晨報訊（記者 陳瓊）由于不滿意公司的加薪方案，位于四川古藺二郎鎮(zhèn)郎酒集團生產(chǎn)總部近千名員工在6月16日罷工。昨天，郎酒集團發(fā)表聲明稱，經(jīng)與持有異議的員工代表溝通交流，郎酒廠公司確定了向一線員工增加薪酬的優(yōu)化方案，并承諾加薪不以增加工作量的前提、工人的加班費照常發(fā)放。經(jīng)測算，郎酒集團基層員工薪酬調(diào)整月增資總額253萬元，公司年增加薪資總支出3000余萬元。

　　根據(jù)郎酒集團員工的說法，此次糾紛的源頭是漲工資問題。郎酒集團的工人表示，盡管集團打算在原有工資基礎上增加500元左右，但從3月起工人的加班費被變相取消了，員工超產(chǎn)獎的百分率有所變動，員工認為這其實是變相降低了工資，員工的訴求是恢復原來超產(chǎn)獎的百分率以及加班費。

　　昨天郎酒集團給北京晨報記者發(fā)來聲明稱，公司未能及時有效與員工溝通，引起了以釀造工人為主的數(shù)百名員工的異議。郎酒集團相關負責人表示，郎酒廠公司于2014年3月1日起開始執(zhí)行基層員工薪酬調(diào)整方案，上調(diào)了郎酒廠5300余基層員工薪酬15%—20%，班長及以上管理人員不在本次調(diào)資范疇。上調(diào)的薪酬向一線釀造、制曲、包裝等技術工人和國企改制時選擇留下繼續(xù)工作、與郎酒共進退的267名老職工傾斜。“基層員工薪酬上調(diào)是一件令全體員工都很高興的事情，因此廠公司未與基層員工進行分層分類的溝通和詳細就細則進行解釋說明，導致了部分員工沒有系統(tǒng)和準確獲取本次薪酬調(diào)整政策。”

　　北京晨報記者獲悉，為了安撫員工的情緒，郎酒集團與員工談判后在當天調(diào)整了加薪方案。此前，郎酒集團的加薪方案包括了增加工作量，而談判后的結果是，加薪?jīng)]有任何的附加條件。

　　專家說法

　　釀酒工人待遇偏低

　　工資提高是大勢所趨

　　“比起管理和營銷系統(tǒng)的收入來說，白酒一線生產(chǎn)工人待遇的確偏低”，白酒專家晉育鋒對北京晨報記者表示，在白酒的傳統(tǒng)釀造工藝里，制曲、釀造等環(huán)節(jié)大多靠一線工人手工完成，而制曲和釀造都是重體力活，年輕一代人也不愿意做。“近年來部分企業(yè)采用半機械化作業(yè)，但是和人工相比，始終存在差異”。

　　記者了解到，白酒行業(yè)一線生產(chǎn)工人普遍采用單一薪酬模式，在裝酒、包裝等車間采用的是計件工資，而釀造車間工人的薪酬則跟產(chǎn)量掛鉤，很多一線生產(chǎn)工人付出繁重的勞動力卻拿著偏低的收入。

　　晉育鋒指出，白酒行業(yè)的一線生產(chǎn)工人中，薪酬最高的是茅臺酒廠，他們一年能拿到8萬元，其他企業(yè)生產(chǎn)工人的工資普遍在3000元左右，一些中小企業(yè)工人的薪酬甚至低于3000元。

　　對處于寒冬中的酒企而言，由于一線工人的數(shù)量多，酒企也難以承受巨大的成本支出。盡管如此，酒廠一線工人工資提高是大勢所趨，在晉育鋒看來，加薪潮會逐步向白酒行業(yè)蔓延，“人力成本提高是不可避免的事情，很多行業(yè)進入用工荒，白酒這一傳統(tǒng)行業(yè)也不例外”。