間斷地持續(xù)工作16個小時,在4.8分鐘之內(nèi),醫(yī)生要對每一個患者完成問病史、查身體、開檢查檢驗單、開藥、講解用藥方法、叮囑護理注意事項等一整套程序,不允許出現(xiàn)任何差錯。
“這種超極限的工作強度和壓力,別說女醫(yī)生,連男醫(yī)生都抗不住。”劉伶常年工作在兒科一線,親眼目睹了醫(yī)護人員的疲憊和患者家屬的焦慮。在她看來,造成這種局面的重要原因就在于兒科醫(yī)生短缺。
“兒科醫(yī)生荒”事出有因
“一個患兒帶來的工作量相當(dāng)于2個內(nèi)科成人病人。”大連市政協(xié)委員馬全英曾擔(dān)任大連市衛(wèi)生局黨委副書記說,兒科常被稱為“啞科”,很大程度上要靠醫(yī)生的醫(yī)術(shù)和臨床經(jīng)驗診病,診療難度高、執(zhí)業(yè)風(fēng)險大、缺乏安全感等因素致使很多醫(yī)務(wù)人員不愿從事兒科工作,已培養(yǎng)成熟的從業(yè)人員特別是護士也都紛紛“逃離”兒科。
此外,與繁重的工作相比,兒科醫(yī)生的薪酬較其他成人醫(yī)學(xué)專業(yè)明顯偏低。從調(diào)查結(jié)果看,兒科各類職稱人員均對當(dāng)前的薪酬感到不滿意,認(rèn)為收入與所承擔(dān)的工作量以及執(zhí)業(yè)壓力并不相符。座談會上,大連市副市長盧林印證了這一說法。他給出的數(shù)據(jù)是:兒童醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的年平均工資是7.3萬,而全行業(yè)的平均工資超過10萬元。
由于兒科缺乏吸引力和競爭力,招聘人員與引進人才均受到嚴(yán)重影響。大連市衛(wèi)生事業(yè)單位招聘,每年都因兒科生源不足而縮減或取消崗位。今年年初,大連市婦兒醫(yī)療中心公開招聘中,在同一崗位招聘人數(shù)與應(yīng)聘人數(shù)已達(dá)1:2甚至1:1的情況下,兒科醫(yī)生等崗位卻出現(xiàn)“零報考”。婦幼保健院招聘的新生兒醫(yī)師等崗位,亦因報名人數(shù)未達(dá)到差額錄取比例而取消或縮減。大連市兒童醫(yī)院2013年通過事業(yè)單位公開招聘考入編制的27名醫(yī)生有9人未報到,報到的18名醫(yī)生中,有3人工作不足一個月即辭職。
馬全英認(rèn)為,導(dǎo)致“兒科醫(yī)生荒”的主要原因有三:
首先,醫(yī)學(xué)院校取消了兒科專業(yè)。教育部為了拓寬專業(yè)面,在《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》的調(diào)整中,將兒科專業(yè)作為調(diào)整專業(yè)于1999年起停止招生,全國兒科醫(yī)生缺口目前已經(jīng)超過了20萬,而近15年來,全國兒科醫(yī)生僅增加了5000名。
其次,家長要求高,醫(yī)生壓力過大。在醫(yī)患矛盾日益尖銳的當(dāng)下,兒科成為醫(yī)療糾紛的高發(fā)區(qū)。一個孩子生病,通常會有2至6個親屬同時在醫(yī)院里陪護,同樣的門診量比綜合醫(yī)院人流量大2-3倍,加之醫(yī)護期望值普遍較高,醫(yī)務(wù)人員在重壓下超負(fù)荷工作。
第三,兒科是大門診、小病房。用藥量少,輔助檢查少,收費項目少,服務(wù)價格低廉,經(jīng)營成本高。以大連市兒童醫(yī)院為例,診療人次、出院人數(shù)較多,而醫(yī)療收入、次均費用與綜合性大醫(yī)院相差較大,醫(yī)務(wù)人員在高付出的同時難以得到合理報酬。
以政策“洼地效應(yīng)”聚集兒科人才
按照國家人口和計劃生育委員會在2007年的推斷,新中國成立后第四次人口出生小高峰已經(jīng)到來,這勢必加劇醫(yī)護人員的短缺,對兒科醫(yī)療的要求也更加緊迫。一面是社會對兒科醫(yī)生需求不斷增大,一面是兒科醫(yī)護人員大量流失。座談會上,委員們認(rèn)為,眼下破解“兒科醫(yī)生荒”,還要依靠政策“救急”。
劉伶呼吁高校恢復(fù)本科制兒科醫(yī)生培養(yǎng)機制,盡快開設(shè)兒科本科專業(yè),以穩(wěn)定和增加基層醫(yī)院兒科醫(yī)生來源。同時,縮短兒科住院醫(yī)生的培訓(xùn)時間,將原先的兩年時間修改為3至6個月,并改革現(xiàn)有體制機制,允許兒科醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),提高兒科醫(yī)生的積極性。
馬全英建議政府在兒科人員編制、薪酬、定向培養(yǎng)等方面給予政策傾斜,切實維護兒科公益性。具體包括:增加編制,對市兒童醫(yī)院、市婦兒醫(yī)療中心兒童部全體人員以及其他局直醫(yī)院兒科醫(yī)生的編制全部予以解決,同時明確規(guī)定一般工作人員、高級人才服務(wù)期,規(guī)定期限內(nèi)不得調(diào)離;提高薪酬,加大財政支持力度,提高兒科人員薪酬待遇,并實現(xiàn)在編人員與臨時聘用人員同工同酬;定向培養(yǎng),委托醫(yī)學(xué)院校從七年制本碩連讀或碩士研究生臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生中定向培養(yǎng)兒科醫(yī)生,專業(yè)按照兒科設(shè)置,畢業(yè)后授予兒科學(xué)碩士學(xué)位,并全部安排到專科醫(yī)院或綜合醫(yī)院兒科工作;引進人才,按照相關(guān)規(guī)定,采取“柔性”方式引進優(yōu)秀臨床兒科實用型人才,由政府從快速提升醫(yī)療軟實力專項資金中列支進行補貼,補貼標(biāo)準(zhǔn)按上限執(zhí)行。
編輯:付鵬
關(guān)鍵詞:大連市政協(xié) 委員 專題協(xié)商座談會 兒科醫(yī)生