趙白鴿卸任紅十字會黨組書記、常務(wù)副會長，瞬間在網(wǎng)上刷屏。她驀然地去職，一如3年前突然的到來，都引發(fā)媒體的強(qiáng)烈關(guān)注和熱烈討論。

　　在郭美美事件之后上任，又在郭美美被拘之后去職，這樣的時間節(jié)點本身就具有特殊的隱喻。作為重塑紅會公信力的“救火隊長”，趙白鴿曾經(jīng)沉痛反思：“一個有著107年歷史的紅十字會，怎么會在一個小姑娘郭美美的沖擊下產(chǎn)生這么大的問題？”3年來，她成立中國紅十字會社會監(jiān)督委員會，作為第三方監(jiān)督紅會；實現(xiàn)公開選拔干部；提高媒體應(yīng)對能力，促進(jìn)信息更加公開透明……“紅十字會迫切需要進(jìn)行改革”的豪言壯語，成為擲地有聲的改革實踐。然而，今天斯人已去，紅會真的贏得了公信力保衛(wèi)戰(zhàn)嗎？

　　有一定改善，但是離改革預(yù)期與社會期待，恐怕還有些距離。

　　猶記趙白鴿的誓言：“如果兩到三年，還是不能翻轉(zhuǎn)'黑十字'印象的話，我自動請求辭職！”怎料一語成讖，更多了幾分壯志未酬的悲壯。郭美美的骯臟，卻并未自動證明紅會的清白；海南遭受臺風(fēng)災(zāi)害，紅十字會捐出棉襖備受質(zhì)疑，盡管事后回應(yīng)澄清，卻仍然受到“習(xí)慣性質(zhì)疑”。顯然，公共事件只是具體的導(dǎo)火索，應(yīng)對媒體的藝術(shù)也只停留在操作層面，紅會的問題或許存在更深層的原因，正如趙白鴿就任之初就坦言，“中國紅十字會在制度設(shè)定、科學(xué)管理、應(yīng)對危機(jī)等方面存在問題。”

　　一個人的離去，或許也是一個新的開始。趙白鴿曾說“我有改革的決心和抱負(fù)”“希望大家給我們一點時間”?，F(xiàn)在，命運沒有給趙白鴿更多時間，那么能否給紅會更多時間去實現(xiàn)自我革新、自我完善和自我救贖？我們拭目以待下一任“掌門人”徐科的行動，紅會公信力重建路依然漫漫。