3月6日，全國政協(xié)委員，東方演藝集團(tuán)董事長顧欣來到光明網(wǎng)的演播室，接受了記者的采訪。訪談中，顧欣與記者分享了自己關(guān)于文化企業(yè)改制的想法，并且針對文化企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件之下的改變和創(chuàng)新發(fā)表了看法。

　　記者：顧總您好，感謝您接受我們的采訪。我們都知道2014年被稱為中國改革的元年，改革現(xiàn)在是一個非常重要的議題。東方演藝集團(tuán)很早就進(jìn)行了文化體制改革，您覺得到目前為止改革的進(jìn)展如何，成效如何？

　　顧欣：東方演藝集團(tuán)是中央直屬院團(tuán)中間第一個進(jìn)行體制改革的，原來叫東方歌舞團(tuán)，現(xiàn)在則改稱中國東方演藝集團(tuán)。改制四年來，不光從一個事業(yè)單位變成企業(yè)，更主要的是觀念上發(fā)生了翻天覆地的變化。最大的變化是我們現(xiàn)在的作品，或者說產(chǎn)品更加貼近百姓、更加貼近時代、更加貼近市場，這是觀念上的變化。另外，演職人員的意識也有所轉(zhuǎn)變，他們現(xiàn)在覺得自己是市場的一部分，是要接受市場檢驗(yàn)的，這跟以往事業(yè)單位時有較大區(qū)別。還有一個大的變化。自十八屆三中全會以后，大家都意識到文化體制改革不僅是簡單的單位轉(zhuǎn)型改制，亦已經(jīng)融入了整個國家的全面深化改革,并成為其中的一部分。所以說今天再看我們的改革，應(yīng)該站在一個更高更廣的角度。

　　記者：您剛剛提到東方集團(tuán)的改革是面向市場的，在這個方面有哪些具體的經(jīng)驗(yàn)可以分享推廣給其他的事業(yè)單位呢？

　　顧欣：只要面對市場就可以。無論是你的產(chǎn)品，還是你的整個的效益，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，都用市場經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，讓市場在配置資源中間起到?jīng)Q定性作用。另外，像我們這樣一個文化央企，還是要更多的考慮社會效益，當(dāng)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾的話，我們可能還會更多的偏重社會效益。也就是說除了我們承擔(dān)的市場行為，我們還會從事一些公益性的文化行為，比方說像進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園等。這方面，（我們）作為一個國有企業(yè)，責(zé)無旁貸。

　　記者：十八屆三中全會提出了要建立健全現(xiàn)代文化市場體系，要健全完善的一個文化管理體制。那您覺得文化企業(yè)在面對市場時，應(yīng)該如何有效地發(fā)揮自身作用呢？

　　顧欣：首先產(chǎn)品要針對市場，要讓市場能夠接受。另外還要有創(chuàng)新，產(chǎn)品要不斷變化，根據(jù)變化來適應(yīng)現(xiàn)代文化的要求。我認(rèn)為中國共產(chǎn)黨創(chuàng)新理論在文化領(lǐng)域的重要應(yīng)用，就是將文化分為公益性文化和經(jīng)營性文化，這個區(qū)分劃清了我國整體的文化發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)具備教育和傳播的屬性，它有責(zé)任傳播社會主義核心價值觀。但同時，它也具備商品屬性，在市場上有很大的發(fā)揮空間。在全面深化改革的行進(jìn)過程中，要想建立現(xiàn)代文化市場，就有必要讓經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在市場面前可以更加符合市場規(guī)律。如果猶抱琵琶半遮面，四六不靠，這是不行的。